Предыдущая страница реферата | 5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15 | Следующая страница реферата

Концепцию как долгосрочной (стратегической), так и текущей кадровой политики можно реализовать с помощью кадрового планирования, которое позволяет согласовывать и уравновешивать интересы работодателей и работников.

Целью кадрового планирования является обеспечение работников рабочими местами в нужное время и в необходимом количестве в соответствии как с их способностями и склонностями, так и с требованиями производства.

Кадровое планирование на предприятии необходимо для определения:

1. Сколько работников, какой квалификации, когда и где необходимо принять на работу;

2. Можно ли провести сокращение персонала;

3. Как лучше решить вопросы повышения квалификации работников;

4. Какие потребуются затраты на указанные выше мероприятия?

Для решения указанных целей была разработана следующая структура
(рис. 3). С её помощью осуществляется целый ряд мероприятий, объединяющийся в оперативный план работы с персоналом.
Для разработки оперативного плана были собраны исходные данные, а именно о:

1) Постоянном составе персонала (ФИО, место жительства, возрасте, времени поступления на работу);

2) Структуре персонала (квалификация, пол, возраст, национальность, наличия инвалидов, удельный вес рабочих, Служащих, ИТР, высококвалифицированных работников);

3) Текучесть кадров;

4) Потери времени (простои, болезнь);

5) Постоянном составе персонала (ФИО, место жительства, возрасте, времени поступления на работу);

6) Структуре персонала (квалификация, пол, возраст, национальность, наличия инвалидов, удельный вес рабочих, Служащих, ИТР, высококвалифицированных работников);

7) Текучесть кадров;

8) Потери времени (простои, болезнь);

9) Продолжительность рабочего дня;

10) Заработная плата рабочих и служащих (структура заработной платы, дополнительная з/плата, надбавки, тариф);

11) Социальные услуги (по закону и за счёт производства).

Рис. 3 Структура оперативного плана работы с персоналом в ОАО СМУ
«Дальэлектромонтаж».

С использованием исходных данных, других факторов в ОАО СМУ
«Дальэлектромонтаж» составлен план работы с персоналом на 2003 год, в который по необходимости в течение 2003 года могут вносить изменения.

Таблица 4

План работы с персоналом по ОАО СМУ «Дальэлектромонтаж» на 2003 год.
|№ |Мероприятия |Срок |Ответственный |
|п/п | |исполнения |исполнитель |
|1 |Определить потребность в персонале|Январь 2003 г.|Отдел кадров |
|2 |Составить и контролировать |IV кв. 2002 г.|Отдел кадров |
| |исполнение направления работников |в течение года| |
| |на курсы повышения квалификации | | |
|3 |Составить, утвердить список |I кв. 2003 г. |Руководители |
| |резерва на замещение должностей | |отдела кадров |
|4 |Провести техническую учёбу |II – III кв. |Начальники |
| |рабочему персоналу |2003 г. |подразделений, |
| | | |отдел кадров |
|5 |Проведение вводного, |I – IV кв. |Мастера, инженер |
| |периодического, внеочередного |2003 г. |по технике |
| |инструктажей по технике | |безопасности |
| |безопасности, пожарной | | |
| |безопасности | | |
|6 |Контроль качества продукции |В течение года|Инженер по |
| |предприятия | |качеству |
|7 |Обеспечение персонала спецодеждой |В течение года|Начальник отдела |
| | | |снабжения, |
| | | |мастера |
|8 |Ремонт бытовых помещений | I квартал |Ремонтно-строител|
| | | |ьный цех |
|9 |Подготовить и провести «День |Июль 2003 г. |профком, |
| |строителя» с выездом на природу | |администрация |
|10 |Провести аттестация ИТР |II – III кв. |Отдел кадров, |
| | |2003 г. |плановый отдел, |
| | | |профком. |
|11 |Оказание помощи учащимся – |В течение года|Отдел кадров |
| |заочникам, а так же студентам, | | |
| |обучаемым за счёт предприятия | | |
| |(консультации, материальная | | |
| |помощь, положенная по закону) | | |
|12 |Составить программу переподготовки|В течение года|Технический отдел|
| |персонала, обучение вторым | | |
| |профессиям, освоение нового | | |
| |оборудования | | |
|13 |Укомплектовать техническую |II квартал |Администрация, |
| |библиотеку, закрепить | |технический отдел|
| |ответственного | | |

Продолжение таблицы 4
|14 |Оформить, укомплектовать комнату |I квартал |Администрация |
| |отдыха, сауну | | |
|15 |Составить программу спортивных |I квартал |Профком |
| |мероприятий с участием работников | | |
|16 |Пересмотреть должностные |I квартал |Начальники цехов,|
| |инструкции | |администрация |

Из таблицы 4 видно, что руководство предприятия тщательно занимается кадровым планированием, учитывая все потребности рабочего персонала.

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: шпоры на пятках, сочинения 4.





Предыдущая страница реферата | 5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15 | Следующая страница реферата