ОАЭ

| Категория реферата: Рефераты по международным отношениям
| Теги реферата: реферат на тему животные, как сделать шпаргалку
| Добавил(а) на сайт: Pugin.

[pic] [pic]Нефтеперерабатывающая промышленность представлена двумя НПЗ в эмирате Абу-Даби – в Рувейсе (мощностью 150 тыс.т. в год) и Умм-ан-Наре
(85 тыс.). Подготовлены планы строительства НПЗ в Шардже, Джебель-Али
(эмират Дубай), Рас-эль-Хайме, Фуджейре расширения вдвое мощности НПЗ в
Рувейсе. На нефтяном и газовом сырье работают также заводы по производству карбамида и аммиака (500 и 330 тыс.т. в год – завод в Рувейсе и 30 тыс.т. карбамида в год – завод в Джебель-Али), а также мощности по производству серы (750 т. в сутки), заводы по производству масел и смазок. Внутреннее потребление нефтепродуктов в ОАЭ составляет 160 тыс. б/д.[pic][pic]По размерам подтвержденных запасов нефти ОАЭ занимают третье место в мире после Саудовской Аравии и Ирака. Подавляющая часть запасов нефти ОАЭ приходится на Абу-Даби. Дубай в большей степени ориентируется на развитие торговли и туризма, а также на частные финансовые ресурсы, чем Абу-Даби.
Национальная нефтекомпания Абу-Даби «Аднок» подписала контракт с франц. компанией «Текнип» и британским отделением «Бехтель» стоимостью 1,2 млрд.долл. по расширению одного из крупнейших газовых месторождений страны.
Срок реализации —30 мес., проектант – «Притчард», субконтракт на общестроительные работы получила «Консолидейтед Контракторз». Этот проект, позволяющий «Аднок» увеличить добычу газа на 1000 куб.футов, предусматривает сооружение газосборной станции, двух сепарационных установок, завода по обработке газа, установки по сбору сжиженного попутного газа и серы, газокомпрессионной станции, газопроводов.[pic][pic]Второй по значению проект-развитие газового месторождения Хуф, контракт на реализацию которого стоимостью 850 млн.долл. подписан с норвежской фирмой «Квернер». Планируемый обьем производства газа
– около 1 млрд.куб.футов в год. Аналогичные размеры имеет и проект второй очереди развития газового месторождения Баб, срок реализации – 1999-2000 г.

[pic]В планах «Аднок» – расширение нефтехимического комплекса в г.Рувейс. Стоимость первой очереди, включающей сооружение газоконденсатоперерабатывающего завода на 135 тыс.б/д и продуктохранилищ, составит 200 млн.долл. Общая стоимость проекта расширения нефтехимкомплекса, включающего также сооружение завода по производству этилендихлорида (сырья для производства пластиковых труб и др. видов пластмасс), а также модернизацию НПЗ, составит 2 млрд.долл.

[pic][pic][pic]«Аднок» учредила со скандинавской фирмой «Бореалис» компанию «Бурудж» – одновременно в Абу-Даби и Сингапуре, для владения заводом в Рувейсе по производству 600 тыс.т. этилена в год. Доля «Аднок» будет составлять 60%, а доля «Бореалис» – 40%. Контракт на строительство завода подписан с консорциумом «Линде» (Германия)-Бехтель(США). Стоимость строительства – 600 млн.долл., срок сдачи в эксплуатацию – 2000 г. Есть проект строительства завода по производству 520 тыс.т. этилендихлорида и
440 тыс.т. соды в год.

[pic][pic]Правительство Дубая рассматривает предложение группы БАСФ по сооружению нефтехимкомплекса в Дубае стоимостью 2 млрд.долл.

[pic][pic]В начале 1998 г. подписан контракт между «Аднок» и
Департаментом снабжения эмирата Дубай о поставках газа из Абу-Даби. Для реализации этих планов в ближайшие два года будут построены газопроводы между Абу-Даби и Дубаем, а также между Абу-Даби и Катаром.

Инвестиции

[pic]Основной объем иноинвестиций в ОАЭ, оцениваемых в 100 млрд.долл., осуществляется через Инвестиционное управление Абу-Даби, а также через ЦБ, нефтекомпании, частные банки.

[pic][pic]Объем собственных и привлеченных средств работающих в ОАЭ 47 банков (19 национальных и 28 иностранных) составил на конец 1997 г. 59 млрд.долл., выданных кредитов – 30 млрд.долл., депозитов – 29 млрд.долл., совокупной прибыли – 650 млн.долл. В 1998 г. правительствами Абу-Даби и
Дубая учреждена промышленная инвестиц. компания с капиталом 1,1 млрд.долл.
Проведенные в 1997-98 гг. публичные подписки на акции вновь учрежденных
АОпривлекли свободную наличность частного сектора в объеме нескольких млрд.долл. Однако в третьем квартале 1998 г. произошел обвал цен на акции, вторичная капитализация ценных бумаг снизилась на треть.

