Предыдущая страница реферата | 2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12 | Следующая страница реферата

. ухудшающаяся конкурентная позиция;

. устаревшее оборудование;

. более низкая прибыльность потому, что...;

. недостаток управленческих знаний и отсутствие ключевой квалификации по тем или иным вопросам;

. плохое отслеживание процесса выполнения стратегии;

. сложности с внутренними производственными проблемами;

. уязвимость по отношению к конкурентному давлению;

. отставание в области исследований и разработок;

. очень узкий производственный ассортимент;

. слабое представление о рынке;

. слабое представление о конкурентах;

. низкие маркетинговые способности;

. неспособность финансировать необходимые изменения в стратегии.
Возможности:

. выход на новые рынки или сегменты рынка;

. расширение производственной линии;

. увеличение разнообразия во взаимосвязанных продуктах;

. добавление сопутствующих продуктов;

. возможность перейти в группу с лучшей стратегией;

. вертикальная или горизонтальная интеграция;

. ускорение роста рынка.
Угрозы:

. возможность появление новых конкурентов;

. рост продаж замещающего продукта;

. замедление роста рынка;

. неблагоприятная политика правительства;

. возрастающее конкурентное давление;

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: контрольная работа 2, виды шпор.





Предыдущая страница реферата | 2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12 | Следующая страница реферата