Хозяйствующие формы бизнеса. Их достоинства и недостатки

| Категория реферата: Остальные рефераты
| Теги реферата: сочинение рассуждение, ответы школа
| Добавил(а) на сайт: Абабков.

2. Фирма создает жесткую структуру управления и отчетности, что уменьшает соблазн искать односторонних преимуществ за счет партнера.

3. Процесс адаптации к переменам из-за изменения обстоятельств обстоятельств непредприденным образом упрощается в рамках фирмы, т.к. служащие, получающие фиксированную заработную плату, обязаны выполнять все распоряжения работодателя.[1]
Для решения сложных задач непроизводственные затраты внутри фирмы, работающей исходя из иерархических принципов, оказываются меньше, чем аналогичные расходы при рыночной организации предприятия.

Таким образом, фирма - это единица организации и субъект экономической деятельности по производству товаров и услуг, строящийся на специализации и обмене. Она создается для извлечения экономической прибыли. Ее деятельность направляется на удовлетворение потребности населения рыночным спросом, а не командами, например государства. Государство лишь облагается налогом прибыль предприятий еще до ее распределения между собственниками. При рыночной экономике координация хозяйственной деятельности между предприятиями осуществляется рынком, а координация действий внутри фирмы – ее администрацией.

В рыночной экономике существуют фирмы, которые принадлежат частным лицам. Предприниматели рискуют своим имуществом для делового начинания, их благополучие зависит от успеха или неудачи предприятия.

Предпринимательство – это деятельность, направленная на максимизацию прибыли, особая форма профессиональной деятельности, где имущество постоянно превращается в капитал. Предпринимательство имеет еще одно название: бизнес.

Бизнес часто определяется, как деловое предприятие, функционирующее с целью получения дохода (прибыли). Оно предполагает вложение в дело собственного или заемного капитала, доход от которого расходуется не про сто на личное потребление, а для расширения производственной деятельности.
Бизнес является поставщиком товаров и услуг в рыночном хозяйстве.
Надо сказать, что существует ряд проблем, для которых знания внутреннего функционирования предприятия представляются небезынтересными. Например, процессы слияния и объединения компаний, рынок труда, сравнительная экономика рыночной и командной экономик.

В настоящее время в любой стране большинство фирм действует в соответствии с тенденциями на мировом рынке. Однако наблюдается их разнообразие, т. к. факторы, влияющие на развитие хозяйственных форм бизнеса, в каждой стране уникальны. Однако повсеместно выделяются основные типы хозяйственных форм бизнеса.

Глава 1. Основные типы хозяйствующих форм бизнеса

Специфика различных организационных форм бизнеса предполагает различия в их структуре и размерах.
[pic]
Рис.1. Формы организации бизнеса. Эти диаграммы показывают доли корпораций, партнерств и индивидуальных владений среди всех фирм, приносящих доход в виде налогов государству.[2]

1. Индивидуальное владение как характерная для стран развитой рыночной экономики хозяйственная форма бизнеса. Преимущества и недостатки.

Индивидуальное владение представляет собой фирму, принадлежащую одному человеку. Владелец такой фирмы единолично распоряжается прибылью и полностью отвечает по всем обязательствам данной фирмы. Чаще всего он сам работает на своем предприятии, выполняет одновременно управленческие и трудовые функции. К данному типу предприятий относятся парикмахерские, сельскохозяйственные фермы, табачные киоски и др. Они характерны для строительной индустрии и розничной торговли. По количеству эта форма организации бизнеса в развитых странах лидирует с огромным отрывом. В США, например, они составляют три четверти всех предприятий, что составляет 13 млн. Из-за мелких размеров их доля в валовой выручке гораздо скромнее – 9
%[3], а величина среднего дохода на одну фирму – 42 тыс. долл. в год.
Для индивидуального владения характерна концентрация всего пучка прав собственности в руках владельца фирмы.
Индивидуальное владение более иерархично по сравнению с другими организационными формами, т.к. то, что команды в такой фирме исходят от одного лица, связывает принятые решения, оценку этого решения механизмом рынка и экономический результат. Уровень трансакционных издержек внутри фирмы-индивидуального владения, также ниже. Преимуществами этой организационно-правовой формы коммерческих организаций являются:
1. простота начала дела (лишь регистрация фирмы) и процесса ликвидации дела

