Claw.ru | Рефераты по менеджменту | Конструктор из процессных технологий (как составить план проведения изменений на предприятии) Конструктор из процессных технологий (как составить план проведения изменений на предприятии) | Категория реферата: Рефераты по менеджменту | Теги реферата: ответы гиа, реферат на тему образ жизни | Добавил(а) на сайт: Jashvili. Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5
Этап 4. Внедрение системы контроллинга
Улучшенные бизнес-процессы.	Внедрение системы контроллинга	Система контроллинга
Единая информационная система

Итак, главной целью при разработке алгоритма внедрения было разбить все предлагаемые методики улучшения деятельности предприятия на две основные категории: 1. Первоочередные мероприятия, проведение которых, как правило, обеспечивает наибольший позитивный эффект (улучшение бизнес-процессов).

Основная задача координационной системы - дополнение функциональной системы необходимыми информационными связями для осуществления гибкого управления.

2. Вторичные мероприятия, усиливающие эффект от проведения первоочередных (разработка корпоративной информационной системы, внедрение ИПИ-технологий, внедрение системы контроллинга). Если первоочередные мероприятия не проведены, эффект от вторичных может быть практически сведен к нулю. Разработанная схема комплексного внедрения процессных технологий носит обобщенный характер и требует пересмотра до того, как будет применена в конкретной компании. В частности, внедрение ИПИ-технологий необходимо только для промышленных предприятий, занятых выпуском наукоемкой продукции. Если в ближайшее время появится новый инструмент управления деятельностью компании, следует попытаться найти для него место в системе имеющихся концепций и уложить в разработанный временной график (см. рисунок).