Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4 | Следующая страница реферата

Политинформация — 8-10 — 8-40 (через день по нечетным числам)

Завтрак — 9-00 — 9-30

Работа в штабе — 9-30 — 15-00

Обед и отдых — 15-00 — 16-40

Штабные занятия (через день не нечетным числам) — 16-40 — 18-40

Работа в штабе — 18-40 — 21-00

Ужин — 21-00 — 21-30

Работа в штабе и мероприятия по плану

нормативно-политической работы — 21-30 — 21-00

Отбой — 24-00 (1)

Сравнивая распорядок дня офицеров и рядового и сержантского состава части, важно отметить, что хотя первые позже вставали, они же и позже ложились. Расписание было построено таким образом, чтобы и командиры и подчиненные имели возможность четко и вовремя соблюдать свои права и обязанности.

Чтобы закрыть вопрос об "удобствах" полковых и дивизионных офицеров части по отношению к быту солдат, хотелось бы процитировать приказ командира дивизии Капрова № 0118 "Об улучшении материально-бытовых условий офицерского состава" от 2 ноября 1943 года, информацию из которого мы будем иметь возможность сравнить с солдатским бытом. В этом приказе отмечалось большое количество недостатков в быте офицеров дивизии: "...Некоторая часть офицеров не имеет пригодной к носке обуви, обмундирования и шинелей. Значительная часть ... не имеют погон на шинелях и гимнастерках, не обеспечены носовыми платками, подворотничками, бритвенными приборами, зубными щетками, расческами ..." и т.д. (2)

Конечно, в дни активных боевых действий точно установленный распорядок дня часто нарушался, не обошло стороной это явление и необходимый для жизнедеятельности любого человека прием пищи. В сложных условиях боев зачастую командиры подразделений не имели возможности уделять должного внимания пищеблоку. Дежурные не назначались, не соблюдались и элементарные санитарные условия. Например, 24 октября 1942 командир 786 полка обнаружил, что во 2-м стрелковом батальоне "чистка картошки для кухни производится в сарае наряду с навозом..." (3).

Нормы продуктов до бойцов также не всегда доходили полностью — продуктов просто не хватало. Тогда старшины подразделений выдавали, вместо установленных 900 грамм хлеба, всего по 850, а то и меньше.

Командиру оставалось приказывать — обеспечить трехразовое питание; утром и вечером подавать бойцам и командирам горячий чай; командирам подразделений или их заместителям самим пробовать пищу перед ее раздачей; проверять источники воды и хлорировать ее; обеспечить кухни мылом, полотенцами и халатами; следить за составлением и вывешиванием меню. И надо сказать, что в большинстве случаев ответственные за питание военнослужащие из сил выбивались, чтобы дать бойцам так необходимое им питание.

Однако, анализ Журнала боевых действий за следующие месяцы говорят о том, что положение оставалось трудным. Например, за период с 23 марта по 8 августа 1943 года неоднократно появляются записи: "Личный состав продовольственным питанием не обеспечен" (4), "Продснабжение не обеспечивает нормы НКО" (5) "Продснабжение полка обеспечивается на 40–50% — из-за нехватки транспорта" (6) 25 декабря даже "во 2 стрелковом батальоне люди накормлены горячей пищей ... 2 раза, а в 1 стрелковом батальоне — один раз и то в 23-00" (7).

Подобные условия побуждают командование части пользоваться помощью местного населения: "Личный состав продовольствием обеспечен из местных ресурсов" (8), а служба на полковой кухне зачастую превращается в подвиг. Так 30 сентября 1943 года, после того как боевые порядки полка переправились через Днепр, тылы оставались на левом берегу реки. В связи с этим доставка горячей пищи происходила через Днепр, на лодках, под огнем противника. А 8 ноября 1944 года при передвижении в гористой местности Карпат во 2 батальоне 873 стрелкового полка уже другой — 276 стрелковой дивизии — полковая кухня отстала, и полк некоторое время находился перед перспективой голода.

В таких условиях повара становятся видными людьми среди бойцов. Так автору известен характерный случай, действующие лица и место действия которого, по понятным причинам не могут быть названы. В одной из элитных частей Красной Армии появился новый повар, который очень кичился своей службой в этой части. Несмотря на то, что это его качество не могло не раздражать его сослуживцев, его поначалу терпели. Однако этот человек не учёл самого главного — оказавшегося для него роковым сочетания заносчивости с профессиональной непригодностью. Этот повар не умел вкусно и сытно готовить. Однажды, когда он в очередной раз попытался накормить усталых боевых офицеров "баландой", ему сказали: "к чужой славе примазаться захотел, а нам подошву готовишь?". И сварили в собственной походной кухне. Нет оправдания подобному поступку, но этот случай, упёкший являвшихся гордостью части офицеров в штрафники, отлично характеризует положение повара на фронте. На войне как на войне… (9)

Напротив, специалисты своего дела ценились "на вес золота" 5 сентября 1943 года командир 786 полка Казарин наградил сержанта Горелова Г.С. знаком "Отличный повар". Сержант был отмечен "за отличную работу по приготовлению вкусной и разнообразной пищи, своевременную ее доставку и раздачу в боевых условиях, внимательное и чуткое отношение к запросам довольствующихся" (10).

Другой составляющей фронтового быта, от которой зависит боеспособность личного состава, является санитарное самообслуживание.

4 октября 1942 года командир 786 полка Ф.З. Захаров так охарактеризовал ситуацию в части. "Командиры [некоторых — Е.-Л. М.А.] подразделений плохо заботятся о культурном быте и гигиене своих подчиненных. Регулярного осмотра на предмет выявления педикулеза не проводится, в помещениях, где размещаются бойцы, грязно" (11).

И вновь не будем строго судить тех сержантов и лейтенантов (в основном двадцатилетних), что были ответственны за санитарию, ибо известно, что даже в элитных частях в военное время зачастую практически не возможно "убежать" от этих мелких, но настойчивых насекомых. Это как раз тот случай, когда черепаха обгоняет Геракла.

В целях ликвидации заболевания командирам подразделений 786 полка были даны указания производить "ежедневный осмотр на вшивость... Обнаружение вшивости считать чрезвычайным происшествием" (12). Больных приказано было до стрелковых и политических занятий не допускать, но подвергать тщательной санитарной обработке. Она заключалась в мытье в бане, с обязательным прожариванием всего обмундирования, и стрижке волос.

О результатах осмотра приказано было ежедневно доносить в штаб полка к 17-00; в каждом батальоне или роте иметь помещение (дом, землянку или шалаш) для карантина, куда помещать вновь прибывшее пополнение и лиц вернувшихся из командировок. При входе в населенные пункты выделялась баня-вошебойка, в лесу — землянка. Санитарная служба обязана была, вместе со страшим врачом полка, обеспечить для бойцов смену белья не реже чем один раз в 10 дней, обеспечивая их бельем и мылом.

Распространению вшивости способствует то, что бойцы часто пользуются чужой одеждой и постельными принадлежностями, в том числе принадлежащими местному населению. Обмундирования не хватало, оно изнашивалось, гибло в боях, да и какому нормальному человека время от времени не хочется сменить одежду? Так как "генерал Мороз" не жалел и своих, к приходу зимы бойцы старались запастись тёплыми вещами, которые можно было бы одеть под форму. В связи с этим вместе с установлением холодной осенне-зимней погоды педикулез распространяется еще сильнее, что грозило опасностью заболевания сыпным тифом.

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: презентация дипломной работы, антикризисное управление.





Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4 | Следующая страница реферата