Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11 | Следующая страница реферата

7) недостаточная оперативность при принятии решений из-за отсутствия необходимой и достоверной информации;

8) отсутствие оперативно-бухгалтерского учета;

9) из-за отсутствия оптимального документооборота имеет место избыточное дублирование информации, и как следствие, ее искажение;

10) несовершенная система материального поощрения и стимулирования труда.

Оперативное управление в масштабе завода осуществляется диспетчерской службой завода, специализированной по цеховому технологическому принципу управления. Из-за отсутствия оперативной информации о состоянии дел на всех технологических переделах производства в реальном масштабе времени диспетчер не в состоянии принять достаточно правильное решение.

Учет в производстве осуществляется вручную с формированием документов учетным персоналом цехов.

Из-за отсутствия четкой регламентации между отдельными подразделениями и должностными лицами управление комбинатом затрудняется. Отдельные службы и отделы стремятся иметь запасной объект информации, которую можно было бы получить непосредственно в службах ее формирования. Это приводит к дублированию многих операций по обработке информации, накоплению и хранению изменений информации, вызывает излишние затраты в сфере управления.

Одной из функциональных задач информационной системы управления БШК
«Белшина» является АСУ персоналом «БШК «Белшина»». Решение этой задачи дает, прежде всего, автоматизации учета количества рабочих мест, автоматизацию трудоемких процессов сбора, хранения, контроля отчетной документации о персонале БШК «Белшина», а также отображение и печать (по запросу пользователя) документов. За счет сокращения времени приема и обработки информации, снижения трудоемкости выполнения работ, связанных с контролем информационных документов повышается эффективность работы как отдельных отделов БШК «Белшина», так и комбината в целом.

Дипломный проект посвящен разработке программно-методического комплекса, предназначенного для хранения, а также обработки информации о персонале БШК «Белшина».

В первом разделе дипломного проекта дана характеристика объекта управления, а именно АСУ персоналом входящая в состав АСУ «БШК «Белшина»», и раскрыты задачи, решаемые программным комплексом АСУ персоналом входящая в состав АСУ «БШК «Белшина»» с учетом функциональной и информационной структуры нефтехимической отрасли.

Во втором разделе дипломного проекта описывается информационное обеспечение АСУ персоналом входящая в состав АСУ «БШК «Белшина»», а так же технические и программные средства. Приведены требования к программным и техническим ресурсам.

В третьем разделе дипломного проекта описывается разработанное специальное программного обеспечение, а так же приведены основные алгоритмы и структура программного и информационного обеспечения.
1.ХАРАКТЕРИСТИКА АСУ персоналом Белорусского Шинного Комбината “Белшина”

1.1.Организационная структура

Белорусский шинный комбинат ”БЕЛШИНА” является предприятием нефтехимической промышленности РБ, входящим в состав концерна
«Белнефтехим». Он специализируется на производстве в необходимом ассортименте пневматических шин для автомобилей, сельскохозяйственных и дорожно-строительных машин; кроме того, выпускаются различные изделия из резины, починочные материалы, товары народного потребления.

Производственный процесс является дискретным и состоит из ряда технологических переделов:

1) подготовка материалов;

2) изготовление резиновых смесей;

3) пропитка и обрезка кордов и тканей;

4) раскрой кордов и тканей;

5) изготовление деталей и узлов покрышек;

6) сборка покрышек;

7) изготовление камер, ободных лент, диафрагм;

8) вулканизация.

Основными видами оборудования на заводах являются:

1) резиносмесители;

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: 11 контрольная работа, решебник класс по математике.





Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11 | Следующая страница реферата