Предыдущая страница реферата | 6  7  8  9  10  11  12  13  14  15  16 | Следующая страница реферата

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени.

Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью. Особое внимание уделяется анализу обеспеченности предприятия кадрами наиболее важных профессий. Необходимо анализировать количественный и качественный состав трудовых ресурсов.

Таблица 2.4.1.
|Показатели |1999 год |
| |План |Факт |Отклонение|
| | | |% |
|Среднесписочная численность персонала |840 |843 |- |
|В т.ч. ИТР (АУП завода и подразделений) |288 |291 |+3 |
| Рабочие |549 |549 | |
| Служащие |3 |3 | |

Ниже приведены данные по кадровой структуре ОАО «Крымпродмаш».

Таблица 2.4.2. Административно-управленческий персонал.
|Должность |Численность|Должностной |Годовая сумма|
| | |оклад, грн. |заработной |
| | | |платы, грн. |
|АУП завода: |
|Директор |1 |1000 |12000 |
|Заместители директора |3 |700 |25200 |
|Специалисты |250 |280 |840000 |
|Начальники отделов |15 |450 |81000 |
|Служащие: |
|Зав. Канцелярией |1 |150 |1800 |
|Машинистка |2 |130 |3120 |
|Итого: |3 | |4920 |
|АУ подразделений: |
|Начальники подразделений |8 |450 |43200 |
|Мастера |14 |280 |47040 |
|Итого: |22 | |90240 |

[pic]

Таблица 2.4.3. Использование трудовых ресурсов предприятия.
|Показатель |II |III квартал 1999 |Отклонение |
| |квартал |года | |
| |1999 | | |
| |года | | |
| | |План |Факт |От |От плана|
| | | | |прошлого| |
| | | | |квартала| |
|Среднегодовая численность |545 |540 |541 |-4 |+1 |
|рабочих (ЧР) | | | | | |
|Отработано за квартал одним|50 |60 |42 |-8 |-18 |
|рабочим дней (д) | | | | | |
| часов (ч) |390 |474 |327,6 |-62,4 |-280,2 |
|Средняя продолжительность |7,8 |7,9 |7,8 |- |- |
|рабочего дня (П), ч | | | | | |
|Фонд рабочего времени, ч. |212550 |255960 |177231,6|-35318,4|-78728,4|

Фонд рабочего времени ФРВ зависит от численности рабочих, количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год и средней продолжительности рабочего дня.

ФРВ = ЧР*Д*П

На анализируемом предприятии фактический фонд рабочего времени меньше времени планового на 77424 часа. Влияние факторов на его изменение можно установить способом абсолютных разниц:

?ФРВгр = (ЧРф – ЧРпл)* Дпл*Ппл

?ФРВгр = (541-570)*60*7,9=477 ч.

?ФРВд = (Дф– Дпл)*ЧРф*Ппл

?ФРВд = (42-60)*541*7,9=-76930,2 ч.

?ФРВп = (Пф– Ппл)*Дф*ЧРпл

?ФРВд = (7,8-7,9)*42*541=-2272,2

Как видно из приведенных данных, имеющиеся трудовые ресурсы предприятие использует недостаточно полно. В среднем одним рабочим отработано по 42 дня вместо 60, в связи с чем сверхплановые целодневные потери рабочего времени составили на одного рабочего 18 дней, а на всех
9738 дней или 76930,2 часа.

Существенны и внутрифирменные потери рабочего времени: за один день они составили 0,1 часа, а за все отработанные дни всеми рабочими – 2272,2 часа.

2. Анализ производительности труда.

Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих, частных, вспомогательных показателей. Наиболее обобщающим показателем производительности труда является среднегодовая выработка продукции одним работающим. Величина его зависит не только от выработки рабочих, но и от удельного веса последних в общей численности промышленно- производственного персонала, а также от количества отработанных ими дней и продолжительности рабочего дня.

Добиться повышения производительности труда можно за счет: а) снижения трудоемкости продукции, т.е. сокращения затрат труда на ее производство путем внедрения мероприятий ТНП, комплексной механизации производства, сокращения потерь рабочего времени и других мероприятий; б) более полного использования производственной мощности предприятия.

Данные, необходимые для анализа производительности труда представлены в таблице 2.4.4.

Таблица 2.4.4. Анализ производительности труда.
|Показатели |III квартал 1999 год |
| |План |Факт |Отклонение|
|Объем производства продукции, тыс. грн. |2732 |2191 |-541 |
|Среднесписочная численность УП |838 |840 |+2 |
|Рабочих |540 |541 |+1 |
|Отработано дней одним рабочим за квартал |60 |42 |-18 |
|Средняя продолжительность дня П, ч. |7,9 |7,8 |-0,1 |
|Общее количество отработанного времени всеми|255960 |177231,6|-238728,4 |
|рабочими за квартал | | | |
|В т.ч. одним рабочим за квартал |474 |327,6 |-146,4 |
|Среднеквартальная выработка, тыс. грн. | | | |
| Одного работающего КВ |3,26 |2,608 |-0,652 |
| Одного работающего КВ1 |5.059 |4.05 |-1.009 |
|Среднедневная выработка рабочего, тыс. грн. |0,0843 |0,09643 |0,012 |
|Среднечасовая выработка рабочего, тыс. грн. |0,01067 |0,01236 |0,00169 |
|Удельный вес рабочих в общей численности |64,4 |64,4 |- |
|промышленного персонала, % | | | |

По данным таблицы 2.4.4., среднеквартальная выработка работника предприятия ниже плановой на 652 грн.

Расчет влияния факторов на уровень среднеквартальной выработки работников предприятия способом абсолютных разниц.
Изменение:

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: сочинение капитанская, цель курсовой работы, гражданское реферат.





Предыдущая страница реферата | 6  7  8  9  10  11  12  13  14  15  16 | Следующая страница реферата