Петрозаводский молочный комбинат СЛАВМО

| Категория реферата: Рефераты по предпринимательству
| Теги реферата: реферати українською, заболевания реферат
| Добавил(а) на сайт: Стегнов.

4% - административные расходы

3% - обработка заказов

Розничная торговля: Продукция реализуется через специализированные магазины, универсамы, магазины товаров повседневного спроса, склад- магазин.

Оптовая торговля: Продукция ЛВЗ закупают оптовики смешанного ассортимента, оптовики неширокого насыщенного ассортимента. ЛВЗ
«Петровский» предоставляет ряд скидок оптовикам, продает свою продукцию мелкими партиями. Предоставляет скидки покупателям, которые сдают тару, также существуют скидки по приглашению из ЗАГСа на партии до 60 бутылок.

4. Стратегическое планирование.

Программа фирмы: Фирма, производящая ликеро-водочные изделия.

Задачи и цели фирмы: Разработка новых ликеро-водочные изделий, увеличивать рост сбыта продукции, снижение издержек производства, увеличение производства, выход на зарубежные рынки, обеспечение большей доступности продукции и усиление стимулирования, снижение цен.

Интенсивный рост: Глубокое внедрение на рынок. Предложить покупателям более низкие цены на товар, также рекламировать качество и пользу для здоровья при потреблении в умеренных количествах. Расширение границ рынка за пределы республики. Совершенствование товара - разработка новых видов ликеро-водочных изделий.

Контроль:

| |Основные | | |
|Тип контроля |ответственные за|Цель контроля |Приемы и методы |
| |его проведение | |контроля |
|Контроль за |Высшее |Убедиться в |Анализ |
|выполнением |руководство |достижении |возможностей |
|годовых планов |Руководство |намеченных |сбыта; Анализ |
| |среднего звена |результатов |доли рынка; |
| | | |Анализ |
| | | |соотношения |
| | | |между затратами |
| | | |на маркетинг и |
| | | |сбытом; |
| | | |Наблюдение за |
| | | |отношением |
| | | |клиентов |
|Контроль |Контролер по |Выяснить, на чем|Рентабельность в|
|прибыльности |маркетингу |фирма |разбивке по |
| | |зарабатывает |товарам, |
| | |деньги, а на чем|территориям, |
| | |теряет |сегментам рынка,|
| | | |торговым |
| | | |каналам, объемам|
| | | |заказов |
|Стратегический |Высшее |выяснить, |Ревизия |
|контроль |руководство |действительно ли|маркетинга |
| |Ревизор |фирма использует| |
| |маркетинга |лучшие из | |
| | |имеющихся у нее | |
| | |возможностей и | |
| | |сколь эффективно| |
| | |она это делает | |

--------------------> 5 %

17 %

23 %

18 %

35 %

3%

5%

6%

10%

26%

46 %