Анализ динамики изменения розничного товарооборота московского ТД ЦУМ в 2000 году

| Категория реферата: Остальные рефераты
| Теги реферата: территории реферат, доклад по физике
| Добавил(а) на сайт: Muravej.

2. Анализ динамики изменения розничного товарооборота ТД ЦУМ в 2000 году

За 2000 год товарооборот ОАО "ТД ЦУМ" составил 1026,0 млн.руб., в том числе столовая 6,69 млн.руб. В сравнении с 1999 г. объем товарооборота увеличился на 264,4 млн.руб. или в 1,35 раза.

Помесячные объемы товарооборота ЦУМа за 2000 и 1999 годы приведены в таблице 11.

Таблица 11

Динамика изменения товарооборота ЦУМа за 1999 и 2000 годы

| |В текущих ценах |В сопоставимых ценах |
|Период | |(в ценах на 01.1999 г.) |
| |2000 г. |Удельн|1999 г.|Удельн|2000 г.|1999 г.|К |К |
| |(т.р.) |ый вес| |ый вес| | |соотв.|пред. |
| | |(%) |(т.р.) |(%) |(т.р.) |(т.р.) |период|период|
| | | | | | | |у |у (%) |
| | | | | | | |пред. | |
| | | | | | | |года | |
| | | | | | | |(%) | |
|Январь |56796 |6,0 |45396 |6,0 |40611 |41840 |97,1 |– |
|Февраль |68623 |6,7 |49788 |6,5 |48581 |44080 |110,2 |119,6 |
|Март |84529 |8,2 |63652 |8,4 |59485 |54820 |108,5 |122,4 |
|1 кв. |209948 |20,5 |158836 |20,9 |147745 |136797 |108,0 |– |
| |
|Апрель |77579 |7,6 |54216 |7,1 |54107 |45333 |119,4 |91,0 |
|Май |63401 |6,2 |44201 |5,8 |43437 |36163 |120,1 |80,3 |
|Июнь |68203 |6,6 |47279 |6,2 |45543 |37961 |120,0 |104,8 |
|2 кв. |209183 |20,4 |145696 |19,1 |139682 |116980 |119,4 |94,5 |
|1 п/г |419131 |40,9 |304532 |40,0 |279876 |244510 |114,5 |– |
| |
|Июль |67766 |6,6 |43755 |5,7 |44451 |34174 |130,1 |97,6 |
|Август |76496 |7,5 |56068 |7,4 |49680 |43272 |114,8 |111,8 |
|Сентябрь |97733 |9,5 |64933 |8,5 |62658 |49373 |126,9 |126,1 |
|3 кв. |241995 |23,6 |164756 |21,6 |155147 |125275 |123,8 |111,1 |
| |
|Октябрь |101182 |9,9 |75648 |9,9 |63535 |56726 |112,0 |101,4 |
|Ноябрь |99701 |9,7 |79569 |10,4 |61680 |58959 |104,6 |97,1 |
|Декабрь |163904 |16,0 |136756 |18,0 |99802 |100196 |99,6 |161,8 |
|4кв. |364787 |35,6 |292196 |38,4 |222121 |213733 |103,9 |143,2 |
|2 п/г |606782 |59,1 |456952 |60,0 |377268 |339008 |111,3 |134,8 |
| |
|ГОД |1025913 |100,0 |761484 |100,0 |624686 |557003 |112,2 |112,2 |
|В т.ч. |6690 |0,65 |6314 |0,83 |5569 |6314 |88,21 |88,21 |
|столовая | | | | | | | | |

С учетом инфляции за 2000 год рост товарооборота по отношению к 1999 году составил 112,2%, т.е. наблюдается реальный, а не номинальный прирост товарооборота на 12,2% по отношению к предыдущему году. Этот рост был обеспечен за счет введения новых торговых площадей (прирост торговой площади в 2000 году составил 535,4 кв.м.) и за счет повышения эффективности на 1 кв.м., которая в 2000 году составила 12,7 тыс.руб./ кв.м. против 9,7 тыс.руб./ кв.м. в 1999 году. С учетом инфляции среднегодовой рост товарооборота на 1 кв.м. составил 110%. Наибольший рост данного показателя наблюдается во 2 и 3 кварталах и составил соответственно 119,4% и 118,1%.
Это свидетельствует о существенном увеличении товарооборота в данный период, о значительном повышении эффективности использования торговой площади. Последний квартал характеризуется отрицательным темпом роста, составившим 98%. Это связано с опережающим темпом роста площади в данный период времени по отношению к товарообороту, т.е. рост площади составил
106%, а рост товарооборота – 104%.

