Менеджерский анализ фирмы
| Категория реферата: Рефераты по менеджменту
| Теги реферата: реферат суды, доклад
| Добавил(а) на сайт: Kandida.
Предыдущая страница реферата | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 | Следующая страница реферата
Техническая система организации включает в себя: оборудование, капитал, здания, транспорт, ресурсы, источники информации.
. Оборудование. Компания располагает высококачественным оборудованием, отвечающим мировым стандартам. ПГ «Петросоюз» располагает лабораторией, имеющей Аттестат аккредитации при
Госстандарте России и оснащённой самым современным оборудованием.
. Здания. Как уже говорилось ранее компания владеет шестью современными предприятиями. На всех предприятиях ведётся строгий контроль за качеством производимой продукции. Особенно тщательно на предприятиях следят за разработкой новых продуктов и рецептур.
. Транспорт. В собственность компании входит достаточно большое количество транспорта для доставки продукции в магазины Москвы и ближнего Подмосковья.
. Источники информации. ПГ «Петросоюз» имеет собственный сайт в интернете. Также ПГ «Петросоюз» принимает участие в российских и международных продовольственных выставках и в выставках производителей упаковки. Телевизионная реклама охватывает наибольшее число потенциальных покупателей на территории всей
России, поэтому ПГ «Петросоюз» постоянно размещает рекламу на центральных каналах телевидения для продвижения своих основных торговых марок.
.
.
. Социальная система организации представлена персоналом фирмы, системой коммуникации, стилем управления предприятием, организационной культурой, множеством социальных отношений, как между клиентом и персоналом, так и внутрифирменным, опытом в общении.
. Стиль управления – либерально-демократический.
. Организационная структура организации – дивизиональная по регионам.
. Необходимая численность управленческого персонала является следующей :
V 12 топ-менеджеров;
V 60 менеджеров среднего звена;
V примерно 1000 менеджеров низшего звена.
. Общая численность работающих – примерно 6000 человек.
. Кадровая и социальная политика. При приёме нового сотрудника на работу наиболее важную роль играют следующие факторы :
V Высокий профессионализм принимаемого на работу сотрудника;
V Его коммуникабельность;
V Исполнительность;
V Ответственность;
V Целеустремлённость;
V Желание работать в коллективе.
. Система коммуникации . Каждый месяц в организации проводится собрание совета директоров компании в её центральном офисе, на котором решаются наиболее актуальные на данный момент вопросы. Собрания же в московском и региональном представительствах компании проводятся раз в полтора месяца. На этих собраниях идёт обсуждение уже принятых ранее на собрании совета директоров решений и пути их исполнения.
Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: таможенные рефераты, изложение по русскому языку 7.
Категории:
Предыдущая страница реферата | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 | Следующая страница реферата