Технопарки в России. Особенности развития
| Категория реферата: Рефераты по менеджменту
| Теги реферата: автомобили реферат доход реферат, информационные рефераты
| Добавил(а) на сайт: Селестина.
Предыдущая страница реферата | 1 2 3 4 5 6 7 | Следующая страница реферата
Автор идеи представляет администрации технопарка свой проект, написанный в виде бизнес-плана. Если проект одобряется, то с автором заключается контракт обычно на 2 — 3 года (в течение которых он может быть и расторгнут, если стороны не выполняют записанных в нем условий) и автор становится клиентом технопарка. Ему предоставляют "ячейку" — производственный модуль технопарка, где он и работает. Клиенты технопарков на льготных условиях пользуются телекоммуникационными услугами, бухгалтерией, консультациями управленцев, юристов и т. п., причем тут же, на месте. Нет необходимости искать нужного специалиста на стороне — все они здесь имеются. Для оплаты этих услуг и других расходов, связанных с выполнением проекта, клиенты получают от технопарка кредит (иногда его предоставляют банки или заинтересованные фирмы). Все это входит в перечень сервисных услуг технопарка. В этом и заключается зонтичность. Этот сервис становится эффективным и начинает приносить доход технопарку (а значит, и вузу или научному центру, обычно учреждающему технопарк), когда проекты будут наиболее эффективными и прибыльными.
Наиболее организационно близкой технопарку структурой является бизнес- инкубатор. Он, однако, не возникает на базе вуза или научного центра, а полностью ориентирован на посторонних клиентов. Это чисто коммерческая структура, призванная оживлять малый бизнес, и потому она часто субсидируется государством (в США, Финляндии, Швеции и др.). Инкубатор не ориентирован исключительно на hi-tech, что обязательно для технопарка, а может реализовывать самые разные проекты, например, в торговле. Большинство клиентов технопарка так никогда и не станут бизнесменами — они выполнят проект, внедрят свою разработку и вернутся в научную лабораторию. Инкубатор же готовит бизнесменов.
Начиная с 1990 года, вузовские технопарки стали появляться в России.
Несмотря на сильные различия в экономических условиях разных стран имеется одна универсальная причина появления технопарков в государственных вузах. Эта причина кроется в том, что для обеспечения наиболее благоприятных условий для развития вузы создают многоканальные системы финансирования своей деятельности.
Первой основной компонентой этой системы является государственное
(федеральное) финансирование учебной и научной деятельности.
Вторая компонента — это пополнение бюджета вуза за счет ведения научных исследований — НИЧевская составляющая. Основной задачей НИЧ является организация научных исследований в различных областях науки и техники. Такое положение вещей было, есть и будет. Однако некоторые направления исследований получают столь мощное развитие, что требуют качественно новой экспериментальной или даже производственной базы. Таким образом, эти направления перерастают рамки НИЧ и для своего дальнейшего развития требуют образования юридического лица — либо в форме НИИ, либо в форме УНЦ, либо в форме малого предприятия.
Объединение подобных юридических лиц и создают технопарк.
Третья компонента — за счет ведения образовательной деятельности на коммерческой основе (коммерческий прием, различные образовательные услуги).
Четвертая компонента — за счет производственной деятельности технического вуза (технопарк).
Пятая — по международным связям, финансирования по международным программам, спонсорская помощь и так далее.
Основу деятельности технопарка составляет производственная
деятельность. Для решения специфических задач, связанных с осуществлением
этой деятельности создаются отдельные юридические лица — малые предприятия.
Эти малые предприятия будучи изолированными друг от друга попадают в
довольно сложную ситуацию, ибо они имеют весьма ограниченные финансовые, технические, кадровые и прочие возможности. По этой причине малые
предприятия имеют тенденцию к образованию объединений, которые получили
название — технологический парк или, сокращенно, технопарк. Итак, технопарк
— это объединение малых вузовских фирм, имеющее целью создание общей
системы экономико-правового обслуживания, технического обслуживания, а
также общей системы инвестиций и общей системы ведения инновационной
деятельности. Иными словами, технопарк — это дружественная среда, в которой
обеспечивается высокая выживаемость малых вузовских фирм наукоемкого
производства, благоприятные условия для их развития. Для справки сообщу, что в экономически благополучной Финляндии 2/3 малых фирм развивается в
течение пяти лет, если их оставить без поддержки, без дружественной среды
обитания.