Объемы товарооборота ЦУМа поэтажно в 1999-2000 г. приведены в таблице
12.

Таблица 12

Объемы товарооборота ЦУМа поэтажно в 1999 и 2000 годах
| |Среднегодова| |Товарооборот на 1 кв.м. |
| |я торговая |Товарооборот (т.р.) |(т.р./кв.м.) |
|Этаж |площадь | | |
| |(кв.м.) | | |
| |2000г|1999г|в тек. |в соп. |в тек. |в |в соп.|в тек.|К |
| |. |. |ценах |ценах |ценах |тек. | | |соотв. |
| | | |2000г. |2000г. |1999г. |ценах|ценах |ценах |периоду|
| | | | | | | |2000г.|1999г.|пред. |
| | | | | | |2000г| | |года |
| | | | | | | | | |(%) |
|1 |868 |803 |297008 |247242 |206631 |28,5 |23,7 |21,5 |110,6 |
|2 |911 |781 |143789 |119696 |93266 |13,2 |11,0 |9,9 |110,1 |
|3 |2108 |1941 |304310 |253321 |223522 |12,0 |10,0 |9,6 |104,4 |
|4 |1787 |1909 |208393 |173476 |172988 |9,7 |8,1 |7,6 |107,2 |
|5 |524 |586 |45407 |37799 |38196 |7,2 |6,0 |5,4 |110,8 |
|столов| | |6690 |5569 |6314 | | | | |
|ая | | | | | | | | | |
|другие|514 |550 |20320 |16910 |20590 |6,5 |5,4 |7,1 |78 |
|всего |6711 |6571 |1025 |854015 |761507 |12,7 |10,6 |9,7 |109,8 |
| | | |913 | | | | | | |

Проведем анализ эффективности использования торговых площадей по этажам. Из данных таблицы 12 видно, что наибольшей отдачей характеризуется торговая площадь 1-го этажа: здесь товарооборот на 1 кв.м. составил 28,5 тыс. руб.
По сравнению с 1999 годом рост составил 110,6% в сопоставимых ценах. Объем товарооборота максимален на 3-ем этаже, который специализируется в основном на продаже мужской и женской одежды. Товарооборот 3-го этажа в 2000 году составил 304,3 млн.руб. против 223,5 млн.руб. в 1999 году.

Рассмотрим выполнение годового плана товарооборота в 2000 году.
Плановый товарооборот в 2000 году составлял 1108 млн.руб., фактический же составил 1026 млн.руб., превысив плановый на 8%. Таким образом, фактический показатель оказался выше прогнозируемого. Причин этому несколько. Во- первых, это удачная рыночная конъюнктура в свете положительных изменений в экономике РФ, во-вторых, проводимые ЦУМом в этом году рекламные акции и мероприятия по стимулированию сбыта. В дальнейшем вторая причина будет рассмотрена подробно.

Динамика товарооборота в 2000 году несколько изменилась (см. таблицу
11). Наиболее существенные изменения – это увеличение доли 3 квартала в общем товарообороте по сравнению с 1999 годом на 2% и уменьшение доли 4 квартала на 2,8%. Как и в 1999 году, в 2000 году по объему товарооборота второе полугодие имело большее значение, его доля в суммарном обороте составила 59%. Анализ товарооборота по кварталам показал, что динамика, наблюдавшаяся в 1999 году, не изменилась: наибольшая доля приходится на 4 квартал – 35,6%, затем 3 квартал – 23,6%. Этот факт объясняется существующими сезонными колебаниями в спросе, влияющими на товарооборот.
Объем товарооборота в расчете на одного работника в 2000 году составил 760 тыс.руб./1 работник (численность сотрудников в 2000 году = 1350 чел.).

