Claw.ru | Рефераты по менеджменту | Акробатика затрат Акробатика затрат | Категория реферата: Рефераты по менеджменту | Теги реферата: дипломы скачать бесплатно, контрольные работы по математике | Добавил(а) на сайт: Zhanna. Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11 | Следующая страница реферата	В	С
Цена за единицу продукции, тыс. р./единицу	110	70	130
Переменные затраты не единицу продукции, тыс. руб.	55	30	76
Ценовой коэффициент (Цена - Переменные затраты)/Цена, %	(100-55)/100 = 45%	(50-30)/50 = 40%	(120-76)/ 120 = 36%

Расчет показал, что наибольший потенциал с точки зрения получения прибыли имеет продукт B, наименьший – изделие С. Таким образом, наиболее выгодным для компании будет увеличение объемов продаж изделия А, далее В, и только потом – С.

То, что в настоящее время продукт В убыточен по полной себестоимости, вовсе не перечеркивает его потенциальной прибыльности. Убыточность по полной себестоимости означает, что сложившихся объемов и цен реализации данного продукта (В) не достаточно для покрытия затрат на его производство и с управленческой точки зрения необходимо стремиться к их (цены, объемы реализации) увеличению. В то же время с токи зрения максимизации прибыли с 1 рубля затрат предприятию выгодно, прежде всего, увеличивать объем реализации А, потом уже В, и под конец С.

	А	В	С
Прибыльность продаж (Цена-Себестоимость)/Цена	21%	(-) 10%	5%

Разница между “необходимо стремиться” и “выгодно” состоит в следующем. Предприятие допустило ошибку (недобрало доходов, требуемых для полного покрытия затрат), устанавливая цены и планируя объемы реализации изделия В. С управленческой точки зрения, мы должны стремиться к выполнению экономического правила функционирования предприятия - обеспечению безубыточности производства каждого изделия. Однако, мы можем компенсировать недополученную на В прибыль реализацией других изделий. Наиболее выгодным – наиболее прибыльным – для предприятия станет увеличение объемов реализации изделия А. Это компенсирует убыток по изделию В, однако не отменит нашей неудовлетворительной оценки сложившихся объемов и цен реализации В. Таким образом, в нашем примере постановка задачи при планировании номенклатурной программы будет выглядеть следующим образом:

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: изложение по русскому, оформление доклада титульный лист.





Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11 | Следующая страница реферата