Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7 | Следующая страница реферата

Финансовый менеджер:

анализ финансово-хозяйственной деятельности;

расчёт себестоимости услуг, ценообразование;

управленческий учёт;

постановка задач для бухгалтеров в рамках управленческого учёта;

разработка нормативной и методической документации, регламентирующей деятельность финансового отдела;

составление ТЗ по автоматизации управленческого учёта;

бюджетирование (бюджет доходов и расходов, контроль соблюдения лимитов расходов, отчёт об исполнении);

оперативное управление финансовыми потоками.

Специалист по планированию:

разработка системы планирования, анализа, учёта и контроля предприятий (системы финансового планирования и бюджетирования, управленческий учёт и управление затратами, управленческая отчётность и ключевые показатели деятельности);

экономико-статистический анализ, построение моделей и прогнозирование результатов деятельности компании, состояния внешней среды, макроэкономических показателей;

комплексный анализ финансово-хозяйственной деятельности.

Экономист:

ведение оперативного управленческого учёта, в который входят:

учёт движения денежных средств;

учёт отгруженной продукции;

учёт закупок сырья и материалов;

проведение взаиморасчётов с кредиторами и дебиторами;

учёт выпуска продукции;

учёт затрат на производство продукции, накладных расходов;

составление управленческих отчётов (баланса, отчёта о прибылях и убытках, отчёта о движении денежных средств);

проведение анализа финансово-хозяйственной деятельности компании;

расчёт себестоимости продукции, бюджетирование (план-фактный анализ).

Бизнес-аналитик:

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: антикризисное управление, курсовик.





Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7 | Следующая страница реферата