Організація праці
| Категория реферата: Рефераты по менеджменту
| Теги реферата: реферат по русскому, bestreferat
| Добавил(а) на сайт: Корней.
Предыдущая страница реферата | 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 | Следующая страница реферата
6. Перебої в постачанні матеріалами з вини керівництва підприємства або транспортних організацій;
7. Завищені норми часу на виготовлення продукції;
8. Закінчення строку дії тимчасових норм, встановлених на період освоєння нової продукції, техніки, технології і нових форм організації виробництва та праці;
9. Невідповідна до нових технологій і техніки кваліфікація працівників;
10. Низька дисципліна праці на деяких етапах виробництва.
Усунення даних причин вимагає застосування гнучкої системи управління
техніко-організаційним розвитком виробництва і критичного ставлення до
стану організації виробництва і менеджменту в АТ “Ватра”. Слід звернути
належну увагу на наступні етапи системи управління техніко-організаційним
розвитком:
1. Розвиток організації, планування і управління виробництвом.
1. Вдосконалення організації підготовки виробництва.
2. Підвищення рівня кооперації, спеціалізації і комбінування виробництва.
3. Раціоналізація основних виробничих процесів.
4. Організація технічного контролю якості.
5. Вдосконалення організації допоміжних і обслуговуючих процесів.
6. Покращення оперативного управління виробництвом.
7. Підвищення рівня механізації управлінської праці, вдосконалення обліку, звітності і діловодства.
Впровадження перелічених заходів прямим чином здійснюють глобальний вплив як на саму організаційну структуру, так і на окремі етапи виробництва.
Але конкретне значення для складання проекту заходів, які мають на меті усунення непродуктивних втрат має:
1. Вдосконалення організації праці.
1. Розділення і кооперація праці на основі впровадження колективних його форм, суміщення професій, розширення зон обслуговування.
2. Організація і обслуговування робочих місць на основі впровадження типових проектів.
3. Вивчення і поширення передових прийомів і методів праці.
4. Підвищення кваліфікації і перепідготовка кадрів.
5. Вдосконалення нормування праці.
6. Покращення умов праці.
Особливу увагу ми звернули на підвищення кваліфікації і перепідготовку кадрів, вдосконалення нормування праці і дисципліни праці, так як на нашу думку реалізація цих заходів в АТ “Ватра” дасть найсуттєвіші впливи як на процес виробництва в цілому та досягнення високих економічних результатів, так і на процес нормування, зокрема.
3.2. Організація робіт по встановленню нових, діючих і впровадженню технічно обгрунтованих норм праці.
Роботу по встановленню нових і перегляду діючих норм праці проводять на основі рекомендацій по організації нормування праці і встановленню нових і зміни діючих норм виробітку, часу і обслуговування в виробничих галузях народного господарства, затверджених Держкомпраці України.
Заміна діючих норм виробітку, часу обслуговування і нормативів чисельності необхідна по мірі впровадження організаційно-технічних міроприємств, що забезпечують ріст продуктивності праці: введення нового і модернізація діючого обладнання, впровадження прогресивної технології, вдосконалення оргтехоснащення і інструменту, покращення конструкції виробу, механізації і автоматизації виробничих процесів, вдосконалення організації робочих місць і т.д.
Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: контрольная работа 10 класс, контрольная работа 8.
Категории:
Предыдущая страница реферата | 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 | Следующая страница реферата