Московский государственный технологический университет (СТАНКИН)

Курсовая работа по разработке бизнес–плана

инвестиционного проекта цеха (участка)

|Студент |ст. гр. ЭВ–9–1 Булычев О. |
|Факультет |Кафедра экономики и организации производства |
|Консультант |Розанов В. И. |

Москва 1997 год

Введение

Основные показатели работы предприятия и его производственных подразделений в условиях рыночной экономики является прибыль. Показатели, используемые для определения эффективности производства, прежде всего соотносят с полученной прибылью.

Отношение прибыли к полной себестоимости изготовления изделия определяет уровень рентабельности изделия.

Отношение прибыли к стоимости производственных фондов характеризует уровень рентабельности производства.

В условиях рыночной экономики большое значение приобретает анализ безубыточности работы предприятия и его производственных подразделений при выполнении заказа на изготовление продукции. С этой целью определяют критический объем выпуска или “точку безубыточности”.

Не менее важное значение имеет расчет окупаемости капитальных вложений в производственные фонды спроектированного цеха. Эффективность работы предприятия и его производственных подразделений можно прогнозировать в процессе составления бизнес–плана и оперативно устранить отклонения от бизнес–плана и его реализации. Бизнес–план нужен не только самому предпринимателю, но и потенциальным инвесторам.

Ценность бизнес–плана определяется тем, что он:

= дает возможность определить жизнеспособность будущего цеха(участка) в условиях конкуренции;

= содержит основные этапы, в соответствии с которыми предприниматель будет действовать на этапе становления предприятия;

= служит важным инструментом получения финансовой поддержки от внешних инвесторов.

Все цены указаны в тысячах рублей (т.р.).

Организация производственной базы цеха, участка

Расчет потребного количества оборудования и его загрузки

Расчетное количество оборудования каждого типоразмера – Ср определяет отношением годового объема работ, выполняемых на данном оборудовании (в часах штучно-калькуляционного времени – Тшт.кальк=tшт(годовую программу/60) к действительному годовому фонду часов работы единиц оборудования – Fc, который берется из нормативно-справочного материала и равна 3975.
Полученное дробное значение Ср округляют до ближайшего большего числа – принятого количества оборудования – Сп.

Коэффициент загрузки оборудования каждого типоразмера определяют отношением расчетного его количества к принятому т.е. Кз.об=Ср/Сп. Средний коэффициент загрузки оборудования цеха, участка определяют отношением суммы расчетного его количества (Ср к сумме принятого (Сп и он должен быть не ниже 0,85. Если значение Кз.об ниже 0,85 необходимо найти пути его повышения.

Пример расчета данных для фрезерного станка 3М151:

|Данные |Изделие № 25 |Изделие № 35 |
|tшт, мин |0,6 |4,0 |
|Годовая программа, шт. |170000 |80000 |
|Tшт, нормо-часы |1700 |5333,333 |
|Итого: время на программу – |7033,333 |
|Tшт | |
|Подготовительно–заключительное|4,3 |302,433 |
|время Тп.з час, % от Tшт | | |
|/нормо-час | | |
|Годовой объем работы Тшт.кальк|7335,766 |
|Действительный годовой фонд |3975 |
|часов работы оборудования Fc | |
|Расчетное количество единиц |1,845 |
|оборудования Ср | |
|Принятое количество единиц |2 |
|оборудования Сп | |
|Коэффициент загрузки |0,923 |
|оборудования Кз.об | |

Расчет потребного количества оборудования оформлено в таблице № 3

Таблица № 3 Расчет потребного количество оборудования

|Изделия (детали) и |Наименование и номера моделей оборудования | |
|расчетные |16К20 |2Н125 |692 |3М151 |3451В |1А425 |165 |7Б55 |5К301П|5В833 |6605 |3М174 |Итого: |
|показатели | | | | | | | | | | | | | |
|Изделие № 25. |tшт| | | |0,6 | |1,8 |2,9 |0,9 |2,6 |1,1 |1,2 |3,3 |14,4 |
|Годовая прог- | | | | | | | | | | | | | | |
|рамма 170 000 |Tшт| | | |1700 | |5100 |8216,6|2550 |7366,6|3116,6|3400 |9350 |40800,00|
|штук | | | | | | | |67 | |67 |67 | | |1 |
|Изделие № 35. |tшт|1,0 |0,8 |5,2 |4,0 |14,0 | | | | | | | |25 |
|Годовая прог- | | | | | | | | | | | | | | |
|рамма 80 000 |Tшт|1333,3|1066,6|6933,3|5333,3|18666,| | | | | | | |33333,33|
|штук | |33 |67 |33 |33 |67 | | | | | | | |6 |
|Итого: время на |1333,3|1066,6|6933,3|7033,3|18666,|5100 |8216,6|2550 |7366,6|3116,6|3400 |9350 |74133,33|
|программу – Tшт |33 |67 |33 |33 |67 | |67 | |67 |67 | | |7 |
|Подготовительно–зак|4,5 |3,6 |5,2 |4,3 |4,3 |4,5 |4,5 |4,7 |4,2 |5,3 |5,2 |4,3 | |
|лючительное время | | | | | | | | | | | | | |
|Тп.з час, % от Tшт,|60 |38,400|360,53|302,43|802,66|229,50|369,75|119,85|309,40|165,18|176,80|402,05|3336,566|
|нормо-час | | |3 |3 |7 |0 | |0 |0 |3 |0 |0 | |
|Годовой объем |1393,3|1105,0|7293,8|7335,7|19469,|5329,5|8586,4|2669,8|7676,0|3281,8|3576,8|9752,0|77469,90|
|работы Тшт.кальк |33 |67 |66 |66 |337 |00 |17 |50 |67 |50 |00 |50 |3 |
|Действительный | |
|годовой фонд часов |3975 |
|работы оборудования| |
|Fc | |
|Расчетное |0,351 |0,278 |1,835 |1,845 |4,898 |1,341 |2,160 |0,672 |1,931 |0,826 |0,900 |2,453 |19,49 |
|количество единиц | | | | | | | | | | | | | |
|оборудования Ср | | | | | | | | | | | | | |
|Принятое количество|1 |1 |2 |2 |5 |2 |3 |1 |2 |1 |1 |3 |24 |
|единиц оборудования| | | | | | | | | | | | | |
|Сп | | | | | | | | | | | | | |
|Коэффициент |0,351 |0,278 |0,918 |0,923 |0,980 |0,671 |0,720 |0,672 |0,966 |0,826 |0,9 |0,818 |0,85 |
|загрузки | | | | | | | | | | | | | |
|оборудования Кз.об | | | | | | | | | | | | | |