Классификация технопарков.
“Научные парки” — формы интеграции науки с промышленностью — относятся к разряду территориальных научно-промышленных комплексов.
В развитии “научных парков” четко прослеживаются два этапа: 60-е годы, когда возникло большинство “научных парков” на их “родине” — в США —- и
появились зачаточные их формы в западноевропейских странах —
Великобритании, Франции, ФРГ. В 80-е годы, с начала которых стало
формироваться “второе поколение” технопарков в США и Западной Европе, появились технопарки и в странах, где их раньше не было (Японии и других
странах Дальнего Востока), многообразие “парков” пополнилось новыми их
разновидностями.
“Научные парки” можно условно свести к трем моделям - американской
(США, Великобритания), японской (Япония) и смешанной (Франция, ФРГ).
Американская модель.
В США и Великобритании в настоящее время выделяются три типа “научных
парков”:
1. “научные парки” в узком смысле слова;
2. “исследовательские парки”, отличающиеся от первых тем, что в их рамках новшества разрабатываются только до стадии технического прототипа;
3. “инкубаторы” (в США) и инновационные центры (в Великобритании и Западной
Европе), в рамках которых университеты “дают приют” вновь возникающим компаниям, предоставляя им за относительно умеренную арендную плату землю, помещения, доступ к лабораторному оборудованию и услугам.
Крупнейший из “научных парков” США — Стэнфордский. Он расположен на
землях университета, сдаваемых в аренду сроком на 51 год
“высокотехнологичным” компаниям, взаимодействующим с университетом: в
последнем преподает много инженеров-исследователей. Парк был объявлен
заполненным в 1981 году — 80 компаний и 26 тысяч занятых. Среди компаний —
три главных учреждения геологической службы США, гиганты электроники (IBM,
Hewlett Packard), аэрокосмические компании (“Локхид”), химические и
биотехнологические.
Типичный пример “исследовательского парка”, в котором на землях
университета находятся не предприятия и лаборатории собственно промышленных
компаний, а исследовательские институты некоммерческого характера, тесно
связанные с промышленностью, — Центр Иллинойского Технологического
Института (ИТИ), частный исследовательский центр США с бюджетом около 68
млн. долларов в год.
“Идеальный” тип исследовательского парка представляет собой старейший
“научный парк” Шотландии — Хериот-Уоттский: это единственный “научный парк”
в Европе, в котором разрешено только проведение научно-исследовательских
работ и запрещено массовое производство.
С начала 80-х годов в западноевропейских странах получила распространение новая для этих стран разновидность технопарков, ориентированная на нужды мелких “высокотехнологичных” предприятий, — инновационные центры, сходные с американскими “инкубаторами”. Их задача — соединять идеи и изобретения с капиталом и предпринимателями, привлекать общественные и частные фонды, чтобы обеспечить “стартовый период” новым внедренческим компаниям.
Функции инновационных центров охватывают различные стадии
инновационного процесса, в особенности стимулирование перехода от
экспериментального производства к коммерческому освоению новой продукции.
Для этого не всегда требуется создание новых компаний. Часто инновационные
центры оказывают исследователям-предпринимателям помощь в продаже лицензии
на новый продукт уже действующим производителям.
Ряд инновационных центров находятся в ведении местных властей, а более
крупные входят в Европейскую сеть с базой в Брюсселе. Она объединяет около
40 инновационных центров. Связывая инновационные центры разных стран,
Европейская сеть облегчает фирмам межстрановую торговлю технологиями.
Японская модель.
Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: скачать изложение, конспект урока на тему.
Категории:
Предыдущая страница реферата | 1 2 3 4 5 6 7 | Следующая страница реферата