Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7

. Почему в некоторых случаях реинжиниринг действует, а в других – нет?

. Каковы возможные ошибки и просчеты компаний, вступивших на путь реинжиниринга?

. Как персонал компаний принимает перемены, ведь люди, в отличие от производственных процессов, не могут радикально измениться за ночь?

. Какие решения проблемы гарантий занятости, ведь при реинжиниринге будет меньшая нужда в рабочих?

. Как быть со стандартами труда и условиями работы тех, кто останется?

Известен опыт большинства американских корпораций, которые не выдержав конкуренции со стороны японских предприятий, находились в глубочайшем кризисе. С тех пор большинство из них смогли перестроиться и восстановить свою конкурентоспособность. Одним из приемов, которым они пользовались, был реинжиниринг. Возможно, сейчас реинжиниринг уже не так актуален для американской экономики, как десять лет назад. Однако этот опыт и эти методы управления сегодня представляют важное значение для России. Большинство промышленных предприятий, созданных в период СССР, нуждается в коренной перестройке своей работы. Для подтверждения этого достаточно просто посетить ближайший завод.

Список литературы:

1. Уткин Э.А., «Бизнес-реинжиниринг. Обновление бизнеса», ЭКМОС, М-1998;
2. Материалы сайта www.bkg.ru, в частности статьи Быковой А.А., Томаса Дж.

Коуди.

Скачали данный реферат: Jemma, Жердев, Genija, Святополк, Увар, Нужнов.
Последние просмотренные рефераты на тему: диплом 2011, книга изложение, доклад на тему, исторические рефераты.





Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7