Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10 | Следующая страница реферата

ВнРj=(ВдРi*40%)/(100%-40%)

Фонд рабочего времени одного работника:

Фдр=(248-24)*8=1920 час.

Проведем расчет для регламентной группы

Используемые документы:

План работы отдела на год
План работы отдела на месяц
План работы отдела на квартал
Трудоемкость документированных работ:
ВдРi=986+234+564=1774 час.
Трудоемкость недокументированных работ:
ВнРi=0.5*1774=887час.
Общая трудоемкость:
Вобщ=887+1774=2661 час.
Количество работников:
2661/192=2чел.

Права.

1. Прекращать приемку и отгрузку готовой продукции, не соответствуующей требованиям ГОСТ,ТУ, эталонам, чертежам, установленной комплектности и технической документации, немедленно известив об этом директора предприятия. Распоряжение начальника ОТК о прекращении отгрузки и приемки может быть отменено только на основании письменного приказа директора. Одновременно с выполнением такого приказа директора предприятия начальник ОТК должен немедленно сообщить о нем главному управлению и главной инспекции министерства по качеству продукции.Разногласия между директором предприятия и начальником ОТК по качеству продукции разрешаются руководством главного управления.
2. Вносить предложения руководству предприятия о приостановке процесса изготовления пародукции в отдельных подразделениях и цехах в том случае, если она не соответствует стандартам, техническим условиям, чертежам и т.д.
3. Не принимать готовую продукцию, если она предъявляется некомплектной или не обеспечена соответствующей документацией, потверждающей качество входящих в нее материалов и изделий.
4. Браковать на любом участке производства материалы, заготовки, детали, не соответствующие стандартам, техническим нормам, чертежам.
5. Контролировать работу цехов и отделов завода и устранение в производстве причин брака.
6.Требовать от начальников цехов, отделов и служб предприятия проведения всех необходимых мероприятий, направленных на повышение обеспечение надлежащего качества продукции.
7. Принимать окнчательное решение о качестве продукции в случае возникновения разногласий между работниками ОТК и работниками цехов и других подразделенийц предприятия.
8. Представлять руководству предприятия предложения о привлечении к ответственности рнаботников, виновных в выпуске некачественной продукции, нарушении технологии производства и применении недоброкачественных материалов, сырья и полуфабрикатов.
9. Требовать от подразделений предприятия представления необходимых материалов для осуществления работы, входящей в компетенцию отдела.
10. Обращаться непосредственно в главное управление (по подчиненности) и в главную инспекцию министерства в тех случаях, когда вопросы, касающиеся качества продукции и организации контроля за ним, решаются на предприятии неоперативно и не в полной мере.

Ответственность.

1. Всю полноту ответственности за качество и свовременнось возложенных настоящим Положением на отдел задач и функций несет начальник отдела.
2. Степень ответственности других работников устанавливается их должностными инструкциями.

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ НАЧАЛЬНИКА ОТДЕЛА

ТЕХНИЧЕСКОГО КОНТРОЛЯ.

Общие положения.

1. Начальник отдела технического контроля непосредственно подчиняется директору завода.

2. Начальник ОТК назначается на должность приказом директора. На должность начальника ОТК назначаются лица с высшим образованием и стажем работы на руководящей должности не менее 3 лет.
Основание для освобождения от занимаемой должности- несоответствие занимой должности или заявление об уходе по собюственному желанию.
Начальник ОТК освобождается от должности приказом директора.

3. Начальник ОТК руководствуется в работе настоящей должностной инструкцией и Положением об ОТК.

Обязанности.

1. Контролировать выполнение годовых, квартальных и месячных планов работы ОТК.

2. Анализировать причины брака, доводить их до сведения директора предприятия и следить за устранением.

3. Осуществлять рациональную организацию труда работников ОТК.

4. Вести установленную отчетность по работе ОТК.

Права.

1. Прекращать приемку и отгрузку готовой продукции, не соответствующей требованиям ГОСТ,ТУ, эталонам, чертежам, установленной комплектности и технической документации, немедленно известив об этом директора предприятия.

2. Вносить предложения руководству предприятия о приостановке процесса изготовления продукции в отдельных подразделениях и цехах в том случае, если она не соответствует стандартам, техническим условиям, чертежам и т.д.

3. Перемещать подчиненных работников на другие должности, предварительно согласовав перемещение с отделом кадров.

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: банки рефератов, скачать шпаргалки по истории, отчет о прохождении практики.





Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10 | Следующая страница реферата