Анализ эксплуатационного обслуживания ВЦ средней производительности
| Категория реферата: Рефераты по информатике, программированию
| Теги реферата: выборы реферат, лечение пяточной шпори
| Добавил(а) на сайт: Grehov.
Предыдущая страница реферата | 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 | Следующая страница реферата
*
START 5,,1,1
END
Логика работы модели
В моделе предполагается, что некоторое время, равное единице, соответствует 8 ч утра первого дня моделирования.Затем, первая (по счёту)
ЭВМ выделенная диспетчером для планового осмотра, входит в модель, выйдя из
GENERANE. Далее, каждая следующая первая ЭВМ, будет поступать в модель
через 24 ч. ( блок 1, где операнд А=1440 ед.врем., т.е числу минут в 24 ч.
Первое появление 5 диспетчера на ВЦ произойдет в момент времени, равный
481(блок 14). Это соответствует окончанию восьмого часа. Второй раз
диспетчер появится через 24 часа.
Транзакт обеспечивающий промежуточную выдачу: впервые появится во
время, равное 6241, выходя из блока 25. Это число соответствует концу 8-го
часа пятого дня моделирования. ( 24 х 4 = 96 ч, 96 + 8 = 104. 104 х 60
=6240, 6240 + 1 = 6241 ч). Следующий транзакт появится через пять дней.
Блок 19 позволяет вести моделирование до времени в 35041, что соответствует 25 дням плюс 8 ч, выраженных в минутах.
Приоритетная схема представлена в табл.3.2.
Таблица 3.2.
|Сегмент |Интерпретация транзактов |Уровень |
|модели | |приорит. |
|3 |Диспетчер |3 |
|1 |ЭВМ, прибывающие на плановый осмотр |2 |
|2 |ЭВМ-сервер, поступающая на внеплановый |2 |
| |ремонт | |
|4 |Транзакт, наблюдающий за очередью |1 |
|5 |Транзакты, обеспечивающие выдачу на печать |0 |
Чтение таблицы сверху вниз эквивалентно просмотру цепи текущиж событий с начала и до конца моделирования
Результаты моделирования
Полученная статистика очереди ЭВМ-серверов на ремонт показывает, что на конец 25 дня среднее ожидания составляет 595 вр.ед., или около 19 ч. В среднем 0,221 ЭВМ-сервер ожидают обслуживания, и одновременно самое большее время 4 машины находятся в ожидании. За 25 дней на внеп- лановый ремонт поступило 13 машин.. Табличная информация указывает, что 83 % времени это были ЭВМ-серверы , ожидающие внепланового ремонта, 12% времени в ожидании находилась одна машина, 4% - две машины, и только 0,52% и 0,05% времени одновременно ожидали три и четыре машины. Для удобства результаты сведены в табл.3.3.
Таблица 3.3.
|Число ожидающих ЭВМ | Время ожида-ния в % |
| 0 машин |83 |
| 1 машина |12 |
| 2 машины |4 |
| 3 машины |0,52 |
| 4 машины |0,05 |
4. Минимизировать стоимость эксплуатационных расходов ВЦ средней производительности.
Пусть в состав ВЦ входит 50 персональных компьютеров ( в дальнейшем просто ЭВМ). Все ЭВМ работают по 8 ч в день, и по 5 дней в неделю. Любая из ЭВМ может выйти из строя, и в любой момент времени. В этом случае её заменяют резервной ЭВМ либо сразу, либо по мере её появления после восстановления. Неисправную ЭВМ отправляют в ремонтную группу, ремонтируют, и она становится резервной.
Необходимо определить, сколько ремонтников следует иметь, и сколько машин держать в ремонте, оплачивая их аренду. Парк резервных машин служит для подмены вышедших из строя ЭВМ. принадлежащих ВЦ. Оп- лата арендных машин не зависит от того находятся они в эксплуатации , или в резерве.
Цель анализа - минимизировать стоимость эксплуатации ВЦ. оплата
рабочих в ремонтной группе составляет 3,75$ в ч. Арендная плата за одну ЭВМ
составляет 30$ в день. Почасовой убыток при использовании менее 50 ЭВМ
оценивается примерно в 20$ за ЭВМ. этот убыток возникает из за общего
снижения промзводительности ВЦ. Считаем, что на ремонт вышедшей из строя
ЭВМ уходит примерно 7ч, и распределение этого времении равномерное.
Необходимо определить, сколько ремонтников следует иметь, и сколько машин держать в ремонте, оплачивая их аренду. Парк резервных машин служит для подмены вышедших из строя ЭВМ. принадлежащих ВЦ. Оплата арендных машин не зависит от того находятся они в эксплуатации , или в резерве.
Среднее время наработки на отказ каждой ЭВМ распределено так же равномерно, и составляет 157 ( 25 ч. Это время и распределение оди- наково для всех ЭВМ ВЦ, так и для арендуемых ЭВМ.
Так как плата за аренду не зависит оттого, используют эти ЭВМ или нет, то и не делается попыток увеличить число собственных ЭВМ ВЦ.
Необходимо построить GPSS модель такой системы и исследовать на ней дневные расходы при разном числе арендуемых ЭВМ при при одинаковом числе ремонтников и от числа ремонтников при постоянном числе арендуемых ЭВМ.
Метод построения модели
Определим ограничения, которые существуют в моделируемой системе.
Существуют три ограничения.
Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: математика, защита дипломной работы.
Категории:
Предыдущая страница реферата | 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 | Следующая страница реферата