Внутрифирменное развитие персонала
| Категория реферата: Рефераты по менеджменту
| Теги реферата: новейшие рефераты, ресурсы реферат
| Добавил(а) на сайт: Zubok.
Предыдущая страница реферата | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 | Следующая страница реферата
4. Целевой выбор: выбор связан с сознательным определением
целей профессиональной деятельности, исходя из анализа реальных проблем и путей их решения (до момента выбора знает
о будущей профессиональной деятельности).
Это одно из важных решений, принимаемых человеком в жизни.
Выбор карьеры есть выражение личности, а не случайное событие.
Достижения в работе определяются совокупностью способностей, характера и темперамента человека, т.е. личностью человека.
При выборе карьеры надо уметь дать ответы себе на следующие вопросы:
1. Чего я хочу от работы? - финансовых выгод или удовлетворения морального?
2. Что для меня значат статус, престиж при выборе карьеры?
3. Какой размер предприятия мне предпочтителен?
4. Какое образование, опыт и мастерство я могу предложить?
5. Каковы мои сильные и слабые стороны?
6. Какого рода работы мне интересны?
7. Какой вид работы может вызвать у меня чувство наибольшего
самоуважения?
8. Будет ли выбираемая работа доставлять мне удовольствие?
Ответы на эти вопросы помогут определиться с местом работы и с карьерой.
4.3. Планирование и развитие карьеры
Планирование карьеры состоит в определении целей профессионального
развития сотрудника и путей, ведущих к их достижению. Реализация плана
развития карьеры предполагает, с одной стороны, профессиональное развитие
сотрудника, т.е. приобретение требуемой для занятия желаемой должности
квалификации, а с другой - последовательное занятие должностей, опыт работы
в которых необходим для успеха в целевой должности.
Развитием карьеры называют те действия, которые предпринимает сотрудник
для реализации своего плана и профессионального продвижения. Планирование и
управление развитием карьеры требует от работника и от организации (если
она поддерживает этот процесс) определенных дополнительных (по сравнению с
рутинной профессиональной деятельностью) усилий, но в то же время
предоставляет целый ряд преимуществ, как самому сотруднику, так и
организации, в которой он работает. Для сотрудника это означает:
. потенциально более высокую степень удовлетворенности от
работы в организации, предоставляющей ему возможности
профессионального роста и повышения уровня жизни;
. более четкое видение профессиональных личных перспектив и
возможность планировать другие аспекты собственной жизни;
. возможность целенаправленной подготовки к будущей профессиональной деятельности;
. повышение конкурентоспособности на рынке труда.
Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: греция реферат, республика реферат.
Категории:
Предыдущая страница реферата | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 | Следующая страница реферата