– владелец просто прекращает свой бизнес;
2. концентрация всей прибыли у одного владельца и налоговые льготы (во многих развитых странах), этим вызванные, т.к. доход такого предпринимательства облагается лишь индивидуальным подоходным налогом;
3. лучшие условия для нововведений, из-за отсутствия необходимости согласования решений, полная самостоятельность, свобода и оперативность действий, не требующая для принятия решений получения согласия партнеров;
4. сильные стимулы к извлечению экономической прибыли, заинтересованность в упорной работе, в тщательном собственном контроле над делами, в принятии обдуманных решений, так как все доходы поступают к единому владельцу предприятия;
5. конфиденциальность деятельности.[4]
Компания с одним владельцем неподотчетна нанимателям и совладельцам. Это ценят многие люди, предпочитая независимость и скромные доходы работе на третьих лиц.
Но наряду с достоинствами этой организационной формы ей свойственны и недостатки, которым относятся:
1. полная финансовая ответственность владельца фирмы, отсутствие дополнительных источников финансирования (или сложный доступ к ним), трудность в получении кредита;
2. сосредоточение риска на ограниченной сфере деятельности, т.е. нет ресурсов для диверсификации. Диверсификация - это увеличение числа рынков, на которых действует компания. При диверсификации фирма не зависит от конъюнктуры единственного рынка, и неблагоприятная ситуация в одной отрасли не будет означать для предприятия разорения. В рамках индивидуального владения такая производственная политика весьма ограничена. Например, в целях диверсификации японская фирма «Сони», лидер на рынке аудио и видеотехники, приобрела американскую киностудию

«Коламбия Пикчерз».
3. сосредоточение всего управления на владельце фирмы (проблема его компетентности и распределения рабочего времени);
4. высокий уровень ответственности за ошибочные решения (вплоть до банкротства фирмы и потери личного имущества), слабость управления.

Обычно владелец является управляющим по всем вопросам: экономическим, финансовым, кадровым и др. Как правило, владельцам не хватает профессиональных знаний и опыта. Вся ответственность компании – долги. судебные процессы, кредиты, ущерб при выполнении контрактов – лежит на владельце.
5. недоверие со стороны государственных учреждений и крупных предприятий;
6. высокий уровень банкротства.
В России можно заниматься индивидуальным предпринимательством с регистрацией индивидуального (семейного) предприятия или без образования его. Заплатив определенную госпошлину, предприниматель приобретает в местных органах власти патент на право заниматься соответствующей деятельностью, уплачивая налоги по ставкам на физических лиц. При отсутствии регистрации предприниматель несет ответственность лишь в размерах своего имущества независимо от его использования для своей деятельности. Это объясняется задачей поддержки развития предпринимательства в России. Поэтому и создаются условия для ограничения имущественной ответственности. После укрепления слоя индивидуальных предпринимателей законодательство будет приведено в соответствие с международными нормами.

2. Партнерство – особенности с точки зрения «пучка прав собственности».

Преимущества и недостатки.

Партнерство (товарищество) является наименее распространенным видом частных коммерческих предприятий. Оно образуется из двух и более лиц, совладельцев предприятия, которые вместе владеют капиталом данной фирмы. Владельцы осуществляют совместное управление деятельностью фирмы, делят между собой риск и ответственность заранее установленным образом, а доля в прибыли каждого из них соответствует его доле в уставном капитале. Надо заметить, что между партнерством и индивидуальным предприятием нет различий в ответственности собственников. Партнеры одинаково ответственны по обязательствам фирмы. Величина ответственности определяется их долей и видом партнерства. Партнерство бывает полным или предусматривающим ограниченную ответственность, поэтому владельцы отвечают по обязательствам своего предприятия всем своим имуществом или в размере доли участия в уставном капитале фирмы. Как партнерства организованы многие бухгалтерские, юридические и медицинские фирмы. В областях юриспруденции, бухгалтерии и медицины законы ограничивают корпораций представителями одной профессии. Однако юридические послабления последних лет приводят к появлению профессиональных корпораций. В США на их долю приходится около
8 % всех фирм, а их годовой оборот составляет порядка 4% от общего в национальной экономике[5]. Однако величина их среднего дохода на одну фирму почти в 4 раза превышает аналогичный показатель для индивидуальных владений, достигая уровня 166 тыс. долл. в год.
Партнерство, в отличие от индивидуального владения, организуется и управляется несколькими собственниками, отношения между ними по своей экономической природе представляют собой сеть отношенческих контрактов между владельцами интерспецифических ресурсов (взаимодополняемых, взаимоуникальных ресурсов, максимальная ценность которых достигается только в данной фирме). Формальными (письменными) проявлениями данных отношений являются учредительный договор и устав фирмы, однако неформальные соглашения между партнерами имеют более существенное значение, особенно в текущей деятельности фирмы. Поскольку в партнерстве существует несколько владельцев, каждый из них может реализовывать любое из прав собственности, составляющих пучок правомочий, однако нужно учесть, что такого рода действия должны согласовываться с остальными партнерами. Это обстоятельство приводит к увеличению внутрифирменных трансакционных издержек.
Образование партнерства является возможным путем развития фирмы с одним владельцем. Компаньоны объединяют знания и финансовые ресурсы. Преимущества партнерства как формы организации бизнеса:
1. относительная простота регистрации при создании;
2. большие возможности привлечения финансовых ресурсов по сравнению с индивидуальным владением;
3. специализация владельцев на отдельных участках управления фирмой;
4. налоговые преимущества перед корпорациями.[6]
Партнерства обладают заметными недостатками:
1. неограниченная имущественная ответственность по обязательствам фирмы при полном партнерстве (член партнерства обязан в судебном порядке возместить убытки другим членам партнерства);
2. возможные разногласия между партнерами по реализации прав собственности;
3. проблема «принципал-агент» (когда функции управления передаются собственниками наемному руководителю);
4. ограниченные возможности доступа к источникам финансирования деятельности.
Для, например, купли-продажи недвижимости создаются партнерства с ограниченной ответственностью, что дает возможность избежать этих недостатков. В таком партнерстве участвуют партнеры с разной степенью ответственности. Первые отвечают за организацию работы фирмы и несут полную ответственность. Вторые вносят средства на организацию фирмы. получают прибыль, но их ответственность не превышает вложенную сумму.