[pic][pic]Эмираты ведут активную политику по совершенствованию структуры и поддержанию доходности своих инвестиций за границей, оцениваемых в 200 млрд.долл.

[pic][pic]Принадлежащая правительству Абу-Даби Межд. нефтинвесткомпания
(МНИК) совместно с австрийской компанией ОМВ приобрели в 1997 г. за 800 млн.долл. 50%-ю долю в норвежско-финском СП «Бореалис» со штаб-квартирой в
Копенгагене, ранее принадлежавшую финской фирме «Несте Ой» (84% капитала контролируется правительством Финляндии). Фирма «Бореалис» является крупнейшим в Европе и пятым в мире производителем полиэтилена. В свою очередь МНИК владеет 2% акций австрийской компании ОМВ – одной из крупнейших нефтехимических фирм мира, принадлежащей на 52% правительству
Австрии, которые были приобретены в 1994 г. за 450 млн.долл. Несколько ранее МНИК инвестировала 120 млн.долл. в 11% акций Cepsa, крупнейшей нефтехимической фирмы Испании. МНИК принадлежит 40% расположенного в
Пакистане НПЗ «Парко», 48% пакистанско-арабского завода удобрений и 15% египетской компании по строительству нефтепроводов. Польская компания
«Нафта» пригласила МНИК участвовать в тендере на приватизацию 30% акций двух своих НПЗ. За 500 млн.долл. в 1998 г. были приобретены 50% акций корейской фирмы «Хюндей Ойл». Достигнута договоренность о создании СП с
Китаем по строительству и эксплуатации крупного НПЗ в КНР.

[pic][pic]Инвестиционное управление Абу-Даби, став акционером ряда крупных западных компаний, получило возможность привлекать уже в Эмираты капиталы и техопыт указанных компаний. Так, владея 2,8% акций «Бритиш
Эйрвейз», Инвеступравление смогло обеспечить 15% участие (20 млн.долл.) этой британской компании в капитале вновь образованной лизинговой компании
«Аль-Ваха» (авиатехника). Австрийская ОМВ выкупила 10% доли Абу-Даби в капитале «Парко».

[pic][pic]В 1997 г. частная группа «Бин Хам» купила 52% акций «Женского банка» Пакистана. Финансовый консорциум Абу-Даби под руководством шейха
Нахайана бен Мубарака установил контроль над ранее принадлежавшим правительству Пакистана банком «Хабиб Кредит». За 1 млрд.долл. абу- дабийская группа «Аль-Манхаль Инвестмент» приобрела 49%акций строящегося нефтехимкомплекса «Согхла».

[pic][pic]Дубайский банк «Эмирейтс Интернешнл» приобрел в 1996 г. контрольный пакет акций одного из крупных банков в Бейруте. Дубайская авиакомпания «Эмирейтс» приобрела контрольный пакет акций авиакомпании «Эр
Ланка». Дубайская госнефтекомпания «Энок» приобрела 46% ирландской нефтекомпании «Драгон», вовлеченной в совместные с Иранской национальной нефтекомпанией нефтепроекты на Каспии.

[pic][pic]ОАЭ являются членом ВТО, однако протокол о присоединении к
ГАТТ предусматривает для этой страны адаптационный период до 2005 г., в течение которого внутреннее торгово-финансовое законодательство должно быть приведено в соответствие с нормами ВТО. По заявлению минэкономики и торговли шейха Фахима Аль-Кассими, вплоть до 2000 г. ОАЭ не собираются вносить изменения в законодательство о торговых агентах, ограничивающее права иностранных компаний.

Экспорт

[pic]Товарооборот в 1998 г. достиг 57,1 млрд.долл., в том числе экспорт
– 29,7, импорт – 27,4 и реэкспорт – 7 млрд.долл. В структуре экспорта более
50% составляет нефть (100 млн. т. в 1998 г. на 12,6 млрд.долл.). Крупные позиции экспорта – газ (1 млрд.долл.), текстиль, алюминий. Более 50% экспорта ОАЭ направляется в Японию, которая импортирует 70% эмиратской нефти и почти весь объем вывозимого сжиженного газа. Импорт более диверсифицирован – около трети его стоимости приходится на машины, оборудование и транспортные средства, треть – на готовые промтовары, крупной позицией импорта является также продовольствие. Основными партнерами по импорту являются Япония (14%), США, страны ЕС. Главные направления реэкспорта товаров из ОАЭ – Иран, КСА, страны СНГ, в т.ч.
Россия, Индия.

[pic] [pic]Участие в процессе индустриализации как путь расширения экспорта.Если в эмиратах Дубай и Шарджа уже значительное время довольно активно идет процесс развития обрабатывающей промышленности, то поворот к индустриализации в самом крупном эмирате ОАЭ – Абу-Даби только начинается.
Этот существенный поворот в экономической стратегии и политике Абу-Даби опирается на созданную современную инфраструктуру и свободные финресурсы от экспорта нефти, однако для его реализации необходим приток современных технологий, в привлечении которых и заинтересованы правительственные круги эмирата. Использование российскими организациями возникающих при этом возможностей может значительно расширить экспорт машин и оборудования в форме передачи технологии, участия в создании современных производств в
ОАЭ, компенсировав тем самым препятствия, имеющиеся на пути российского экспорта на этот рынок.

