Расчет сметы затрат на содержание электроцеха
| Категория реферата: Рефераты по предпринимательству
| Теги реферата: задачи реферата курсовые работы, шпоры по математике
| Добавил(а) на сайт: Ермила.
Предыдущая страница реферата | 1 2 3 4 5 6 | Следующая страница реферата
1) Ремонт электроинструментов.
2) Услуги сторонним организациям.
3) Услуги собственному капитальному строительству.
4) Аварийные работы.
5) Изготовление запасных частей.
Трудоемкость текущего, капитального ремонта, осмотра и технического обслуживания принимают из задания. Не учтенные работы определяются по процентам из задания от суммы. Капитальный ремонт, текущий ремонт и осмотры, электрослесарные, станочные и прочие работы находятся по процентам соответственно 70, 20 и 10 от итога объема работ.
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
|изм |лист|№ докумен |Подп |Дата| Расчетная |литер|масса|масштаб|
| | | | | |часть | | | |
|Выполнил.| | | | | |
|Проверил.| | | | | |
Производственная программа электроцеха.
Таблица 2.1
|№ |Виды работ |Трудоемкость работ |Итого |
| | | |трудоемкости |
| | | |(чел./час.) |
| | |Эл.слесарные|Станочные|Прочие. | |
| | |70% |20% |10% | |
|1 |Капитальный ремонт | | | |20000 |
|2 |Текущий ремонт | | | |30000 |
|3 |Осмотры | | | |24000 |
|4 |Неучтенные работы | | | |6660 |
|5 |Итого объем работ |56462 |16132 |8066 |80660 |
|6 |Техническое | | | |15000 |
| |обслуживание | | | | |
|7 |Всего объем работ | | | |95660 |
Пояснение.
1) Не учтенные работы находим как 10% от суммы капитального ремонта, текущего ремонта и осмотра.
Нр = (Кр + Тр + Ос) х 9 / 100
Нр = (20000 + 30000 + 24000) х 9 / 100 = 6660
2) Итого объем работ находим как сумму капитального ремонта, текущего ремонта, осмотра не учтенных работ.
Иор = Кр + Тр + Ос + Нр
Иор = 20000 + 30000 + 24000 + 6660 = 80660
3) Трудоемкость электрослесарных работ находим как 70% от итого объема работ.
Тэр = 80660 х 70 / 100 = 56462 (чел/час)
4) Трудоемкость станочных работ находим как 20% от итого объема работ.
Тср = 80660 х 20 / 100 = 16132 (чел/час)
5) Трудоемкость прочих работ как 10% от итого объема работ
Тпр = 80660 х 10 / 100 = 8066 (чел/час)
6) Находим всего объем работ как сумма итого объема работ и технического обслуживания Вор=Иор+То
Вор = 80660 + 15000 = 95660
2 Разработка плана по труду и кадрам.
2.2 Планирование фонда рабочего времени.
Для того чтобы грамотно распланировать фонд рабочего времени, необходимо
составить баланс рабочего времени. Показателями которого является
номинальный фонд рабочего времени, за вычетом нерабочих дней, праздников и
выходных, действительный фонд рабочего времени за вычетом невыходов на
работу, эффективная продолжительность рабочего дня и эффективная
продолжительность рабочего времени.
Баланс рабочего времени.
Таблица 2.
|№ |Показатели |Обозначения |Кол-во |
|1 |Календарный фонд рабочего времени |Дк |365 |
|2 |Не рабочие дни в году в том числе: |Дн |114 |
|3 |Праздники |Дпр |9 |
|4 |Выходные |Двых |105 |
|5 |Номинальный фонд рабочего времени |Нф |251 |
|6 |Невыходы на работу в том числе: |Нр |40 |
|7 |Очередной отпуск |ОО |24 |
|8 |Дополнительный отпуск |ОД |10 |
|9 |По болезни |ДБ |4 |
|10 |Выполнение гос. Обязанностей |ДГ |2 |
|11 |Действительный фонд рабочего времени |ДФ |211 |
|12 |Номинальная продолжительность смены |Нсм |8 |
|13 |Внутрисменные потери |Вн |0,1 |
|14 |Эффективная продолжительность смены |Эсм |7,9 |
|15 |Эффективный фонд рабочего времени |Эф |1666,9 |
Пояснение.
1) Нахожу номинальный фонд рабочего времени, как разницу между календарным
фондом рабочего времени и не рабочими днями в году.
Нф дней = Дк - Дн
Нф = 365 – 114 = 251
2) Действительный фонд рабочего времени, нахожу как разницу между
номинальным фондом и невыходом на работу.
Дф дней=Нф-Нр
Дф = 2512 – 40 = 211 дней
3) Нахожу эффективную продолжительность смены, как разницу между номинальным фондом рабочего дня и внутрисменных недоработок.
Эсм (час) = Нсм - Вн
Эсм = 8 - 0,1 = 7,9 (час)
4) Нахожу эффективный фонд рабочего времени как произведение действительного фонда рабочего времени на эффективную продолжительность смены.
Эф (час) = Дф х Эсм
Эф = 211 х 7,9 = 1666,9 (час)
2.3 Расчет численности электроцеховых рабочих.
