Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5

Значение качества решения.

Наличие достаточной информации или опыта у руководителя для принятия качественного решения.

Степень структурированности проблемы.

Значение согласия подчиненных с целями организации и их причастности для эффективного выполнения решения.

Определенная на основании прошлого опыта вероятность того, что автократическое решение руководителя получит поддержку у подчиненных. Степень мотивации подчиненных достигнуть целей организации, если они выполнят задачи, сформулированные при изложении проблемы.

Степень вероятности конфликта между подчиненными при выборе альтернативы.

Чтобы определить. который их этих пяти стилей подходит к конкретной ситуации, руководитель использует дерево решений.

Имеются ли требования, предъявляемые к качеству решения и позволяющие определить степень предпочтительности одного решения по сравнению с другим ?

Располагаю ли я достаточной информацией, чтобы принять решение ? Структури-рована ли проблема ?Является ли согласие подчиненных с выбранным решением существенным для его эффективного выполнения ?Если бы вам нужно было принять решение самостоятельно, есть ли у вас достаточная уверенность в том, что оно будет поддержано вашими под чиненными ?Согласны ли подчиненные с целями организации, достижению которых они будут способствовать, решив эту проблему ?Не чревато ли выбранное решение конфликтом между подчиненными ?

Скачали данный реферат: Zheglov, Бабуров, Janshin, Prjahin, Килик, Менде, Veselovskij, Селифан.
Последние просмотренные рефераты на тему: 6 класс контрольные работы, задачи с ответами, реферат экономическое развитие, реферат по биологии 7 класс.





Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5