Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7  8 | Следующая страница реферата

Внутрифирменная Внешние функции деятельность

Разработка стратегии (концепции) Привлечение для реализации развития фирмы и конкретизация проектов инвестиций отдельных направлений ее деятельности Обоснование для включения проектов в государственные
Разработка и осуществление (региональные) программы проектов создания новой продукции и получение средств из
(услуги) централизованных источников

Оценка внутреннего научного, Получение банковских кредитов технического, производственного и коммерческого потенциала фирмы и Обеспечение успешной реализации выявление резервов акций фирмы на фондовом рынке

Подготовка и осуществление Организационно-финансовое мероприятий по внедрению новых обоснование необходимости технологий и приобретению создания совместных, производств, оборудования предприятий с использованием

иностранного капитала и других
Подбор новых и переобучение форм совместной деятельности собственных рабочих и специалистов Разработка и осуществление

мероприятий по созданию
Контроль за финансовыми финансово-промышленных групп результатами деятельности фирмы

Мероприятия по снижению степени риска в деятельности фирмы

Формирование благоприятного имиджа фирмы

План мер предупреждения банкротства и выход из кризисных ситуаций

Подготовка и проведение собраний акционеров фирмы

Рис.1. Основные функции бизнес-плана

Принятие решения Принятие решения о Разработка системы Создание группы

о разработке проекта разработке финансового обеспечения разработки бизнес-плана разработки бизнес-плана бизнес-плана

и открытие

финансирования

Формулировка Сбор исходных Выбор методики Проведение целей (концепции) данных расчета и компьютерных необходимых бизнес-плана систем технико- экономи-

ческих расчетов

Приобретение информации и Экспертиза бизнес-плана услуг специализированных с привлечением внешних фирм экспертов

Организация и проведение Утверждение варианта презентации бизнес-плана бизнес-плана

Проведение переговоров с Внесение корректив в Определение степени потенциальными партнерами бизнес-план с учетом участия партнеров в по реализации бизнес-плана предложений партнеров реализации бизнес-плана

Согласование условий с
Утверждение Осуществление программы партнерами и оформление бизнес-плана работ в рамках выполнения договорных отношений бизнес-плана

Рис.2. Примерная схема организации разработки бизнес-плана

Таблица 1

|Преимущество товара |Слабые стороны товара |
| | | | |
|лучшее |что его обеспечивает |недостатки |методы их |
|качество |(снижение цены, рост | |преодоления |
| |объемов, специальные | | |
| |характеристики) | | |
| | | | |

Таблица 2

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: налоги в россии, баллов.





Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7  8 | Следующая страница реферата