Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11 | Следующая страница реферата

- сырья, материалов и комплектации.

Эти рынки и сама фирма в своей внутренней среде должны подчиняться определенным "правилам игры"- законодательным правилам и ограничениям.

[pic]

Рис. 4. Основные информационные и материальные потоки во внешней и внутренней сферах фирмы

Видно, что деятельности основных сфер фирмы переплетены и зависят друг от друга и от внешней среды. Таким образом, можно говорить о том, что управление фирмой определяется двумя факторами:

- особенностью производственного процесса,

- характером внешней среды фирмы.

Современная тенденция состоит во все увеличивающемся значении второго фактора.

1.4. Место дисциплины в учебном комплексе подготовки экономиста- менеджера

Само название курса "Основы менеджмента" говорит о том, что эта дисциплина является центральной в подготовке менеджера, но в то же время она, по существу, является фундаментом для всех дисциплин, формирующих круг профессиональных знаний в области менеджмента.

Все преподаваемые предметы диалектически связаны между собою и с разных сторон рассматривают единое целое - производственную деятельность фирмы.
Тем не менее, можно соотнести их с основными связями субъектов внешней и внутренней сред фирмы определенным образом (табл.1.1).

Таблица 1.1

Дисциплины и связи, составляющие их предмет
|Дисциплины |Субъекты внешней и внутренней среды |
| |фирмы |
|Экономика предприятия |Внутренняя среда |
|Эконом. география |Внешняя среда |
|Эконом. статистика |Внешняя среда |
|Макроэкономика |Внешняя среда |
|Финансы, денежное обращение и |Внешняя среда - капитал - финансовое |
|кредит |управление |
|Налоговая система |Финансовое управление - государство |
|Рынок ценных бумаг |Внешняя среда |
|Банковская деятельность |Капитал - финансовое управление |
|Организация производства |Общее управление -производство |
| |-поставщики |
|Основы менеджмента |Общее управление - другие внутренние |
| |сферы -внешняя среда |
|Стратегический менеджмент |Общее управление - внешняя среда |
|Инновационный менеджмент |Общее управление - НИОКР - маркетинг |
|Маркетинг |Общее управление - маркетинг - |
| |потребители |
|Управление персоналом |Общее управление- другие сферы |
| |внутренней среды - рабсила |
|ЭМММ |Общее управление |
|Логистика |Поставщики - общее управление - |
| |маркетинг- потребители |
|Бухучет, АХД |Ощее управление - финансовое управление|
|Правоведение, хозяйственное право|Общее управление -государство, |
| |поставщики, потребители |

С теми же условными предположениями можно соотнести дисциплины и с основными этапами менеджмента (рис.5).

[pic]

Рис. 5. Области "кольца управления", перекрываемые дисциплинами специальности "Менеджмент"

2. СУЩНОСТЬ, ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ МЕНЕДЖМЕНТА

2.1. Сущность менеджмента

Менеджмент (управление) - воздействие одного лица или группы лиц
(менеджеров) на другие лица для побуждения действий, соответствующих достижению поставленных целей при принятии на себя менеджерами ответственности за результативность воздействия (рис. 6).

[pic]Рис. 6. Кольцо управления

Управление включает три аспекта:

- "Кто" управляет "кем" (институциональный аспект);

- "Как" осуществляется управление и "как" оно влияет на управляемых
(функциональный аспект);

- "Чем" осуществляется управление (инструментальный аспект).

В деятельности любого предприятия следует выделить цели и ограничения.
Они выполняют следующие основные задачи в управлении:

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: мировая война реферат, конспект урока 3.





Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11 | Следующая страница реферата