Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7  8  9 | Следующая страница реферата

Наиболее оптимальным выбором среди машин химчистки является машина замкнутого цикла на перхлорэтилене SERENA GREEN 380 N2 (фирма RENZACCI,
Италия). Критерием выбора был необходимый объем загрузки (15 кг) невысокая потребляемая мощность и более низкая цена по сравнению с аналогичными машинами других фирм (табл. 6).

Таблица 6

Машины химчистки
|Параметры |RENZACCI |UNION |Real Star |
| |SERENA GREEN 380 N2 |L735E |M280 |
|Цена, руб |672401 |898784 |903768 |
|загрузка, кг |15-17 |15 |14-16 |
|потребление |16,2 |17,5 |18,1 |
|энергии, кВт | | | |

В состав оборудования для химчистки входит стол для выведения пятен, необходимый при чистке текстильных изделий, гладильный стол с утюгом, компрессор для подачи воздуха.Общая стоимость основного и вспомогательного оборудования составляет 873554 руб.

Для приобретения данного оборудования в проекте предлагается взятие кредита в банке на три года под 25% годовых. Залогом будет выступать приобретенное оборудование. В качестве поставщика выбрана московская фирма
Rosilkom. Фирма берет на себя расходы на доставку по России, обучение персонала и гарантийное обслуживание.

Для работы химчистки необходим персонал в составе двух рабочих, красильщика, водителя-приемщика и приемщика. Один рабочий необходим для работы с машиной химчистки, второй для чистки и глажения текстильных изделий.

Химическая чистка имеет ряд технологических особенностей, которые проявляются в специфике потребления энергии, воды и химикатов. Наибольший расход приходится на химикаты. На обработку каждого вида изделий требуется определенное количество «химии»(см. табл.7).

Таблица 7

Прямые издержки
|Прямые издержки |Затраты на единицу изделия,руб. |
|Текстильные изделия |47,94 |
|Меховые изделия |208,74 |
|Кожа и замша |341,42 |
|Дубленая кожа |389,18 |
|Крашение |212,21 |

Зарплата персонала химчистки повременная и сдельная (табл.8). Найм работников будет производиться, начиная с периода производства.

Таблица 8

Затраты на персонал
|Список |Количество |Оклад, руб. |Период использования |
|должностей |работников | |работников |
|приемщик |1 |1000 в месяц |Период производства |
|1-й рабочий |1 |700 в месяц |Период производства |
|(чистка, | | | |
|глаженье) | | | |
|2-ой рабочий |1 |Сдельная, 4 |Период производства |
| | |руб. за изделие| |
|Красильщик |1 |Сдельная, 4 |Период производства |
| | |руб. за изделие| |
|Водитель |1 |2000 в месяц |Период производства |

В проекте учитываются налоговые выплаты, которые производятся в соответствии с деятельностью химчистки «Чистюля» (табл.9).

Таблица 9

Налоговые выплаты

|Наименование |Ставка, % |Периодичность |Налогооблагаемая |
|налога | |выплат |база |
|Налог с продаж |5 |месяц |объем продаж |
|Налог на доходы |13 |квартал |прибыль |
|ЕСН |35,6 |месяц |Зарплата |

Таким образом мы рассмотрели производственный план данного предприятия.

7. ОЦЕНКА РИСКА

Финансовые риски возникают в связи с движением финансовых потоков.
Финансовые риски – это, с одной стороны опасность вероятности потери ресурсов или недополучения доходов, а с другой стороны – вероятность получения дополнительного объема прибыли.

В данном проекте произведен анализ чувствительности показателей эффективности к изменениям различных параметров (табл.10)

Таблица 10

Анализ чувствительности
|Показатели |Объем сбыта, % |Уровень инфляции, % |
|эффективности | | |
| |-10 |0 |10 |-10 |0 |10 |
|Период |22 |19 |17 |19 |19 |19 |
|окупаемости, | | | | | | |
|мес. | | | | | | |
|Дисконтированн|22 |19 |17 |19 |19 |19 |
|ый период | | | | | | |
|окупаемости | | | | | | |
|Средняя норма |73,14 |84,40 |95,73 |82,63 |84,40 |86,20 |
|рентабельности| | | | | | |
|, % | | | | | | |
|Чистый |68909,7|88510,69|108263,7|85430,53 |88510,69 |91644,23 |
|приведенный |9 | |6 | | | |
|доход, руб. | | | | | | |
|Индекс |4,48 |5,1 |5,72 |4,93 |5,1 |5,26 |
|прибыльности | | | | | | |
|Внутренняя |70,11 |91,94 |115,20 |89,25 |91,94 |96,64 |
|норма | | | | | | |
|рентабельности| | | | | | |
|, % | | | | | | |
|Модифицированн|28,19 |34,14 |39,59 |33,22 |34,14 |35,06 |
|ая внутренняя | | | | | | |
|норма | | | | | | |
|рентабельности| | | | | | |
|, % | | | | | | |
|Длительность |1,75 |1,74 |1,73 |1,73 |1,74 |1,74 |

8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

Существует три основных документа, позволяющих планировать, анализировать и осуществлять прямой контроль за реализацией инвестиционного проекта:
1. «Отчёт о прибылях и убытках»;
2. «Баланс предприятия»;
3. «Отчёт о движении денежных средств».
Отчёт о прибылях и убытках отражает операционную деятельность предприятия
, то есть процесс производства и сбыта продукции за три года. Из «Отчёта о прибылях и убытках» можно определить прибыль предприятия, реализующего проект, а также рассчитать налог на прибыль .
Баланс предприятия, в отличие от «Отчёта о прибылях и убытках», отражает финансовое состояние предприятия не за определённый период времени, а в определённый момент времени, в данном случае 31 декабря 2003 года.
Балансовая ведомость показывает, насколько устойчиво финансовое положение предприятия, в данный период времени .

Расчет документов «Отчет о прибылях и убытках», «Баланс», «Отчет о движении денежных средств» производится в соответствии с различными темпами инфляции: 2004-17%, 2005-16%, 2006-15%.

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: профессиональные рефераты, реферат исследование.





Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7  8  9 | Следующая страница реферата