Перейдем к рассмотрению ассортиментной структуры товарооборота по отдельным группам товаров. Здесь в 2000 году по сравнению с 1999 годом также произошли некоторые изменения. Удельный вес обувных товаров увеличился с 6,1% до 6,5%, а парфюмерии – уменьшился на 0,7% и составил
11,3%. Подгруппы "постельное белье" и "пухо-перовые изделия" изменился незначительно – на 0,1%, составив 3,6%, увельный вес посуды уменьшился на
0,7% и составил 4,2%. Удельный вес группы "сувениры" изменился незначительно: с 2,0% в 1999 году до 1,7% в 2000 году. Удельный вес в реализации группы "ткани" сократился на 0,6% и составил 1,8%. Увеличилась реализация трикотажных изделий с 2,0% до 2,9% и часов с 4,9 до 6,4%. Доля чулочно-носочных изделий уменьшилась с 2,3% до 1,9%. Доля швейных изделий осталась почти на прежнем уровне: 26,4% в 1999 году и 26,5% в 2000 году.
Сократился также удельный вес электротоваров с 3,7% в 1999 году до 2,5% в
2000 году и ювелирных изделий с 3,0% до 2,8%. Увеличился удельный вес группы "трикотажное белье" с 6,1% до 7,7% и кожгалантереи с 5,8% до 6,8%.
Удельный всех прочих товаров в реализации 1999 года составил 15,1%, а в
2000 году – 13,6%.
Однодневный объем товарооборота ОАО "Торговый дом ЦУМ" составляет в среднем
1025913/360=2850 тыс.руб.
Средний товарный запас в 2000 году оборачивался за 62 дня и делал 5,8 оборота.

Порядок формирования и регулирования ассортимента товаров

Несмотря на тяжелые экономические условия и резкое падение уровня жизни и покупательной способности населения после кризиса 1998 года, ТД ЦУМ удалось сохранить достигнутые ранее позиции на рынке благодаря правильному подбору товаров, широкому и глубокому ассортименту, а так же стабильным связям с поставщиками товаров, что обеспечивает устойчивость ассортимента в магазине.

В 1998 году был изменен ассортимент товаров, представляемых ТД ЦУМ. В целях упрощения управления и сокращения численности административно- хозяйственного аппарата, уменьшено число торговых комплексов с трех до двух. В частности, галантерейные, кожгалантерейные товары, зонты и другие сопутствующие товары были переведены в первый товарный комплекс, т.е. в отдел швейных товаров и обуви, в то время как товары повседневного спроса и подарочный ассортимент были переведены в комплекс культурно-бытовых и сувенирных изделий. Такое разделение товаров по комплексам сохранилось и по сей день.
Несмотря на то, что в целом структура торгового ассортимента зафиксирована для каждого этажа, внутри каждой товарной группы продолжается работа по оптимизации ассортимента с целью увеличения товарооборота.

Важным вопросом является соотношение между импортными и отечественными товарами в ассортименте магазина. Несмотря на то, что после августа 1998 года произошло резкое подорожание импортных товаров и удешевление товаров российского производства, отечественные товары по-прежнему очень трудно закупить. Российские фабрики зачастую отказываются иметь дело напрямую с магазинами, предпочитая действовать через своих посредников. А предлагаемый посредниками товар оказывается ничуть не дешевле импортного. Поэтому импортные товары по-прежнему составляют около 70% общего товарооборота.
Вместе с тем ТД ЦУМ продолжает тесное сотрудничество со своими традиционными поставщиками, такими как "Большевичка", "Вымпел", "Салют",
"Красная Заря", "Радуга", "Ювелиры Урала" и другими.

Что касается зарубежных поставщиков, то хотелось бы подчеркнуть, что сегодня в магазине в каждой товарной группе широко представлены изделия ведущих мировых производителей. Например, из парфюмерии – это "Л'Ореаль",
"Дольче Габанна"; из одежды – "Герри Вебер"; из обуви – "Саламандер", "Ти
Джей Коллекшн", "Габор" и другие.

На 4-й квартал 2000 года ТД ЦУМ представляет следующий ассортимент товаров (см. таблицу 13).

Таблица 13

Товарооборот ЦУМа в 4-м квартале 2000 года по отдельным группам товаров

(тыс.руб.)
|Часы |45,6 |
|Сувениры |36,1 |
|Парфюмерия |20,5 |
|Ювелирные изделия |18,5 |
|Бельевой трикотаж |14,7 |
|Обувь |12,5 |
|Швейные изделия |9,5 |
|Постельное белье |9,4 |
|Посуда |9,0 |
|Трикотажные изделия |8,0 |
|Галантерея |8,4 |
|Чулки, носки |7,8 |
|Ткани |5,9 |
|Канцтовары |5,5 |
|Игрушки |4,2 |
|Головные уборы |3,4 |
|Электротовары |3,2 |
|Ковры |3,0 |
|Меха |0,5 |

ТД ЦУМ предлагает широкий ассортимент товаров, который определяется конъюнктурой рынка. ОАО ТД ЦУМ стремится представлять покупателям большее количество современных и престижных торговых марок, среди которых:

ODERMARK – мужская одежда