3. Корпорация как наиболее сложная и значимая хозяйствующая форма бизнеса.

Ее характеристика с точки зрения теории организаций. Понятие акций и дивидендов. Преимущества и недостатки.

Корпорация, или акционерное общество, представляет собой наиболее важную форму организации коммерческих предприятий, исходя из их доли в производстве и выручке в экономике развитых стран. Она организована как юридический независимый объект. Корпорация является самой сложной организационной структурой и механизмом координации хозяйственной деятельности внутри предприятия. Корпорация и ее организационная структура многогранны с экономической точки зрения. Ее изучает отдельная наука – теория организаций. Неоинституциональная теория трансакционных издержек
(нарастающая величина трансакционных издержек является для корпорации, в отличие от индивидуального владения и партнерства, одной из главных проблем), например О.Уильямсон, также существенно разработала вопрос построения контрактных отношений внутри корпорации.
Корпорациями в США являются 19% фирм, но их доля в годовом обороте огромна
– 89%[7]. С большим отрывом от партнерств и индивидуальных фирм корпорации лидируют по показателю среднего годового дохода – около 2,1 млн долл. на фирму. За понятием корпорации не всегда стоит крупная фирма. Можно привести много примеров корпораций с более скромными показателями.
Совладельцами корпораций являются десятки, сотни и даже тысячи экономических агентов. Ее уставный капитал представляет собой сумму долей участия различных фирм и граждан. Каждый из них обладает определенным количеством акций - единиц уставного капитала. Акционеры являются законными владельцами корпорации. Им принадлежит весь доход предприятия, на который они имеют соответственно своей доле участия. Доход, который начисляется на одну акцию, называется дивидендом. Правда, ответственность по долгам предприятия акционеры несут только в размере своих вложений.
Например, если корпорация должна некой фирме деньги, ее акционеры не могут непосредственно преследоваться в суде. При условии того, что акционерное общество обанкротилось, этой фирме придется отказаться от желания получить одолженную сумму.
Собрание акционеров определяет размер прибыли, подлежащей распределению по итогам хозяйственной деятельности за год. Право голоса имеет каждый из совладельцев, его влияние определяется количеством акций у данного акционера. Исключением являются держатели привилегированных акций, которые дают право на фиксированный, не зависящий от решения собрания акционеров дивиденд, но не дают права голоса. Несмотря на то, что капитал распределен между большим количеством акционеров (т. н. «диффузия собственности»), всегда есть один владелец или их группа, который держит контрольный пакет
(50% плюс 1 акция). В больших корпорациях этот пакет, из-за огромного количества акционеров, составляет и меньшие значения (3-5%). Собрание акционеров назначает управляющих корпораций, которые обеспечивают руководство деятельностью компании. Управляющие большой корпорацией чаще всего бывают подготовленными специалистами. Таким образом, для корпорации характерно отделение собственности от текущего управления. Собственность легко передается из рук в руки. Например, если собственник умер, права собственности могут быть проданы его наследниками другим лицам без нарушения деятельности предприятия. Или, если какие-либо акционеры станут недовольны тем, как ведутся дела компании, они могут выйти из него, продав акции.

