Управление процессами организации сбора и обобщения статистических данных на примере Алматинского областного управления статистики
| Категория реферата: Рефераты по менеджменту
| Теги реферата: украинские рефераты, анализ курсовой работы
| Добавил(а) на сайт: Соломонида.
Предыдущая страница реферата | 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 | Следующая страница реферата
Решение данных проблем должно проводиться на коммерческой основе, но не таким образом, как это делается сейчас - путем покупки статистических сборников или дискет в органах Агентства Республики Казахстан по статистике, а путем перегонки необходимой информации по запросам потребителей через услуги электронной почты. Нужно учитывать опыт Запада, который устремился в дебри электронного бизнеса и таким же образом получает необходимую информацию. По мнению Gartner Group, к 2005 году 25 процентов потребительских расходов и 70 процентов управленческой информации, включая статистические данные, в экономически развитых странах будет проходить с использованием Internet. Республика Казахстан не должна отставать в этом вопросе, так как его значение хорошо отражено в выступлении генерального секретаря ООН на 48-й сессии Организации Объединенных наций, посвященной 50- летию ООН: «Разработка экономической политики во всех ее аспектах непременно требует надежного информационного фундамента. Участие населения в экономической, социальной и политической жизни может быть полнокровным только тогда, когда население хорошо информировано, его знания базируются на точной и самой свежей информации, включая объективные и наиболее полные статистические данные. Не располагая адекватной информационной базой, страны в своих двухсторонних и многосторонних переговорах оказываются в неблагоприятных условиях. Их доступ к информации о международных экономических, демографических, социальных и экологических процессах имеет первостепенное значение не только для принятия продуманных решений, но и для обеспечения конкурентоспособности и эффективности операций на международных рынках.
Эти высказывания не только отражают значение статистического учета, который в совокупности с бухгалтерским и оперативным и создает подобную информационную базу, но и отражает необходимость оперативности такой информации. Однако действующая в Казахстане система пока этому требованию не отвечает, постоянно запаздывая от текущего момента.
Единая система информации себя полностью оправдает лишь в том случае, когда данные будут оперативными. Исследование полезности статистической
информации, рациональности ее информационного потока - депо многосложное:
постоянно уточняются взаимосвязи экономических процессов и явлений, иногда
меняются традиционные представления о связях между хозяйственными
показателями; осуществляется их критическая переоценка. Однако ясно одно:
без хорошо отлаженной системы получения, обработки, использования
объективной и качественной статистической информации не может существовать
ни одна предпринимательская структура, ни одно государство. Статистика для
них является разведывательной системой, позволяющей выжить в этом
нестабильном, постоянно изменяющемся мире. В перспективе эта роль будет еще
больше усиливаться, что потребует усиления внимания, как со стороны
государства, так и со стороны хозяйствующих субъектов к ее функционированию
и совершенствованию на новой технологической и организационной основе с
учетом требований мирового рынка и геоэкономического пространства. Только
подобный подход позволит не только усилить системность получаемых данных, но и даст возможность принимать более обоснованные решения в менеджменте
[6].
2.4 Совершенствование региональной структуры государственных органов статистики
Существующая в странах СНГ территориальная структура национальных статистических служб досталась в наследство от бывшего Советского Союза и отражала потребности централизованного планирования в условиях применения метода сплошного статистического наблюдения. Она неоднократно менялась в процессе совершенствования структуры государственного управления и полностью отражала административно-территориальное деление страны,
В развитых странах официальная статистика стала необходимым элементом информационной системы демократического общества, обеспечивая правительство, экономические круги и общественность данными об экономическом, демографическом, социальном и экологическом положении. Такая роль официальной статистики закреплена в составе первого из десяти принципов официальной статистики в специальном документе Статистической комиссия ООН, принятом единогласно на специальной сессии 11-15 апреля 1994 года. Высокая значимость статистики соответствует переживаемому в настоящее время переходу человеческой цивилизации от индустриальной экономики к экономике информационной, в которой основным потребляемым ресурсом становится информация.
В странах переходного периода реформирование официальной статистики также сопровождается повышением ее роли в информационном обеспечении потребностей общества, что наряду с другими внешними и внутренними факторами приводят к соответствующим институциональным преобразованиям в системе органов государственной статистики, в том числе их структуры на территориальном уровне.
В Казахстане на начало 1992 года в двадцати территориальных органах
статистики - областных (Алматинского городского) управлениях по статистике
и анализу - численность руководящих работников и специалистов, занятых
экономической работой составляла 2896 человек. Кроме того, аппарат
управления территориальных органов статистики составлял 884 единицы.
Районные отделы статистики (райстаты) имели статус самостоятельного
юридического лица, а начальник райстата входил в общий лимит численности
аппарата управления территориальных органов статистики.
В 1995 году происходит коренная реорганизация структуры
государственной статистики. Аппарат управления территориальных органов
статистики уменьшается с 752 до 513 единиц за счет сокращения численности
аппарата управления райстатов. Последние за небольшим исключением теряют
статус самостоятельного юридического лица, а их начальники становятся
начальниками местных отделов областных управлений статистики. За счет части
сокращаемой численности аппарата управления на уровне районов численность
Государственного комитета по статистике и анализу увеличивается (до 278
единиц), а его Головной вычислительный центр упраздняется.
