Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7  8  9 | Следующая страница реферата

Пункт аналогичен пункту для бюджетной сферы;
Определить пути повышения профессионального уровня, образования. Учитывать уровень образования, квалификацию при расчёте вознаграждения;
Установить систему учёта трудового участия, увязать размер вознаграждения с результатами производственной деятельности;
Учитывать мнение работников при разработке производственных планов, путей развития производства;
Возможно, часть заработной платы сделать негарантированной - её выплата будет зависеть от результатов деятельности предприятия;[9]
Учитывать мнение работников при распределении прибыли предприятия по фондам потребления;
Вышеперечисленные мероприятия должны быть зафиксированы в коллективном договоре.

Используемая литература:

1. Г.Десслер «Управление персоналом», М., «БИНОМ», 1997 г.

2. А.А.Радугин «Основы менеджмента», М., «ЦЕНТР», 1998 г.

3. Положение о службе в органах внутренних дел Российской Федерации, утверждено постановлением Верховного Совета РФ 23.12.92 г.

4. И.Н.Герчикова «Менеджмент», М., «ЮНИТИ», 1995 г.

--------------------> [3] А.А.Радугин Основы менеджмента М «Центр» 1998г. стр 288
[4] А.А.Радугин Основы менеджмента М «Центр» 1998 стр. 297
[5] А.А.Радугин Основы менеджмента М «Центр» 1998 стр. 301
[6] А.А.Радугин Основы менеджмента М «Центр» стр. 304
[7] Г.Десслер Управление персоналом М «БИНОМ» 1997 г. стр. 250
[8] А.А.Радугин Основы менеджмента М «Центр» 1998 г. стр. 310
[9] В развитых странах в 30-е годы научный менеджмент уступил место движению человеческих отношений, направленному на удовлетворение социальных потребностей рабочих. Сегодняшняя заинтересованность в высоком качестве и в укреплении преданности сотрудников есть логическое продолжение этого движения. Забота о качестве и воспитание приверженности идеалам фирмы ведёт к возрождению схем финансового поощрения и оплаты по его результатам. Один эксперт отмечает, что оплата по результатам труда (оплата, которая подвергает риску часть основной заработной платы, или вознаграждение, которое выплачивается по результатам выполнения определённых качественных и количественных показателей человеком или группой) достигнет 15-20 % вознаграждения всех американских трудящихся в течении ближайших лет.
Сегодня такие выплаты составляют менее 5 %. Вот почему традиционные схемы оплаты труда, ориентированные на жёстко фиксированную ставку, уступают место схемам, основанным на вкладе каждого сотрудника в общее дело, а также различным видам премий, групповым поощрениям, участию в результатх деятельности.
Г.Десслер Управление персоналом М «БИНОМ» 1997 г. стр. 279

-----------------------

Задача А

Выполнение

Начать свой
Собственный бизнес

Вознаграждение А

(валентность 0,8)

самостоятельность и независимость

Потребность Q

( валентность 0,9)

выросшее самоуважение

Задача В

Выполнение

Улучшить работу на 20 %

Вознаграждение В

(валентность 0,7)

продвижение по службе

Потребность Q
(валентность 0,9)

выросшее уважение коллег

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: реферат речь, контрольная работа 1, реферат катастрофы.





Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7  8  9 | Следующая страница реферата