Весь персонал делится на ремонтный и эксплуатационный.
1) Ремонтный персонал делится на:
А) Электрослесарей.
Б) Станочников.
В) Разнорабочих.
2) Эксплуатационный персонал делится на:
А) Монтажников.
Б) Электриков.
3) Оперативный персонал.
5) Вспомогательный персонал.
Расчет рабочих по разрядам.
Расчет рабочих по разрядам.
Таблица 2.3
|№ |Наименование профессий |Разряды |Количество |
|1 |2 |3 |4 |
|1 |Ремонтный персонал | |44 чел. |
| |Электрослесари: | |31 |
| |5% |III |2 |
| |25% |IV |8 |
| |50% |V |15,5=16 |
| |20% |VI |5 |
|2 |Станочники | |9 |
| |5% |III | |
| |25% |IV |1 |
| |50% |V |5 |
| |20% |VI |2 |
|3 |Разнорабочие |III |4 |
|4 |Эксплуатационный персонал | |8 |
| |Монтажники 75% |VI |6 |
| |Энергетики 25% |V |2 |
|5 |Оперативный персонал | |4 |
| |Старший диспетчер 15% |V |3 |
| |Энергетики 25% |VI |1 |
|6 |Вспомогательный персонал | |4 |
| |Кладовщик |II |1 |
| |Уборщик |II |2 |
| |Инструментальщик |III |1 |
|7 |Вся численность | |60 |
Пояснение.
1. Численность ремонтного персонала определяется из годового объема
рассчитанных работ. Ремонтный персонал.
Чрем = Трем / Эф х Кпт
Чрем = 80660 / 1674,8 х 1,1 = 80660 / 1833,59 = 43,9 = 44 чел.
Численность электрослесарей.
Чэл = 56462 / 1674,8 х 1,1 = 30,7 = 31 чел.
Численность станочников.
Чст = 16132 / 1674,8 х 1,1 = 8,7 = 9
Прочие рабочие.
Чпр = 8066 / 1674,8 х 1,1 = 4,39 =4 чел.
Определяем общую численность ремонтного персонала.
Ч = Чэл + Чст + Чпр
Ч= 31 + 9 + 4 = 44 чел.
2. Количество эксплуатационных рабочих определяем исходя из годовой
трудоемкости.
Чэкс = Ттех х общ / Эф х Ктп
Чэкс = 15000 / 1674,8 х 1,1 = 8,18 = 8 чел.
3. Численность оперативного персонала в соответствии с требованиями ТБ
принимается в размере 4 чел.
4. Численность вспомогательных рабочих принимается в размере 10% от
численности ремонтных работ.
Чвст = Чрем х 10% / 100%
Чвст = 44 х 10 / 100 = 4,4 = 4 чел.
5. Общая численность рабочих электроцеха находится как сумма численности
ремонтного персонала, численности оперативного персонала и численности
вспомогательного персонала Чобщ (чел)
Чобщ = Чрем + Чжс + Чоп + Чвсп.
Чобщ= 44 + 8 + 4 + 4 = 60 чел.
Примечание III р-5%, IV-20%, V-50%, VI-25%.
2.4 Расчет тарифного фонда заработной платы рабочих.
Таблица 2.4
|№ |Профессия |Разряд |Численн|Часовая |Эффект.фонд |Тарифный|
| |рабочих | |ость |тарифнаяст|рабочего врем. |фонд. |
| | | | |авка | | |
| | | | | |На 1 |На всех | |
| | | | | |рабоч. |рабочих | |
|1 |Электросле - |III р |2чел |5,02 |1675 |3684,4 |18495 |
| |сари. |IV р |5чел |5,46 |1675 |924 |50292 |
| | |V р |16чел |5,75 |1675 |29475,2 |169482 |
| | |VIр |8чел |6,32 |1675 |14737 |93137 |
|2 |Станочники |III р |1 чел |5,02 |1675 |1842,2 |924,7 |
| | |IV р |1 чел |5,46 |1675 |1842,2 |1005,88 |
| | |V р |5 чел |5,75 |1675 |924 |52963 |
| | |VI р |2 чел |6,32 |1675 |3684,4 |24549 |
|3 |Прочие |III |4 чел |5,02 |1675 |7308 |30987 |
|4 | |VI |6 чел |6,32 |1675 |4053 |69854 |
|5 | |V |2 чел |5,75 |1675 |3684,4 |2485 |
|6 | |X |1 чел |10,3 |1675 |1842,2 |18974 |
|7 | |V |3 чел |5,75 |1675 |5526,8 |31777 |
|8 | |II |1 чел |4,29 |1675 |1842,2 |7903 |
|9 | |II |1 чел |4,29 |1675 |1842,2 |7903 |
|10 | |III |2 чел |5,02 |1675 |3684,4 |18495 |
|11 |Всего |60 | | | |40527,4 |641301 |
Примечание.
Эффективный фонд рабочего времени всех рабочих.
Эф’=Эф х 4
Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: контрольная по алгебре, мировая торговля, инновационная деятельность.
Категории:
Предыдущая страница реферата | 1 2 3 4 5 6 | Следующая страница реферата