Практика показала, что эта реорганизация системы государственной статистики была ошибкой. В результате ее на районном уровне был потерян аппарат управления в ранге государственных служащих, что усилило нагрузку на областной уровень. На республиканском уровне центральный аппарат начал выполнять несвойственные для государственных органов функции, что приводило к ухудшению качества работы по координации статистической деятельности в стране, организации работ по совершенствованию государственной статистики и анализу данных о социально-экономическом развитии республики. Последующие сокращения центрального аппарата Госкомстата привели к необходимости уже через два года заново образовать Информационно-вычислительный центр.
На начало 1999 года численность сотрудников территориальных органов статистики (в четырнадцати областях и городах Алматы и Астана) составила соответственно 1882 руководящих работников и специалистов по обработке данных и 371 единица государственных служащих, а на 1 апреля после сокращения расходов из республиканского бюджета - 1406 и 371 единица.
Средняя численность персонала областных (городов Астана и Алматы) управлений статистики в это время составляла 125 единиц (вместе с младшим обслуживающим персоналом).
В их числе 23 единицы являлись государственными служащими, занимающимся организацией статистической деятельности в регионе, анализом
статистических данных и обеспечением их доступности для пользователей.
Примерно 6 единиц относились к функциональному персоналу (отдел кадров, бухгалтерия, канцелярия, архив). 70 человек было занято сбором и обработкой
данных, в том числе 24 являлись регистраторами цен и интервьюерами домашних
хозяйств. 10 единиц персонала представляли программистов, инженеров-
электронщиков и операторов и 14 единиц составлял младший обслуживающий
персонал (технички, вахтеры, рабочие, водители).
Часть персонала областного органа статистики была размещена в районных центрах и городах областного подчинения - в среднем по 36 единиц, в том числе 33 единицы заняты непосредственно сбором статистической информации (включая регистраторов цен и интервьюеров домашних хозяйств). В среднем на один район и город областного подчинения приходилось по 2,7 единицы персонала областных органов статистики (половина из которых были регистраторами цен и интервьюерами домашних хозяйств).
В целом численность персонала территориальных органов статистики снизилась в 1999 году до крайне низкого предела, что привело к отмене выполнения ряда статистических работ, переходу по части из них от месячных к квартальным наблюдениям, а также к сокращению круга обследуемых единиц статистического наблюдения.
В 1999 году в связи с внесением изменений в Закон Республики
Казахстан «О бюджетной системе», а также принятием Закона «О
республиканском бюджете на 1999 год» и постановления Правительства от 25
декабря 1998 года № 1335 «Вопросы учреждений - администраторов программ, финансируемых из республиканского бюджете» была проведена реорганизация
государственных органов и подведомственных им организаций.
В соответствии с постановлением Правительства от 15 мая 1999 года
№577 областные (городов Астаны и Алматы) управления статистики были
реорганизованы путем разделения на два государственных учреждения. Целью
реорганизации было отделение от государственного органа, осуществляющего
управленческие и контрольно-надзорные функции, других, несвойственных
государственному органу, функций.
Первое из этих учреждений - управление статистики соответствующего региона - является государственным органом (в количестве от 20 до 26 единиц в регионе, всего 371 единица), осуществляющим организацию статистической деятельности в регионе, внедрение новых методов статистического наблюдения, организацию расчетов региональных статистических показателей и обеспечение доступности статистических данных пользователям.
Второе учреждение (в количестве от 60 до 158 единиц, всего 1563
единицы) с районными подразделениями - информационно-статистический центр
(ИСЦ) соответствующего региона - не является государственным органом и его
основной функцией является сбор, обработка статистических данных и их
представление управлению статистики региона и республиканскому
государственному предприятию «Информационно-вычислительный центр» Агентства
Республики Казахстан по статистике.
Позднее в соответствии с постановлением Правительства Республики
Казахстан от 1 июля 1999 года № 910 в целях обеспечения технического и
технологического функционирования единой информационно-вычислительной
системы статистических органов страны во всех регионах созданы дочерние
государственные предприятия (ДГП) Информационно-вычислительного центра
(ИВЦ) Агентства Республики Казахстан по статистике на правах юридического
лица.
В том же году постановлением Правительства Республики Казахстан от 27
апреля 1999 года № 479 помимо Информационно-вычислительного центра создано
еще одно Республиканское государственное предприятие «Казстатинформ», подведомственное Агентству по статистике, с возможностью создания филиалов
без образования юридического лица в областных центрах и городах Астана и
Алматы. Основной задачей данного предприятия является распространение
статистических данных разным группам пользователей.
Таким образом, общая структура системы Агентства Республики
Казахстан, даже не считая входящего в нее Алматинского института экономики
и статистики с девятью филиалами в областях, стала представлять достаточно
сложную систему. В целях обеспечения скоординированной работы на
региональном уровне в положении об управлении статистики региона было
записано, что оно обеспечивает организацию деятельности других региональных
статистических служб, в том числе являющихся территориальными
подразделениями республиканских статистических служб (ИВЦ и Казстатинформа)
(рисунок 2)
управление
статистики региона
ИСЦ региона ДГП ИВЦ филиал
Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: доклад африка, сообщение.
Категории:
Предыдущая страница реферата | 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 | Следующая страница реферата