Организация коммерческой деятельности в России

| Категория реферата: Рефераты по предпринимательству
| Теги реферата: уголовное право шпаргалки, реферати українською
| Добавил(а) на сайт: Korneev.

Менеджер:
• организует всю работу предприятия
• несет полную ответственность за его состояние и состояние трудового коллектива
• представляет предприятие во всех учреждениях и организациях
• распоряжается имуществом предприятия
• заключает договора
• издает приказы по предприятию в соответствии с трудовым законодательством, принимает и увольняет работников
• контролирует выполнение планов на год, квартал, месяц
• определяет пути устранения недостатков
• проводит всесторонний анализ результатов деятельности предприятия.
Бухгалтер- экономист:
• разрабатывает годовые, квартальные планы предприятия
• осуществляет учет средств предприятия и хозяйственных операций с материальными и денежными ресурсами
• устанавливает результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия
• производит финансовые расчеты с заказчиками и поставщиками, связанные с реализацией готовой продукции, приобретение необходимого сырья, получение кредитов в банке, своевременный затрат ссуд, взаимоотношение с государственным бюджетом
• разрабатывает штатное расписание
• составляет годовые, квартальные и месячные планы по труду и заработной плате и осуществляет контроль за их выполнением
• разрабатывает мероприятия по повышению производительности труда
• открывает в банках счета предприятия.

Маркетолог - водитель:
• поиск поставщиков сырья
• сбыт продукции (т.е. поиск клиентов)
• изучает рынок (т.е. изучает спрос на данную продукцию)
• доставляет готовую продукцию потребителю

Рабочие:
• ремонт и обслуживание станков и оборудования
• разгрузка сырья
• погрузка готовой продукции
. установка оконных рам

Оценка риска

1. Риск отсутствия сбыта.
Его вероятность не велика, однако, чтобы ее уменьшить, следует уже на стадии подготовки производства установить контакты с потенциальными потребителями, такими являются строительные предприятия.
2. Риск неплатежеспособности покупателей. Вероятность этого риска оценить трудно, и сделать это надо в ходе продаж продукции.
3. Ухудшение общей экономической ситуацией в стране
4. Спад спроса на деревянную продукцию на более дешевую и долговечную продукцию

Реклама.

Образцы произведенной продукции демонстрировались на выставке малых предприятий 1997года.

Экономическая часть

Потребность в основных средствах

|№ п/п |Наименование |Кол-во, |Стоимость, |Место |
| |оборудования | |Руб. |изготовления |
| | |шт. | | |
|1 |Цех (с двумя |2 |15000000 |г. Ижевск |
| |станками ДОС): | | | |

|№ п/п |Наименование |Единица |Требуемый |Требуемый |
| | |измерения |объем |объем в |
| | | | |стоимостном |
| | | | |выражении |
|1 |Бруски |м3 |90 |144000000 |

Потребность в трудовых ресурсах

|№ п/п |Должность |Количество |Форма |Заработная |В стоимостном |
| | | |оплаты |плата |выражении |
|1 |Маркетолог- |1 |Сдельная |1,6% |3560000 |
| |водитель | | | | |
|2 |рабочий |3 |Сдельная |0,8% |1780000 |
|3 |Рабочий |1 |Сдельная |1,2% |2670000 |
| |наладчик | | | | |
|4 |Сторож |2 |часовая |10000р. за |100тыс.р в |
| | |(по сменам)| |час |сутки |
| | | | |8ч –6 часов |1500 тыс.р. в |
| | | | | |мес. 1ч. |
| | | | |ИТОГО: |14570000 |
| | | | |3,6: | |

Объем реализации

|Количество(м3) |В стоимостном выражение |
|86м3 |206400000р |

|Услуги |В стоимостном выражении |
|Доставка по городу |4300000 |
|Установка оконных рам |12050000 |

Расчет аренды цеха:
Цена аренды за 1м2- 80000 р.
Итого получается: 80000*70м2 = 5600000р.

Энергоресурсы

Цена электроэнергии за 1 кВт на 220V в час- 65 р.
Коэффициент разности равен 380/220=1,73
Цена электроэнергии за 1 кВт/час на 380 V – 1,73*65=112
Затраты на электроэнергию в день:
В цехе стоят 6 двигателей, а в ЦДК- 2 двигателя => 112*8*8=7168р
Затраты на электроэнергию в месяц: 71,6*30=2152000 руб.

Прочие затраты:

|№ п/п |Наименование |Затраты |
|1 |отопление |120000р. |
|2 |Горячая вода |80000р. |
|3 |Холодная вода |60000р. |
|4 |Мусор |25000р. |
|5 |Телефон |265000р. |
| |ИТОГО: |552000р.. |

Структура затрат по основному виду продукции:
|№ п/п |Наименование |Затраты, в месяц |
|1 |Объем выполненных работ |90м3 |
|2 |Материальные затраты, | |
| |В том числе: | |
|2,1 |Сырье и материалы |144000000 |
|2,2 |Энергоресурсы |2152000 |
|2,3 |Механизмы и транспорт |15000000 |
|2,4 |Аренда |5600000 |
|2,5 |Фонд оплаты труда |3,6% |
|2,6 |Начисленная заработная плата |14570000 |
|2,7 |Прочие |552000 |
|2,8 |Итого себестоимость |181874000 |

Анализ прибыли

|№ п/п |Наименование |Величина, руб. |
|1 |Объем выполненных работ |222750000 |
|2 |Полная себестоимость |181874000 |
|3 |Балансовая прибыль |40875000 |
|4 |Налоговые отчисления |21119000 |
|5 |Прибыль, после налогообложения |19759000 |
|6 |Прибыль предприятия |19759000 |

НДС- 16, 67% от реализации продукции- 6813000 руб.
Налог на прибыль от балансовой прибыли- 14306000(35%)