|
Клиенты и поставщики, а также
предприятия других отраслей, с которыми можно познакомиться на конгрессах и
семинарах
|
|
Функциональный
|
система расчетов;
учет расходов на охрану
окружающей среды;
контроль за сроками выполнения
работ;
организация транспортного
хозяйства;
улучшение процесса выписки
счетов-фактур;
рассмотрение претензий;
составление экологического
баланса.
|
Эталонные предприятия;
Целлюлозно-бумажная
промышленность, изготовители красок;
Покупатели и поставщики
Поставщики;
Покупатели и поставщики;
Предприятия по оказанию услуг
других отраслей.
|
Соблюдение
такого образа действий потому имеет такое большое значение, что анализ
превосходства часто инициирует важные, а иногда даже драматические изменения на
предприятии.
Даже
когда эти процессы в принципе выгодны, они всегда приносят с собой некоторое
беспокойство или сопротивление.
Часто
речь не идет о том, чтобы внедрить новую организационную модель - сами
сотрудники и руководители предприятия становятся целью мероприятий по изменению
структуры.
Кроме
того, анализ превосходства дает инновационные импульсы для процесса разработки
новых методов работы. И при этом происходит не реформа, а революция, которая
создает новые организации - предприятия, которым по плечу требования
конкуренции. Большое значение для получения способности побеждать в
конкурентной борьбе имеет знание особых правил игры и условий в своей отрасли.
Несмотря на это, можно выделить некоторые общие факторы успеха, которые действуют
независимо от конкретной отрасли и характеризуют первоклассное предприятие:
Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: зимой сочинение, курсовик.
Предыдущая страница реферата |
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11 |
Следующая страница реферата
Главная