Содержание

Введение_____________________________________________________3

Глава 1. КОНЦЕПЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ В УСЛОВИЯХ РЫНОЧНЫХ
ОТНОШЕНИЙ ______5

1.1.Факторы, влияющие на выбор стиля руководства персоналом. 5

1.1.1.Принципиальные отличия трудовых ресурсов от другого вида ресурсов._____________________________________________________5

1.1.2.Эшриджская модель. _____________________________________6

1.1.3.Схема Блейка- Моутон.___________________________________7

1.1.4. Координирующее руководство.___________________________ 11

1.1.5. Взаимоотношения с внутренними и внешними клиентами, руководителями, равными по положению, подчиненными.________12
1.2. Личные факторы в управлении персоналом. _______________16

1.2.1. Межличностные различия и мотивация работников
.________16

1.2.2. Методы и критерии набора и отбора персонала в организации. 25

1.2.3. Методы оценки работы персонала. ______________________28

1.2.4 . Методы и модели оптимизации решений_________________30

ГЛАВА 2. ПРАКИКА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА

Ч.п. «Семена успеха». _______________________________________42

2.1. Характеристика едприятия_______________________________42

2.2. Организационная структура управления предприятием____46

ГЛАВА 3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСАНАЛОМ НА МАЛОМ
ПРЕДПРИЯТИИ___________50

3.1.Организационные рекомендации____________________51

3.1.1. Структурные рекомендации_____________________________51

3.1.2. Рекомендации по стимулированию персонала______________54

3.1.3.Коммуникационные рекомендации________________________56

3.2. Формальные рекомендации________________________56

3.3. Психологические рекомендации____________________57

3.4. Вспомогательные рекомендации __________________________72