Предыдущая страница реферата | 4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14 | Следующая страница реферата

Рис.4. Динамика основных показателей производства

По рисунку 4 можно проследить производство пиломатериала за четыре года видно, что доля эскортной продукции увеличивается, а производство пиломатериала в целом уменьшается, из-за повышения требования к качеству выпускаемой продукции.

Отсюда можно сделать вывод, что производство продукции нацелено на её качество, а не количество.

Таблица.2.2

Динамика финансовых результатов от реализованной продукции.

|Курс $ Ц.Б |24,6 |28,69 |29,16 |31,35 | |
| |1999г. |2000г. |2001г. |2002г. |2002/1999|
| | | | | |% |
| Выручка от реализованной |2126271|2005781|2642245|2195987|103.1% |
|продукции | | | | | |
| Стоимость реализованной |1882684|1914105|2375678|2072316| |
|продукции | | | | |110.4% |
| Прибыль реализованной |243587 |91676 |266567 |123671 | |
|продукции. | | | | | |
| | | | | |50.6% |
| Балансовая прибыль. |196802 |51296 |266869 |111779 | |
| | | | | |56.2% |
| Чистая прибыль. |168107 |31073 |193302 |90076 | |
| | | | | |53.7% |

1999 2000
2001 2002

Рис.5. Динамика финансовых результатов от реализованной продукции.

Из динамики основных показателей произведенной продукции и финансовых результатов от реализации продукции рисунок 5 видно, что прибыль
ОАО”ПЛАСТУН” зависит от экспорта пиломатериала (щепа полностью вся отправляется на экспорт) на внутренний рынок пиломатериал поступает мелкими партиями. [приложение.№3]

Порядок распределения прибыли:

Прибыль может распределяться по направлениям указанным на рис.6.

Рис. 6. Распределение прибыли.

Согласно уставу предприятия:

Резервный фонд создается предприятием на случай прекращения его деятельности для покрытия кредиторской задолженности. Образование резервного фонда для предприятий отдельных организационно-правовых форм является обязательным. Отчисления в резервный фонд производятся в соответствии с действующими нормативными актами.

Образование фондов согласно решению собрания акционеров.

Фонд накопления предназначен для создания нового имущества, приобретения основных и оборотных средств. Величина фонда накопления характеризует возможности предприятия по развитию и расширению.

Фонд потребления предназначен для осуществления мероприятий по социальному развитию и материальному поощрению персонала фирмы.
[Прил. 1]

Глава 3. Организация службы сбыта на предприятии

3.1 Организация сбыта на предприятии ОАО«ПЛАСТУН»

Организация службы сбыта на предприятии играет огромную роль в сфере сбыт продукции и правильно отлаженная система сбыта может снизить уровень затрат на реализацию продукции и тем самым принести дополнительную прибыль предприятию.

Планирование сбыта ОАО«ПЛАСТУН» осуществляет по направлениям:

1)на известном рынке и 2) на свободном рынке.
Под известным рынком подразумеваются заказы государственных организаций и поставка товаров по долгосрочным контрактам.

Главным в планировании сбыта на известном рынке является разработка портфеля заказов предприятия.

Портфель заказов предприятия – это количество продукции, которое должно быть произведено за определенный период времени и поставлено покупателям в соответствии с заказами или заключенными контрактами. При формировании портфеля заказов отдел сбыта координирует поступающие заказы с возможностями предприятия: с имеющимися производственными мощностями, обеспеченностью финансовыми, материальными ресурсами, научно-техническим потенциалом, опытом кадров. Эту работу отдел сбыта проводит совместно с производственным отделом, финансовым и другими подразделениями предприятия.

Структура контрактов с клиентами ОАО”ПЛАСТУН” состоит из одиннадцати пунктов которые включают в себя.

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: бесплатные дипломные работы скачать, шпаргалки скачать бесплатные шпаргалки.





Предыдущая страница реферата | 4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14 | Следующая страница реферата