МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РФ

Московский государственный текстильный университет имени А.Н. Косыгина

кафедра экономики

Аттестационная работа

Анализ внешних и внутренних связей на предприятии на примере ЗАО «Ивантеевский трикотаж»

Выполнил: ст. Обухов
М.Н., гр. 51-96

Научный руководитель: доц.,
Политова Р.В.

Москва

2000
Содержание

Введение....................................................................
.........................стр.2
1. Внешние связи.......................................................................
.........стр.3

1.1.
Банк........................................................................
...................стр.3

1.2.
Заказчики...................................................................
...............стр.4

1.3.
Поставщики..................................................................
............стр.5

1.4.
Покупатели..................................................................
.............стр.6
2. Внутренние связи.......................................................................
....стр.8

2.1. Структура предприятия и распределение.............................стр.8 обязанностей

2.2. Методика работы...................................................................стр
.10
Заключение..................................................................
.....................стр.12
Список литературы..................................................................
........стр.14
Введение.

В нижеприведённой работе я изложил краткий анализ внешних и внутренних связей, имеющих место на ЗАО «Ивантеевский трикотаж», и в заключении дал общую оценку ситуации не только на этом предприятии, но и в отрасли, в общем.

Ни для кого не секрет, что положение в текстильной промышленности и на фабриках оставляет желать лучшего. Конечно, никакие перемены не даются легко и не проходят бесследно, но в данной ситуации стоило бы акцентировать внимание на учёте предыдущих ошибок, т.е. при дальнейшем развитии использовать уже имеющийся опыт.

На мой взгляд, недостаточно использовать только какие-либо экономические основы – нужно давать себе отчёт в том, что всё-таки при сегодняшнем положении дел немаловажную роль нужно отводить и человеческому фактору. Не все люди, тем более даже высококлассные специалисты, смогли перестроиться на «новый лад». В некоторых людях ещё остался корень, стандарт «социалистического» мышления, когда кто-то думал за них, а они привыкли ни за что не отвечать. Поэтому, на мой взгляд, один из путей к экономическому успеху – это ломка старого мышления и привлечение молодых специалистов.

Возвращаясь к теме работы, я хотел бы заметить, что даже приведённые в ней какие-либо предложения по улучшению положения либо какие- нибудь другие не могут считаться совершенными, так как экономическое и политическое положение нашей страны достаточно непредсказуемы.

1. Внешние связи предприятия.

Внешние связи на таких предприятиях, как ЗАО «Ивантеевский трикотаж», выпускающих большей частью готовую продукцию (костюмы, платья и т.д.), являются приоритетными, так как в современных условиях российской экономике произошла «переломка» взглядов на ведение бизнеса – умение правильно и быстро продать и поддерживать хорошие отношения со сторонними фирмами отодвинуло на второй план возможность много производить.

Также немалую роль для предприятия, помимо поставщиков и покупателей, играют банки и обслуживающие фирмы – автопарки, санэпидемстанции и т.д.

В этом разделе я хотел бы рассмотреть всех представителей сторонних организаций.

1.1.Банк