Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7  8 | Следующая страница реферата

1. Черноморская Региональная Ассоциация Судостроителей и судоремонтников (БРАСС)

2. Международная Ассоциация Судовладельцев Черноморского Бассейна
(БИНСА)

3. Ассоциация портов Черного и Азовского морей (БАСПЛ)

С просьбой о вступлении в ЧЭС обратились Иран, Македония. Югославия и
Узбекистан. Кроме того, Босния и Герцеговина, Иордания, Казахстан, Кипр,
Словения, Хорватия, Белоруссия и Венгрия ходатайствуют о предоставлении им статуса наблюдателя. С аналогичной просьбой обратились и около 20 неправительственных организаций Болгарии, Грузии. Румынии, России, Турции и
США. Словом, в XXI в. уже почти 30 государств проявляют интерес к ЧЭС и в той или иной форме участвуют в ее деятельности или готовы к ней подключиться.

1.2 Структура.

По согласованию между странами-участницами проводятся саммиты, которые являются высшим органом ЧЭС и рассматривают принципиальные вопросы многостороннего взаимодействия, проводимые по мере необходимости по согласованию между странами-участницами.

В ЧЭС функционируют более 10 рабочих групп (см. приложение №1), в том числе по торговле и промышленному сотрудничеству, банковскому делу и финансам, статистике, транспорту, связи, энергетике, науке и технике, экологии, сельскому хозяйству, туризму и другим вопросам. Их деятельность фокусируется на конкретных вопросах сотрудничества и многосторонних проектах.

Существенное продвижение в деле реализации региональных проектов начало с деятельности Черноморского банка торговли и развития (ЧБТР) в Салониках
(Греция). Соглашение об учреждении ЧБТР подписано и ратифицировано всеми 11 странами-участницами ЧЭС. 24 января 1997 г. Соглашение вступило в силу, и начался процесс формирования уставного капитала банка. Размер уставного капитала банка составляет 1 млрд. долл. Церемония инаугурации ЧБТР состоялась в 1999 году. Основными целями ЧБТР являются:

• содействие возросшей интеграции в регионе и сотрудничеству между государствами-членами;

• содействовать развитию стран-членов.

В соответствие с этими целями был разработан профиль Банка. По этому профилю Банк, прежде всего международная финансовая организация, которая может участвовать в статусе предпочитаемого кредитора и имеет четкие стратегические и оперативные задачи. Банк придерживается политики осторожного управления риском и имеет эффективную методику деятельности.
Также Банк имеет профессиональный высокообразованный интернациональный персонал и сильную систему внутреннего и внешнего аудита. Реализации своих задач Банку помогает собственная финансовая политика, которая включает в себя устойчивые банковские принципы, жесткий контроль риска и безопасные его лимиты, комплексное управление риском на основе обязательных международных финансовых требований, прозрачность отчетности и эффективное корпоративное руководство, активное сотрудничество с другими международными финансовыми институтами.

Банки и другие финансовые посредники могут извлечь выгоду из сотрудничества с ЧБТР, поскольку Банк обеспечивает "оптовое финансирование" в форме кредитных линий или инвестиций в акции предприятий малого и среднего бизнеса. Также Банк является весьма привлекательным партнером для объединения в банковский консорциум. Коммерческие банки также могут изучать опыт ЧБТР в оценке уровня риска проекта или сферы инвестиций.

Однако не только финансовые учреждения могут выиграть от сотрудничества с ЧБТР. Для экспортеров Банк предлагает привлекательные продукты финансирования торговли, а иностранным инвесторам предлагается целый ряд финансовых инструментов, подходящих для международного инвестирования. А для общественных органов (агентств развития, например) ЧБТР может предложить дополнительное финансирование проектов развития (заполняя финансовые пробелы или мобилизуя средства как общественного, так и частного секторов).

ЧБТР полностью удовлетворяет требованиям рынка региона и имеет следующие преимущества для сотрудничества:

• Сконцентрированный мировой и региональный экспертный опыт.

• Он является "собственностью" региона директора входят в состав правительств государств-членов.

• Банк имеет малые размеры, а, следовательно, большую скорость и гибкость операций.

• Банк ориентируется на рынок и руководствуется в своей деятельности спросом.

• Доступно средне- и долгосрочное финансирование.

• Банк может предоставлять средства совместно с международными финансовыми институтами и банками.

• Финансирование в статусе предпочитаемого кредитора.

Также к преимуществам ЧБТР можно отнести совершенный и быстрый процесс утверждения проекта; способность обрабатывать "маленькие" проекты; команду экспертов с мировым и региональным опытом; независимость финансирования от политических или макроэкономических условий.

Все вышесказанное делает ЧБТР уникальным источником финансирования торговли и действительным участником регионального сотрудничества и интеграции.

В июне 1993 г. с целью оказания парламентского содействия развитию многостороннего экономического сотрудничества черноморских государств и укрепления политической стабильности в регионе создана Парламентская
Ассамблея ЧЭС (ПАЧЭС), образованная в феврале 1993 года по инициативе
Президента Турции, членами которой являются все страны-участницы ЧЭС.
Парламентская Ассамблея ЧЭС представляет национальные парламенты государств- членов и обеспечивает постоянную поддержку процесса черноморского сотрудничества на консультативной основе. Цели ПАЧЭС - обеспечение правовой основы для всестороннего сотрудничества в зоне ЧЭС, содействие национальным парламентам в деле укрепления парламентской демократии и уважения прав человека, развитие двусторонних контактов стран-участниц, их взаимодействие в рамках других международных организаций.

Ассамблея состоит из 70 членов, назначаемых национальными парламентами на срок не менее одного года. Количество делегатов от каждой страны примерно соответствует численности ее населения. Каждая национальная делегация работает на постоянной основе.

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: курсовые работы бесплатно, новые сочинения.





Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7  8 | Следующая страница реферата