Стратегическое планирование на примере ОАО «Крымпродмаш»

| Категория реферата: Рефераты по менеджменту
| Теги реферата: дипломы курсовые, курсовая работа на тему
| Добавил(а) на сайт: Ягофаров.

Предыдущая страница реферата | 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 | Следующая страница реферата

С. Питербург 1993.
Приложение 1

Приложение 2

Таблица 2 Сопоставление архитектоники организаций

Приложение 3

Рисунок 1 Анализ стратегической позиции

Информация о работе предприятия за I квартал 2000г.

наименование предприятия: Открытое Акционерное Общество «Крымпродмаш»
Руководитель предприятия: Чигидин Олег Дмитриевич, председатель правления
ОАО «Крымпродмаш»

Краткая характеристика предприятия: предприятие производит и реализует продукцию производственно- технологического назначения, главным образом технологическое оборудование для перерабатывающих отраслей агропромышленного комплекса.
Форма хозяйствования: коллективная
Уставный фонд: 9 025 460 грн.
Государственная доля: отсутствует
Специализация производства: предприятие специализируется на выпуске технологического оборудования и запасных частей к нему для пищевой, рыбной и мясомолочной промышленности, производстве и реализации товаров бытового назначения, а также на оказании сервисных услуг и предоставлении информации, монтажу, наладке и ремонту всех видов технологического оборудования.

1. Основные технико-экономические показатели:

|Наименование показателей |Единицы |1999 год|2000 год|
| |измерени| | |
| |я |I |I |
| | |квартал |квартал |
|Объем производства промышленной продукции; | | | |
|в действующих ценах |тыс. |2150,2 |2106,1 |
| |грн. | | |
|в сопоставимых ценах |тыс. |2027,3 |2106,1 |
| |грн. | | |
|Темпы роста объемов производства в сопоставимых|% | |103,9 |
|ценах | | | |
|Производство важнейших видов продукции в | | | |
|натуральном выражении: | | | |
|технологическое оборудование и запасные части к|тыс. |2093,7 |2006,7 |
|нему |грн. | | |
|Коэффициент использования производственных |% |53,0 |53,0 |
|мощностей по основным видам продукции (год) | | | |
|Среднесписочная численность |чел. |908 |861 |
|Объем реализации продукции |тыс. |1080,2 |749,8 |
| |грн. | | |
|Удельный вес бартерных операций в реализации |% |64,0 |64,0 |
|продукции | | | |
|Прибыль балансовая |тыс. |523,0 |230,0 |
| |грн. | | |
|Рентабельность (ожидаемая) |% |45,3 |21,3 |
|Дебиторская задолженность |тыс. |1873,0 |2406,0 |
| |грн. | | |
|Кредиторская задолженность |тыс. |5872,0 |5727,0 |
| |грн. | | |
|В т.ч.: | | | |
|в бюджет |тыс. |2002,0 |2274,0 |
| |грн. | | |
|в пенсионный фонд |тыс. |1373,0 |1730,2 |
| |грн. | | |
|по оплате труда |тыс. |826,0 |398,4 |
| |грн. | | |
|за электроэнергию |тыс. |229,6 |79,8 |
| |грн. | | |
|за газ, тепло |тыс. |- |17,8 |
| |грн. | | |
|кредиты |тыс. |471,7 |369,6 |
| |грн. | | |

2. Погашение задолженности в течение I квартала 2000 года

| |Задолженность|Начислено в |Перечислен|Задолженность|
| |на 01.01.2000|I квартале |о в I |на 01.04.2000|
| |года |2000 года |квартале |года |
| | | |2000 года | |
|В бюджет |2156,2 |125,8 |8,0 |2274,0 |
|В Пенсионный фонд |1484,3 |276,5 |30,6 |1730,6 |
|По оплате труда |407,7 |578,4 |587,7 |398,4 |
|За электроэнергию |144,2 |233,9 |298,3 |79,8 |
|За газ, тепло |21,8 |96,6 |100,6 |17,8 |

3. Проведение организационно-технических мероприятий в I квартале 2000 году.

В 1999г. освоены новые виды технологического оборудования:

- Пресс А1-СПХ;

- Пресс Б4- СПР-51;

- Штамп А1-СПАШ;

- Штамп Б4-СШТ-49;

- Штамп Б4-СШТ-50.

4. Проблемные вопросы:

1. Проведение зачетов за поставку оборудования предприятиям агропрома в счет погашения задолженности в бюджет.

2. Реструктуризация картотеки.

5. Перспективы развития предприятия

1. Завершаются работы по запуску в производство жестяно-баночной линии и консервного цеха.

2. Осваиваются новые виды товаров народного потребления десяти наименований.

Хранится: C:My documentsДокументы ОПЭАИнформация о работе предприятия.doc

-----------------------

Основные факторы конкуренции

Возможности общего руководства

Программы стратегии фирмы

Разрыв стратегии

Планирование стратегической позиции

Поведение в конкуренции

Набор СЗХ

Стратегическая зона хозяйствования

Изменчивость

Стратегическая активность

Разрыв возможностей

Анализ набора возможностей

Программы использования возможностей общего руководства

Управляющие

Климат

Система

Структура

Мощности

Программы использования возможностей по функциям

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: семейные реферат, моря реферат.

Claw.ru | Рефераты по менеджменту | Стратегическое планирование на примере ОАО «Крымпродмаш»

Стратегическое планирование на примере ОАО «Крымпродмаш»

Категории:

Поделитесь этой записью или добавьте в закладки

Рефераты от А до Я

Полезные заметки