Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7  8 | Следующая страница реферата

Сроки погашения общей кредиторской задолженности, по расчетам руководства комбината, должны занять не менее восьми лет.

Начало платежей намечено на 2001 год. Это требует мобилизации всех имеющихся ресурсов, мощностей на предприятии, успешных действий со стороны руководства НТМК. То, что им в последнее время делается, дает основание полагать, что руководство справится с поставленными обязательствами.

Этап 10-11. Обеспечение работ по выполнению решения и выполнения решения

Эти этапы, на данный момент еще нельзя проанализировать, так как произошло только принятие решения. Это будет возможно сделать лишь по истечению времени обозначенного в сроках исполнения данного решения.

В заключении практической части мне бы хотелось провести классификацию принятого решения.
По содержанию- данное решение относится к экономическому так как касается финансово-экономического состояния комбината; по виду лица принимающего решение- коллективное, так как решение принималось на собрании кредиторов; по степени уникальности - принятое решение является рутинным, так как затрагиваетповседневную жизнь комбината; по степени определенности -решение принято в условиях риска (вероятностной определенности); по уровню управления -это реншение на уровне генерального директора и оно обращено на внешние организации.

Приложение А. Классификация управленческих решений
| | |По функциональному | |-плановые |
| | |содержанию | |-организационные |
| | | | |-контролирующие |
| | | | |-прогнозные |
| | | | |-регулирующие |
| | | | |-учетные |
| | | | |-аналитические |
| | | | | |
| | | | |-экономические |
| | | | |-организационные |
| | | | |-технологические |
| | | | |-технические |
| | | | |-экологические |
| | | | |-прочие |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | |-на уровне БС |
| | | | |-на уровне подсистем |
| | | | |-на элементарном |
| | | | |уровне |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | |-единоличные |
| | | | |-коллегиальные |
| | | | |-коллективные |
| | | | | |
| | | | |-текущие |
| | | | |-тактические |
| | | | |-стратегические |
| | | | | |
| | | | |-ситуационные |
| | | | |-по предписанию |
| | | | |-программные |
| | | | |-инициативные |
| | | | |-эпизодические |
| | | | | |
| | | | |-графические |
| | | | |-математические |
| | | | |-эвристические |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | |-жесткие |
| | | | |-ориентирующие |
| | | | |-гибкие |
| | | | |-нормативные |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
|У | | | | |
|п | | | | |
|р | | | | |
|а | | | | |
|в | | | | |
|л | | | | |
|е | | | | |
|н | | | | |
|ч | | | | |
|е | | | | |
|с | | | | |
|к | | | | |
|и | | | | |
|е | | | | |
| | | | | |
|р | | | | |
|е | | | | |
|ш | | | | |
|е | | | | |
|н | | | | |
|и | | | | |
|я | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | |По характеру задач | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | |По уровням иерархии | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | |По характеру организации| | |
| | |разработки | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | |По характеру целей | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | |По причинам | | |
| | |возникновения | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | |По исходным методам | | |
| | |разработки | | |
| | | | | |
| | |По организационному | | |
| | |оформлению | | |
| | | | | |

Список использованной литературы:

1. Андрушкив Б.М.,Кузьмин О.Е. Основы менеджмента. Львов: «Світ»,1995.
2. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник. – М.: Изд-во «Триада.Лтд»,1996.
3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: 2-е изд.: Учебник. – М.: Фирма «Гардарика»,1996.
4. Герчикова И.Н. Менеджмент. Москва, «Банки и баржи», издательское объединение ЮНИТИ, 1995.
5. Голубков Е.П. Какое принять решение? Москва «Экономика», 1990.
6. Гроув С. Эндрю Высоко эффективный менеджмент. Москва, 1996.
7. Кохно П.А. и др. Менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1993.
8. Лебедев О.Т. Основы менеджмента. Санкт-Петербург Издательский дом «МиМ»,

1997.
9. Любимова Н.Г. Менеджмент – путь к успеху. Москва, 1992.
10. Макаров С.Ф. Менеджер за работой. Москва, 1989.
11. Менеджмент организации. / Под редакцией З.П. Румянцевой. Москва, 1996.
12. Рейльян Я.Р. Аналитическая основа принятия управленческих решений. М.:

1991.
13. Ромащенко В.Н. Принятие решений: ситуации и советы. Киев: Политиздат

Украины, 1990.
14. Сацков Н.Я. Методы и приемы деятельности менеджеров и бизнесменов.

Санкт-Петербург, 1993.
15. Уткин Э.А. Управление фирмой. – М.:«Акалис», 1996.
16. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения . Москва:«Интел- синтез»,1997.
17. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. –

М.:«Интел-Синтез», 1997.
18. Цыгичко В.Н. Руководителю – о принятии решений. М.: ИНФРА-М, 1996.

--------------------
[1] "Тагильский рабочий" №232.
[2] "Тагильский рабочий" №206
[3] "Тагильский рабочий" №143
[4] "Тагильский рабочий" № 207
[5] "Тагильский рабочий" №232
[6] "Тагильский рабочий"№220
[7] "Тагильский рабочий"№232

-----------------------

Выявление и анализ проблемной ситуации

1

Формирование целей

2

Выявление полного перечня альтернатив

3

Выбор допустимых альтернатив

4

Предварительный выбор лучшей альтернативы

5

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: бесплатные рефераты на тему, учет диплом.





Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7  8 | Следующая страница реферата