Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7  8  9 | Следующая страница реферата

Типы инновационных фирм с венчурным капиталом и система управления ими.

Фирмы с венчурным капиталом, как правило, выбирают какую-то нишу в своей отрасли и концентрируют свои усилия в ней. Поэтому можно рассматривать классификацию по отраслям.

Фирмы с венчурным капиталом могут также различаться в зависимости от отрасли и типов продуктов. Более подробно классификация фирм представлена в графической части.

В частности можно более подробно рассмотреть классификацию по типам организационных структур.

Выбор правильной, адекватной конкретным условиям, организационной структуры позволяет привести систему управления в соответствие с достигнутым уровнем производственных сил.

Линейно-функциональные структуры
Наиболее широкое распространение в настоящее время получили организационные структуры управления относящиеся к классу линейно-функциональных и программно-целевых. При линейно-функциональной структуре управление осуществляется линейным руководителем через подчиненных ему функциональных руководителей, каждый из которых имеет право руководить подчиненными подразделениями (исполнителями) в пределах порученных им функций.

Программно-целевая структура
Для решения проблемы создаются специальные целевые органы управления, наделенные всеми необходимыми правами. Эти органы призваны: повысить ответственность за конечный результат работы; обеспечить приоритет общих, глобальных целей фирмы над частными, локальными целями; децентрализировать процесс оперативного управления, обеспечив гибкое реагирование системы на изменение внешних и внутренних условий.

Матричная структура
При матричной организации управления сотрудники существующих функциональных отделов выделяются в подчинение руководителю проекта на все время его выполнения. Руководитель дает задания, контролирует и координирует работу.

Штабная структура
Проблема приспособления компаний к новым условиям явилась причиной создания нетрадиционных структур. В некоторых компаниях утверждается специальный орган, так называемая группа президентов, заменяющая единоличного президента. Каждый входящий в эту группу специалист наделен всеми полномочиями президента компании.

Причина создания такого органа проста : один человек уже не может справляться со всеми задачами и выдерживать напряжение, связанное с руководством крупной современной компанией.

Проектные этапы создания венчурной фирмы

Жизненный цикл любой фирмы можно разбить на несколько этапов. Этапы создания и развития венчурной фирмы имеют свои особенности.

Концептуальный
Удачная концепция- залог успеха фирмы. Концептуальный этап предусматривает прежде всего выбор деятельности фирмы. После выбора деятельности производятся приблизительные расчеты по будущей рентабельности продукции и предприятия в целом, составляется бизнес-план организации. Далее на основе бизнес- плана и проделанного анализа осуществляется поиск венчурного инвестора. После установления текущей стратегии финансирования и развития фирма нуждается в регистрации.

Регистрационный
Составляются документы, необходимые для регистрации предприятия:
Заявление о регистрации
Учредительный договор
Устав предприятия
Документы об уплате не менее 50% уставного капитала
Свидетельство об уплате госпошлины
Документ, подтверждающий согласие соответствующего антимонопольного органа

Производится государственная регистрация в соответствии с выбранной организационной формой, оговоренной в бизнес-плане.

Организационный
Создается и совершенствуется организационная структура предприятия.
Производится набор кадров, закупка установка и наладка необходимого оборудования, создание условий для нормального функционирования производственного процесса.

Функционирование
После успешной регистрации и организации предприятия начинается непосредственно производственная деятельность предприятия.

Проект организации и планирования деятельности венчурной фирмы

Производство стеновых камней бетонных с пустотами на линии "Рифей-Универсал

"

Предполагается создание самостоятельного венчурного подразделения существующей фирмы по производству стеновых камней бетонных с пустотами на линии "Рифей-Универсал "

В промышленно развитых странах находят все большее применение в строительстве материалы, используемые не только как основа здания, но и придающие им элементы эстетики и благоустройства. В настоящее время бесспорным лидером в России по производству вибропрессующего оборудования для изготовления широкого спектра стройматериалов и элементов благоустройства являются линии "Рифей". Производимые на этом оборудовании материалы успешно применяются в малоэтажном домостроении, при строительстве коттеджей, дач, гаражей, складов, различных хозяйственных построек.
Облицовочные материалы и тротуарная плитка украшают город.

Производство экологически чистых, дешевых местных строительных материалов – легких бетонов на основе дробленки, опилок и опилкобетона является оптимальным решением проблемы комплексного использования отходов древесины. По сравнению с традиционными стеновыми строительными материалами кирпичом, керамзитобетоном и хвойным брусом легкие деревобетоны в 2-3 раза дешевле.

В качестве сырья для изготовления стеновых материалов используется минеральное вяжущее – цемент марки М-400, М-500 и заполнитель. Заполнителем может быть любое местное сырье, в том числе и опилки хвойных пород – для производства опилкобетона.

Расчет технико-экономического обоснования для изготовления стеновых камней бетонных с пустотами на линии "Рифей--–Универсал"

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: продажа рефератов, конспект речь.





Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7  8  9 | Следующая страница реферата