Уставный капитал акционерного общества составляется из номинальной стоимости акций общества, приобретенных акционерами. Сумма уставного капитала общества определяется национальным законодательством страны: в
Австралии она должна составлять как минимуму 1 млн. шиллингов, в Швейцарии
– 50 тыс. шв. франков, в России – 10 тыс. рублей для закрытого общества и
100 тыс. руб. для открытого (на 1991 г.).
Законодательство всех стран, где создаются корпорации, говорит о регулярной публикации ими своих финансовых отчетов. Законом также регулируется деятельность фондовых бирж, на которых идет покупка и продажа акций. Это происходит для поддержки свободной конкуренции на рынке ценных бумаг.
Можно выделить преимущества корпорации как формы организации бизнеса:
1. возможность привлечения финансовых ресурсов для развития большого числа собственников, которые не участвуют в ежедневном управлении предприятием

(выпуск акций и облигаций);
2. ограниченная ответственность акционеров по обязательствам фирмы, т.е. только в пределах внесенного пая;
3. диверсифицированная по разным рынкам и, возможно, странам деятельность;
4. возможности лоббирования своих интересов через механизмы государственной власти.[8]
Корпорации, действующие в рамках законодательства, являются экономическими системами, независимыми от их владельцев. Совладельцы корпораций имеют лишь ограниченную ответственность. Это определяет стабильность и продолжительность существования такого рода фирм. Корпорация должным образом защищает вкладчика от потерь, т.к. акционеры не могут потерять больше, чем они вложили.
Недостатками корпорации являются:
1. сложность регистрации и отчетности перед государственными органами, что требует услуг адвокатов;
2. проблема «принципал-агент»;
3. двойное налогообложение прибыли. Сначала налогом облагается прибыль корпорации, а затем налог на доход, полученный в форме дивиденда, уплачивают ее акционеры.
Надо заметить, что максимизация долгосрочной прибыли становится главным мотивом поведения среди фирм, которые фактически выживают и закрепляются на рынке. Это происходить из-за следующих соображений. Чтобы получать средства производства, труд и другие ресурсы для производства товаров, предприятия должны получить финансирование от инвесторов. Инвесторы безразличны к тому, как предприятие использует предоставленные ему деньги. Они заинтересованы в доходах, которые принесут вложенные суммы, и в минимуме риска потерять их.
Предприятия, которые могут обеспечить высокую прибыль вложений и меньший риск, будут иметь преимущества в финансировании, необходимом для расширения производства. Это можно рассмотреть на примере корпораций.
В корпорациях имеет место отделение собственности на предприятие от управления им. Соответственно возникает возможность того, что управляющие не будут действовать в соответствии с интересами собственников, которые не способны полностью исключить такое поведение. Возможно, что управляющие будут стремиться увеличить свои доходы через увеличение штатов сверх той численности, которая необходима для максимума прибыли.
[pic]

Рис. 2. Максимизация штатов управляющих.[9]
На рис.1 по горизонтальной оси откладывается численность управленческого персонала в человеко-часах в единицу времени, а по вертикальной оси – общая прибыль за ту же единицу времени. Кривые безразличия, говорящие о предпочтениях управляющих (получение большой прибыли, увеличение управленческих штатов, повышение своих окладов), выпуклы к началу координат. Вдоль кривых безразличия возможно замещение одной или другой без изменения уровня благосостояния управляющих. Кривая OS0 демонстрирует соотношения между уровнем прибыли и численностью штатов. Увеличение численности управляющих при прочих равных условиях увеличивает прибыль, до достижения точки В при численности штатов S2. Потом прибыль снижается до нуля при численности штатов S0.
Для максимизации благосостояния управляющих их численность должна достигнуть S1, где кривая безразличия U2U2 касается множества технических возможностей. Если бы отделения собственности от управления не было, численность управляющих установилась бы на S2 и прибыль была бы максимальной. Управляющие действовали бы так, как если бы они являлись собственниками.
Эта и многие другие модели поведения управляющих не могут обоснованно объяснить поведение фирмы иными, чем максимизация прибыли, мотивами, т.к. существует конкурентный рынок управленческих услуг и управляющие могут сменяться в корпорации по воле акционеров. Поэтому в конечном итоге управлять фирмой станет команда, способная действовать в интересах получения прибыли. Иначе акционеры могут избирать новый совет директоров.
Конкуренция заставляет управляющих действовать в интересах получения максимальной прибыли, даже если бы они хотели действовать по-другому.

4. Бесприбыльные фирмы

В дополнение к рассмотренным организационным формам бизнеса существуют и бесприбыльные фирмы. Это колледжи, профсоюзы, общества милосердия и др. Они также принимают участие в производстве товаров и услуг, торговле, обеспечении занятости. Некоторые из них зависят от пожертвований, гонораров. Если они получают больше, чем тратят, излишки по закону вкладываются в дело.
Большинство бесприбыльных фирм юридически являются корпорациями. Однако в них нет акционеров, а управление осуществляется попечителями, которые выбираются по внутренним уставам этих организаций.
Также выделяются кооперативы, которые образуются потребителями, фермерами и т.д. для получения общей пользы. Прибыль в них распределяется между своими членами. В пример можно привести кооперативный супермаркет, чей доход распределяется между членами кооператива на основе их закупок в течение года. Однако не всегда кооперативы стремятся к получению только прибыли.
Они также дают возможность потребителям объединять свою покупательскую способность и покупать товары по оптовым ценам и др.