Предыдущая страница реферата | 11  12  13  14  15  16  17  18  19  20  21 | Следующая страница реферата

Технологии продаж

Особенности. Работники, привлекаемые к работе, не требуют рабочего места. Они работают на дому, а это экономия для компании. Отсюда появляются новые отношения между работником и производителем.
Вложение в Internet с 1998г до 120 мил $. Internet – это современный канал связи, современные возможности продажи товаров, полная информация для потребителя о товаре. Internet-бизнес развивается как новая технология и не только в сфере продаж. «-» Internet это прозрачность личной жизни потребителя.
Иерархия информатизации:

1. БД - их характеристики: внутренне фокусирована, иерархическая ограниченность, эффективность управления

2. Информационная база – появление электронной коммерции, реальное время, стратегичность, оценка внутренних цепей

3. Базы знаний – значимая информация, интерактивный пользователь, базирование в Internet.

4. База познаний – базы, основанные на искусственном интеллекте, модель звездных войн, адаптивные базы, гибкие знания.

Преимущества: познавая базы можно создать модели вероятных покупателей

(важнейшая задача маркетинга).

Венчюрные фонды
Появились в 70-х годах в Силиконовой долине, становление шло 30 лет. Apple,
Microsoft
Венчюрный фонд состоит:
В РФ нет закона о венчюрных фондах, что приводит к проблемам. Почему нужно вкладывать деньги в фонд – основной вопрос инвестора для создания венчюрного фонда. Существуют закрытые Венчюрные фонды

Развитие во времени направлений

1

2

3

Стадия

1-ая кривая – индустриальная революция (Низкое планирование, высокая оценка производства)
2-ая кривая – информационная революция (Быстрая стадия планирования, высокая стадия продаж)
3-я кривая – дистрибьюторская революция (Высокая оценка дистрибьюции)

Инвестиции в I T (информационная технология), сектор экономики
Надо определить связь между I T- стратегией и стртегией компании.
1-ая стадия вхождения в I T- сектор.
2-ая стратегия реализация I T-проекта.
(на 2002г. – большинство компаний не связанны с I T- сектором,
13% компании готовы вкладывать инвестиции в I T- сектор,
39% компании готовы вкладывать 50% инвестиций в I T- сектор,
1% -не вкладывет вообще,
12%- частичнто, но уже введены IT проекты)
Только 1/3 компании готовы интегрировать свою бизнес стратегию с I T- стратегией.

Построение портфеля запасов на I T- базу.
1 Решение инвесторов о создании IT проекта.
2 Создание повестки IT проекта.
-Насколько иновации в IT- секторе связанны с продуктом.

-Доходностьи развитие IT-бизнеса

-Техническая реализуемость

Сравнение пожеланий компаний в объекте их инвестирования

Для 1- компании вкладывают деньги на этапе развития товара:

7%- готова вкладывать в традицеонные технологии;

8%- в лидирующие технологии;

20%- в развивающиеся технологии;

30%- в развитые технологии
Для 2-как компании хотелибы вкладывать свои инвестиции:

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: научный журнал, шпори политология, налоги в россии.





Предыдущая страница реферата | 11  12  13  14  15  16  17  18  19  20  21 | Следующая страница реферата