Отчёт об организационно-экономической практике ГПИ
| Категория реферата: Рефераты по маркетингу
| Теги реферата: диплом о высшем образовании, контрольные рефераты
| Добавил(а) на сайт: Евфросиния.
Предыдущая страница реферата | 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 | Следующая страница реферата
В отличие от стратегий многих, консультирующих в области имиджа фирм, компания акцентирует внимание и усилия только на сети Интернет и его применении для создания, корректировки или поддержки действенного позитивного имиджа. Как следствие, компания способна быстро определять и интерпретировать задачи, стоящие перед заказчиком, далее создавать и реализовывать стратегию по работе с имиджем в сети Интернет, которая отвечает всем аспектам пожеланий клиентов.
Корпоративный имидж
Понятие имиджа организации включает две составляющие:
1. информационную или описательную составляющую, которая представляет собой образ организации, в сознании индивидов или общественных групп;
2. оценочную составляющую, существующую в силу того, что любая появляющаяся информация об организации побуждает некие оценки и эмоции, которые могут обладать различной интенсивностью, могут приниматься или отвергаться.
Люди воспринимают имидж организации через призму своего прошлого опыта, ценностных ориентаций, общепринятых принципов, норм и т.д.
Концепция разделения образа и оценки лишь условна. В реальности они неразрывно связаны.
Имидж организации может быть позитивным, негативным, нечетким. Целью
организации является формирование позитивного имиджа. Позитивный имидж
повышает конкурентоспособность организации на рынке. Он привлекает
потребителей и партнеров, ускоряет продажи и увеличивает их объем. Он
облегчает доступ организации к различным ресурсам: финансовым, информационным, человеческим, материальным.
Успешный процесс формирования корпоративного имиджа требует серьезного
планирования, организации и контроля...
Итак, имидж организации можно рассматривать как существующую в сознании
людей систему образов и оценок.
Сообщество
Интерактивность сети Интернет позволяет участникам сообщества вступать в
контакты как с самой системой, так и с другими участниками, что приводит к
постоянному возврату участника на этот сайт.
Таким образом, создается устойчивая и четко фокусированная аудитория -
основа эффективности рекламных кампаний и продаж.
Среди наиболее часто используемых сервисов сайта-сообщества - тематические
новости, форумы, чаты, опросы, тематические базы данных, доски объявлений, консультации экспертов и многое другое.
Примерами сообществ служат наиболее развитые онлайновые СМИ. Эти интернет- ресурсы не только публикуют информацию (вещают), но и дают возможность вступить в тематические дискуссии, задать вопросы, найти единомышленников.
Создание популярного сообщества - процесс творческий и универсального
рецепта не существует.
Бизнес
Ни для кого не секрет, что Интернет - это новая и быстроразвивающаяся среда
ведения бизнеса. Бизнес-модели в интернет настолько же разнообразны, насколько разнообразны формы ведения бизнеса вообще: продажа товаров, оказание услуг, заключение сделок, поиск партнеров и налаживание с ними
связей, освоение новых рынков - все эти бизнес-процессы могут быть выведены
в интернет с целью достижения большей эффективности бизнеса.
Электронная коммерция (e-commerce)
Системы электронной коммерции направлены на реализацию через сеть Интернет
товаров и услуг конечным потребителям. Основные задачи, которые обязана
решать такая система - формирование и удовлетворение потребностей
покупателей.
Основой системы электронной коммерции является торговая система или интернет-магазин. Помимо этого, для более эффективного удовлетворения потребностей покупателя, в системе реализуются дополнительные сервисы для покупателей.
Как показывает мировой опыт, в сети интернет можно торговать практически любым видом товаров: информация, оргтехника, расходные материалы, строительные материалы. Эффективным способом организации торговли через интернет является создание супермаркетов.
Системы "бизнес-для-бизнеса" (B2B)
Системы "бизнес-для-бизнеса" создаются с целью создания или повышения
эффективности деловых отношений между участниками рынка.
Задачи, которые решают эти системы очень разнообразны: минимизация
накладных расходов в схемах логистики, поддержка каналов дистрибьюции, информационное обеспечение сегмента рынка, биржевая торговля, заявки и
предложений участников рынка и многие другие.
Системы, ориентированные на максимальное решение задач в какой-либо отрасли приобретают в мире все большее значение и становятся центрами "доверия" участников рынка.
Этапы создания бизнес-системы
Создание любой бизнес-системы в интернет состоит из нескольких важных
этапов:
60. формирование стратегии вывода бизнеса в интернет;
61. определение места интернет-бизнеса в общем бизнес-процессе компании;
62. определение сервисных возможностей системы, проектирование;
63. выбор технологического и дизайнерского решения;
64. маркетинговые мероприятия, направленные на привлечение целевой аудитории;
65. Анализ результатов и определение путей дальнейшего развития системы.
Подходы к ценообразованию
В компании «ГПИ» применяются два подхода к ценообразованию. И зависит это от характера этих работ.
Итак, всю деятельность компании условно можно разделить на "проектную"
(выполнение работ, услуг под конкретного заказчика) и "сервисную"
(дистрибуция собственных готовых продуктов, готовых решений, типовых
услуг).
Проекты разные, но применяется к ним одна методика подсчета стоимости.
Упрощенно ее можно описать такой формулой:
Ст= (Сб + Нп) / И * Ип
Ст - стоимость проекта
Сб - стоимость содержания компании в мес.
Нп - норма прибыли компании в мес.
Ис - суммарное количество всех «исполнителей» компании в месяц. Надо
учесть, что понятие «исполнитель» не включает в себя сотрудников
непосредственно не участвующих в кодировании, верстке, дизайне и тестировании. Менеджеры, маркетологи, руководство и бухгалтерия в понятие
"исполнитель" не входят.
Ип – общее количество времени, затраченное на реализацию конкретного
проекта «исполнителями» в чел/мес.
Пришли к такой методике не случайно. В любом проекте существует значительный объем не формализуемой деятельности – работы менеджера. Учесть ее и положить на себестоимость конкретного проекта очень сложно (у менеджера не один проект в работе). Еще сложнее учесть общефирменные расходы в конкретном проекте.
Существует некоторые корректировки:
По опыту компании при работе с государственными структурами и крупными
корпорациями эти параметры необходимо увеличивать и не из-за откатов, но
т.к. в таких проектах резко увеличивается менеджерская работа.
Для постоянных клиентов цифры могут быть уменьшены.
В любом случае компания «ГПИ» ведёт открытый диалог с клиентом. Еще лучше, когда известен клиентский бюджет проекта.
Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: акт, реферат подросток.
Категории:
Предыдущая страница реферата | 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 | Следующая страница реферата