[pic]Госпромкорпорация Абу-Даби (ГПК) учредила фонд кредитования малого бизнеса с капиталом 27 млн.долл. Поскольку иностранные физические и юридические лица могут получать кредиты из указанного фонда в случае создания ими СП с местными партнерами в соотношении 49-51, российские производители также могут воспользоваться указанной возможностью для финансирования высокотехнологичных проектов в Абу-Даби с расчетной рентабельностью не менее 10%. Максимальный объем кредита – 2,7 млн.долл., который не может составлять более половины общей стоимости проекта. Кредиты будут предоставляться на срок до 10 лет из 4% годовых с льготным периодом максимум три года.

[pic]ГПК подготовила ТЭО целого ряда промпроектов в Абу-Даби, в том числе заводов кондиционеров, алюминиевого проката, электрических выключателей, химтоваров и др. с общим объемом необходимых капиталовложений
600 млн.долл. Основным критерием эмиратской стороны являются экономическая рентабельность и новизна технологии, факторами, обеспечивающими рентабельность, могут стать относительная дешевизна рабочей силы в ОАЭ, отсутствие налогов, льготные условия кредитования основного и оборотного капиталов предприятий.

[pic][pic]В 1998 г. начала активную деятельность дубайская компания
«Эамар», приступившая к строительству «производственного парка по переработке золота и бриллиантов» стоимостью 30 млн.долл. Российские предприятия в 1998-99 гг. проявляли интерес к использованию воможностей рынка ОАЭ в этой сфере, в частности смоленский завод «Кристалл» по обработке бриллиантов. С созданием новых сталепрокатного завода, судоверфи и лесопильного предприятия в Абу-Даби появляются новые потенциальные потребители роспродукции – стальной заготовки, стального листа и круглого леса. Ни к одному из проводимых в ОАЭ тендеров российские организации не приглашаются по причине того, что они не аккредитованы при соответствующих организациях-заказчиках госсектора ОАЭ.

[pic][pic]Участие инокомпаний в строительстве возможно: через СП, в котором не менее 51% уставного капитала принадлежит местной национальной компании/физическому лицу; в качестве субподрядчика; на основе соглашения о совместной деятельности по реализации данного проекта с местной компанией, причем только техническая часть такого соглашения представляется в министерство, которое не вмешивается в финансовые взаимоотношения двух сторон. Исключение составляют межд. тендеры, объявляемые в тех случаях, когда местные подрядчики не в состоянии реализовать те или иные проекты.

[pic][pic]Проблема могла бы быть решена путем создания отдельных филиалов таких компаний, как «Технопромэкспорт», «Тяжпромэкспорт»,
«Машиноимпорт», «Зарубежнефть», «Зарубежводстрой», «Зангаз», или же, в случае недостаточности финансовых средств на открытие отдельных представительств, путем создания консорциума объединений
«Технопромэкспорт», «Тяжпромэкспорт» и «Машиноимпорт» для регистрации в Абу-
Даби в форме АО, возможно – с участием инвестиц. институтов, принадлежащих правительству Абу-Даби, или же в форме филиала инокомпании с учетом требований местного законодательства для участия в тендерах по объектам энергетики, нефтяной и металлургической промышленности.

[pic][pic]Местное законодательство о компанияхпредусматривает несколько форм работы иностранных строительных фирм на подрядном рынке, в т.ч. учреждение стройкомпании в форме филиала инофирмы. Необходимо представить заявку в минэкономики и торговли ОАЭ с приложением устава головной компании в России, копии решения ее совета директоров об организации дочернего предприятия, документа о регистрации головного предприятия и его платежеспособности, нотариально заверенной доверенности на представителя в
ОАЭ, последних двух годовых балансов. Министерство на основе поданой заявки обращается в правительство эмирата Абу-Даби. В случае одобрения правительством заявка далее направляется в муниципалитет и ТПП Абу-Даби, в которые необходимо представить нотариально оформленное и зарегистрированное агентское соглашение с местной спонсорской компанией и контракт на аренду офиса в Абу-Даби.

[pic][pic]На регистрацию требуется 1 тыс.долл., помимо расходов на аренду офиса и обязательного банковского депозита в течение первого года деятельности представительства – 55 тыс.долл. Агентское вознаграждение местному спонсору обычно составляет 1-2% стоимости контрактов, заключаемых с госорганизациями. Местный спонсор не участвует в капитале компании, в ее управлении, не отвечает по ее обязательствам.

[pic]Стройкомпания может быть создана также в форме индивидуального предприятия, принадлежащего одному иностранному физическому лицу. Эта форма не требует обращения в минэкономики и торговли, однако и в данном случае для получения лицензии требуется соглашение с местным спонсором, аренда офиса и согласие регистрирующего органа (муниципалитета и пр.).