Министерство образования Украины

Кировоградский институт регионального управления и экономики

РЕФЕРАТ

По предмету: « Организация работы с кадрами »

На тему : " Подготовка и повышение квалификации кадров"

Выполнил : студент гр. ПР-97-2 з

Рындыч Антон

Кировоград 1998

ПЛАН:

Введение

1.РАЗВИТИЕ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ

1.1 Профессиональная ориентация и адаптация в коллективе

1.2 Подготовка кадров

1.3. Оценка результатов деятельности

1.4 Подготовка руководящих кадров

1.5. Управление продвижением по службе

Заключение

Список использованной литературы

Введение

Без людей нет организации. Без нужных людей ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Несомненно, что трудовые ресурсы, относящиеся к социально-экономической категории, являются одним из важнейших аспектов теории и практики управления.

Конкретная ответственность за общее руководство трудовыми ресурсами в крупных организациях обычно возложена на профессионально подготовленных работников отделов кадров, обычно в составе штабных служб. Для того чтобы такие специалисты могли активно содействовать реализации целей организации, им нужны не только знания и компетенция в своей конкретной области, но и осведомленность о нуждах руководителей низшего звена. Вместе с тем, если руководители низшего звена не понимают специфики управления трудовыми ресурсами, его механизма, возможностей и недостатков, то они не могут в полной мере воспользоваться услугами специалистов-кадровиков.
Поэтому важно, чтобы все руководители знали и понимали способы и методы управления людьми.

Управление трудовыми ресурсами включает в себя следующие этапы:

1. Планирование ресурсов: разработка плана удовлетворения будущих потребностей в людских ресурсах.

2. Набор персонала: создание резерва потенциальных кандидатов по всем должностям.

3. Отбор: оценка кандидатов на рабочие места и отбор лучших из резерва, созданного в ходе набора.