Ремонтно – механический цех |
1961 |
1465 |
1115 |
6. |
Столярный цех |
1958 |
4905 |
4100 |
Данные таблицы свидетельствуют, что самыми крупными по площади цехами на ЖБК является: цех ЖБИ, керамзитовый цех, арматурный цех и столярный цех. Несмотря на то, что все цеха предприятия были введены в эксплуатацию очень давно, они сохранили высокий производственный потенциал, благодаря периодически проводимым мероприятиям по реконструкции и модернизации оборудования.
Динамика численности работающих по годам
(создание новых рабочих мест)
|
1991 |
1992 |
1993 |
1994 |
1995 |
1996 |
1997 |
1998 |
1999 |
Всего
Человек |
658 |
682 |
748 |
799 |
952 |
1063 |
1213 |
1474 |
2000 |
На ЖБК – 1 – 2х сменный режим работы, непрерывно – поточное производство. Тип производства: массовое. Метод организации производства: агрегато – поточный.
Рабочий день: 8 часов.
В настоящее время на предприятии коэффициент загрузки производственных мощностей 100% (в 1994г.-98%).
Коэффициент механизации составляет 0,85, а коэффициент автоматизации 0,69. На предприятии коэффициент ритмичности в 1994г. был 1,04, а в 1995г.- 0,965.
Краткая характеристика подразделения и видов его деятельности.
Структура отдела представлена следующими должностными лицами:
заместитель главного инженера начальник отдела информационных технологий;
руководитель группы программного обеспечения;
инженер по компьютерной технике;
руководитель группы по рекламным технологиям;
программисты.
Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: рефераты помощь, сжатое изложение.
Предыдущая страница реферата |
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11 |
Следующая страница реферата