МОСКОВСКИЙ ЭКОНОМИКО -ЛИНГВИСТИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ

Факультет экономики и менеджмента

Курсовая работа по менеджменту

На тему: ’’Бизнес – план фирмы’’

Студент(ка)

Группа 401

Преподаватель - консультант Буров Владимир Петрович

Москва 1999.

СОДЕРЖАНИЕ

0. ОБЩАЯ СТРУКТУРА БИЗНЕС--ПЛАНА 3

БИЗНЕС–ПЛАН ЕГО ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ И ОСОБЕННОСТИ СОСТАЛЕНИЯ 3
СОСТАВ, СТРУКТУРА И ОБЪЕМ БИЗНЕС–ПЛАНА 3

1. РЕЗЮМЕ. 4

2. ВИДЫ ТОВАРОВ И УСЛУГ. 5

3. ОЦЕНКА РЫНКОВ СБЫТА И КОНКУРЕНЦИЯ. 7

4. ПЛАН МАРКЕТИНГА. 8

5. ПРОИЗВОДСТВЕНННЫЙ И ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН. 9

6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН. 11

7. ОЦЕНКА РИСКА. 12

8. ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 13

9. СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ. 14

0. ОБЩАЯ СТРУКТУРА БИЗНЕС--ПЛАНА

1

2 БИЗНЕС–ПЛАН ЕГО ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ И ОСОБЕННОСТИ СОСТАЛЕНИЯ

Современная экономическая ситуация, связанная с переходом к рыночным отношениям, диктует предприятиям новый подход к внутрифирменному планированию. Планирование необходимо любой организации, которая намеревается предпринимать какое-то действие в будущем. Предприятия вынуждены искать такие формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых решений.
Оптимальным вариантом достижений таких решений является прогрессивная форма Бизнес–плана.
Как организовать собственный бизнес? С чего начать? Как обеспечить безопасность бизнеса и конкурентоспособность продукции? Как рассчитать прибыль, объем производства, налоги, расходы?
Все эти и другие вопросы вам поможет решить Бизнес–план. Он включает разработку цели и задачи, которые ставятся перед предпринимателем на ближайшую и дальнейшую перспективу, оценку текущего состояния экономики, сильных и слабых сторон производства, анализ рынка и информацию о клиентах. В нем дается оценка ресурсов, необходимых для достижения поставленных целей в условиях конкуренции.

Бизнес–план позволяет показать выгодность предлагаемого проекта и привлечь потенциальных финансовых партнеров. Он может убедить инвесторов, в том, что предприятие имеет эффективную, последовательную программу осуществления целей и задач проекта.