Предыдущая страница реферата | 14  15  16  17  18  19  20  21  22  23  24 | Следующая страница реферата

. размере инвестиций, стартовых затрат на осуществление проекта

. потенциальном годовом размере прибыли

. ожидаемой норме чистой дисконтированной прибыли

. значение внутренней нормы дохода, удовлетворяющей инвестора

. соответствии проекта критериям экономической эффективности капвложений

. сроке окупаемости и сальдо реальных денежных потоков

. стабильности поступления доходов от проекта

. возможности использования налоговых льгот

. оценки периода удержания продукта на рынке, вероятном объеме продаж по годам

. необходимости привлечения заемного капитала и его доли в инвестициях

. финансовом риске, связанном с осуществлением проекта.

Производственные критерии включают данные о:

. доступности сырья, материалов и необходимого дополнительного оборудования

. необходимости технологических нововведений для осуществления проекта

. наличие производственного персонала (по численности и квалификации)

. возможности использования отходов производства

. потребности в дополнительных производственных мощностях

(дополнительном оборудовании) и т.д.

Рыночные (маркетинговые) критерии предусматривают оценку:

. соответствия проекта потребностям рынка

. общей емкости рынка по отношению к предлагаемой и аналогичной продукции к моменту выхода новой продукции на рынок

. вероятности коммерческого успеха

. эластичности цены на данную продукцию

. необходимости маркетинговых исследований и рекламы для продвижения предлагаемого товара на рынок

. соответствие проекта уже существующим каналам сбыта

. препятствий для проникновения на рынок

. защищенности от устаревания продукции и склонности к модернизации

. ожидаемого характера конкуренции и ее влияния на цену продукции и т.д.

Критерии региональных особенностей реализации проекта обусловлены различием ресурсных возможностей, степени социальной нестабильности, состоянием инфраструктуры и уровня риска при инвестиционных действиях в различных регионах.

Следующим этапом процедуры экспертизы является бальная оценка рассматриваемых проектов. Метод бальной оценки заключается в следующем:

. оцениваются наиболее важные факторы, оказывающие влияние на результаты проекта (составляется перечень критериев)

. критериям присваиваются веса в зависимости от их значимости (оценка значимости дается экспертами на основании прошлого опыта или проведенного социологического опроса среди потребителей)

. качественные оценки по каждому из названных критериев (низкая, средняя, высокая) выражается количественно.

По результатам составляются оценочная таблица и профиль проекта.
Общая оценка проекта получается при перемножении веса критерия и веса ранга, соответствующих отмеченным значениям. Оценки, полученные таким образом, нельзя считать абсолютно достоверными, что связано с субъективностью экспертных оценок при определении значимости каждого из факторов и числового значения каждого из рангов. Повысить объективность выводов можно, главным образом, за счет привлечения и к самим инновационным проектам, и к проведению экспертизы постороннего информационного потенциала, партнеров из числа лучших научных организаций, наиболее передовых консалтинговых, сервисных и инжиниринговых организаций, правительственных инстанций, курирующих сферы науки, технологий, образования и т.д.

Финансово-экономическая оценка предполагает проведение следующих мероприятий:

. финансовая экспертиза состояния организации посредством определения показателей ее финансовой деятельности, предшествующей проекту

. определение коммерческой, бюджетной и экономической эффективности инвестиций в проект, реализуемый этой организацией.

Оценка финансового состояния организации проводится на базе трех основных форм бухгалтерской отчетности: баланса (основной формы), отчета о движении денежных средств и отчета о прибылях и убытках. Она заключается в расчете финансовых показателей, наглядно отражающих эффективность деятельности организации в краткосрочной и долгосрочной перспективе
(показатели платежеспособности и ликвидности).

Определение эффективности проекта и принятие решения об инвестировании средств осуществляется с использованием различных показателей, к которым относятся:

. чистый дисконтированный доход (ЧДД) или интегральный эффект, или чистая приведенная стоимость (NPV)

. индекс доходности (ИД) или индекс прибыльности (PI)

. внутренняя норма доходности (ВНД) или внутренняя норма прибыли

. срок окупаемости.

Этап принятия решения о финансировании проекта имеет своей целью определить оптимальное сочетание различных типов финансирования и различных источников на тех или иных этапах жизненного цикла инновационного проекта.
Такие мероприятия направлены на:

. снижение риска за счет его распределения между участниками проекта и инвесторами

. оценку потенциала коммерциализуемости технологии и выявления степени заинтересованности потенциальных потребителей, их готовности инвестициями поддержать реализацию проекта

. возможности предоставления налоговых льгот, которые можно было бы использовать в виде инвестиционного кредита.

Особое значение на этом этапе имеют обеспечение контроля за целевым расходованием средств и оценка полученных результатов на различных этапах жизненного цикла инноваций. Со стороны заявителя необходимо понимание важности предоставления точной и своевременной информации и обеспечения открытого доступа аудиторов финансирующих организаций к документам финансово-хозяйственной деятельности.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В результате экономического развития стран на смену управления функционированием приходит управление развитием. Источником же развития, как известно, являются противоречия, которые рано или поздно приведут к системному кризису, трансформации ее в новое качество. Но система всегда стремится к стабильности, поэтому необходим определенный раздражающий фактор. Таким фактором служат инновации. Причем очень важно, чтобы изменения, вызываемые инновациями, воспринимались не как разрушение, а как новый шанс на успех. Для этого необходимо научиться эффективно управлять инновациями и инновационным процессом. В результате начинает активно развиваться особое направление в менеджменте предприятий - инновационный менеджмент.

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: гигиена реферат, информация реферат.





Предыдущая страница реферата | 14  15  16  17  18  19  20  21  22  23  24 | Следующая страница реферата