МИНИСТЕРСТВО КУЛЬТУРЫ ПЕНЗЕНСКОЙ ОБЛАСТИ

ПЕНЗЕНСКОЕ УЧИЛИЩЕ КУЛЬТУРЫ И ИСКУССТВ

КОМИССИЯ ДИСЦИПЛИН СОЦИАЛЬНО-ДОСУГОВОГО ЦИКЛА

Организация работы руководителя учреждения культуры с персоналом

Курсовая работа по экономике и менеджменту студентки 4Д2 курса

Бабушкиной Я.В.

Специальность:

Социально-культурная деятельность и народное художественное творчество.

Специализация:

Педагог – организатор, режиссер, постановщик театрализованных представлений.

Руководитель:

Ракитина В.И.

Пенза 2003

Содержание

Содержание 1

Введение 2

Система работы с персоналом 3

Принципиальные отличия трудовых ресурсов от другого вида ресурсов 3
Персонал в сфере культуры и кадровая политика 3
Личные факторы в управлении персоналом 4
Требования к работникам сферы культуры и проблемы их подготовки 5
Трудовое законодательство бюджетного учреждения 9
Трудовой Кодекс Российской Федерации (извлечения) 11
Требования к расстановке кадров 20
Санкции 22
Основания для прекращения трудового договора (контракта) 22
Оценка и аттестация 24
Переподготовка и повышение квалификации 26
Управление сопротивлением 27
Подготовка руководящих кадров 27
Принудительное нововведение 28
Адаптивное нововведение 29
Кризисное нововведение 29
Препятствия к эффективному делегированию 29
Преодоление препятствий 30

Лидерство и стили руководства 32

Лидерство и социально-психологическое содержание руководства 32
Поведенческий подход к лидерству 33
Виды стилей руководства 34
Исследования Левина 35
Классификация стилей лидерства 37
Управленческая решетка 38
Автократичный подход 39
Подход с позиции человеческих отношений 40
Факторы формирования и динамика развития стилей руководства 41
Ситуационный подход к эффективному лидерству 42
Стили руководства 44
Ситуационные факторы 45
Адаптивное руководство 48
Приложение 49
Тест «ЛИДЕР» 49
Тест «КОМАНДОВАТЬ ИЛИ ПОДЧИНЯТЬСЯ?» 52

Стимулирование и мотивация 54

Виды и методы стимулирования 54
Содержание мотивации и виды мотивов 55
Мотивация и проблема успеха 59
Свобода и ответственность 60
Создание и развитие мотивационных условий 60
Два потока внутрифирменной информации 62
Культура менеджмента и организационная культура фирмы 64
Приложение 66
Тест «мотивация к успеху» 66
Тест «Мотивация к избеганию неудач» 68

Введение

Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни организации, способного многократно повысить ее эффективность, а само понятие «управление персоналом» рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического до философско-психологического.

Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами и использованием достижений отечественной и зарубежной науки и наилучшего производственного опыта.