Предыдущая страница реферата | 1  2

 — Ответственность ограничена суммой вклада. В сравнении с ПБОЮЛ, где предприниматель несёт полную ответственность по долгам своим личным имуществом, здесь учредитель рискует лишь в пределах стоимости внесенных им вкладов в уставной капитал общества.

 — Можно в любое время выйти из общества.

 — Управляет обществом директор.

Минусы

ПБОЮЛ

 — Ответственность по долгам всем личным имуществом.

 — Отсутствие возможности распределения между учредителями ответственности по обязательствам, возникающим из предпринимательской деятельности.

ООО

 — Участников не более 50-ти. Это не важно, так как к тому времени, как вы соберёте вокруг себя более пятидесяти человек, выбор организационно-правовой формы для вас будет вторичным.

 — При выходе участника из состава общества может возникнуть возможность финансового кризиса в связи с выплатой участнику его доли в имуществе общества. Здесь риск вполне реальный, так как менее морально ответственный партнёр, почуяв неладное, может выйти, забрав из общества крупную сумму как раз в тот момент, когда она может спасти ситуацию.

Это приблизительная схема оценки форм собственности вашего предприятия. И в жизни не стоит руководствоваться только ею. Вспомним, в начале статьи мы привели ряд вопросов и один из них ещё не рассмотрели. Самый важный.

- В какой сфере предпринимательской деятельности лежат Ваши интересы, профессиональные навыки, социальные связи?

В жизни часто бывает так, что некоторые предприятия — юридические лица просто отказываются работать с ПБОЮЛ. Всё дело в Налоге на Добавленную Стоимость. Особенно в случаях, когда юридические лица освобождены от уплаты НДС, для их бухгалтерии важно, чтобы поставщик товара или услуги мог предоставить накладную и счёт-фактуру с выделенным в них НДС. Однако ПБОЮЛ в своей деятельности такими бумагами не оперирует, потому и предоставить их не может. Вследствие чего юридическое лицо, имея деловые отношения с ПБОЮЛ, получает риск не возмещения государством уплаченного НДС, а это всё-таки 20% от суммы сделки. Потери.

Ещё.

Если вы решили начать сразу или в будущем перейти к внешнеэкономической деятельности, то ПБОЮЛ-ом лучше вам не быть.

Если ваше дело заключается в посредничестве или производстве, то, опять таки в большинстве случаев ПБОЮЛ-ом лучше вам не быть.

В заключении хочу сказать, что вопрос выбора организационно-правовой формы собственности предприятия конечно важен, но не настолько, чтобы из-за него откладывать дело в долгий ящик. Как вы смогли убедиться, вариантов построения мозаики влияющих на выбор факторов очень много. Всех их просто не возможно учесть. Но постараться надо.

Самый оптимальный выход с началом своего дела, это прийти за консультацией к специалистам юридического агентства. Рассказать специалистам всё и спросить совета о выборе формы регистрации. Затем поручить этим же специалистам провести регистрацию предприятия по выбранной вами организационно-правовой форме, желательно в вашем присутствии, чтобы вы имели возможность получить минимальный опыт и представление о том, за что отдадите им деньги. Далее нанять опытного бухгалтера, а параллельно заняться изучением вопросов бухгалтерии и налогообложения — на курсах или самостоятельно. В будущем принимать активное участие в ведение бухгалтерского учёта и налоговой отчётности. И всё это затем, чтобы в у вас никогда при открытии очередного проекта не возникал вопрос "ПБОЮЛ или ООО. Что выгоднее?".

Выгодно не регистрироваться!

Скачали данный реферат: Флоренция, Jagupov, Fedorenko, Chernienko, Muhov, Ягунов.
Последние просмотренные рефераты на тему: понятие культуры, рефераты бесплатно скачать, шпаргалки по государству и праву, шпаргалки по праву.





Предыдущая страница реферата | 1  2