Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6 | Следующая страница реферата

Успех в конкурентной борьбе в большей степени определяется тем, насколько удачно выбран тип конкурентного поведения организации и насколько умело он реализуется на практике.

Конкурентоспособность изделия – это его способность противостоять на рынке изделиям, выполняющим аналогичные функции. При этом конкуренцию составляют не только изделия той же технологическо-конструктивной группы, но и любой товар, выполняющий аналогичные функции. Конкурентоспособность определяется многими факторами. Одни факторы определяют характеристики самого продукта, другие зависят от темпов технического развития товарной группы, к которой относится изделие, третьи – от рыночной конъюнктуры.

Из известных нам автоматизированных систем учета несчастных случаев наибольшего внимания как потенциальный конкурент заслуживает система, разработанная Северо-западным научно-исследовательским центром экономики, конверсии и систем управления военным производством г.Санкт-Петербург (1997 г.).

Проведём сравнение разработанной автоматизированной системы и системы из г.Санкт-Петербург по основным показателям ПП: функциональный набор: примерно одинаковый; интерфейс: у автоматизированной системы более удобный, разработанный специально для Государственной инспекции с учетом требований и пожеланий будущих пользователей; инструкция для пользователя: у автоматизированной системы более подробная; требуемые ресурсы: примерно одинаковые;

Таким образом, при равных стартовых возможностях применение разработанной автоматизированной системы кажется более предпочтительным. Это превосходство обуславливается, прежде всего, тем, что автоматизированная система разработана с учетом требований Государственной Трудовой инспекции, устранены лишние детали, интерфейс более гибкий и удобный. Следовательно, можно утверждать, что автоматизированная система будет сохранять высокую конкурентоспособность до тех пор, пока не появятся новые, перспективные технологии, в частности перевод системы на работу в локальной сети.

2. Калькуляция темы

Характерной чертой проводимых работ является их теоретическая направленность. В качестве конечного результата проектирования может рассматриваться прототип интеллектуальной системы, демонстрирующий возможность применения теоретических разработок и не предполагающий выход на рынок научно-технической продукции. Таким образом, основными источниками затрат при работе над темой как части этапа проектирования жизненного цикла целенаправленной интеллектуальной системы являются капитальные предпроизводственные затраты, которые в определенной степени могут быть учтены и минимизированы.

Калькулирование осуществляется по калькуляционным статьям расходов.

Данные по окладам работающего персонала, а также все процентные составляющие, используемые в этой части, были получены в плановом отделе
МГИРЭА (ТУ).

Таблица 1. Затраты на расходные материалы
|№ |Наименование материала |Расход, |Цена, |Сумма, |
|п/п | |шт. |руб./шт.|руб. |
|1 |Пакет Visual FoxPro 5.0 с |1 |8000 |8000 |
| |библиотеками | | | |
|2 |Вспомогательная литература |5 |50 |250 |
|3 |Дискеты 1.44 Мбайта |10 |10 |100 |
|4 |Канцтовары |– |– |200 |
|Итого |8550 |

Таблица 2. Основная заработная плата разработчиков ПП
|№ п/п|Наименование | |Трудоём|Трудоёмк|Оклад,|Затраты|
| |этапа |Исполнители |кость, |ость, |руб. |по з/п,|
| | | |чел. |чел. | |руб. |
| | | |дн.1 |мес.2 | | |
|1 |Подготовитель|Специалист по ИО |20 |0.909 |800 |727.20 |
| |ный |Программист | | |850 |772.65 |
|2 |Техническое |Руководитель | | | | |
| |задание |проекта |10 |0.455 |1200 |546.00 |
| | |Специалист по ИО | | |800 |364.00 |
|3 |Основной |Программист |60 |2.727 |850 |2317.95|
|4 |Тестирование |Специалист по ИО |10 |0.455 |800 |364.00 |
| | |Программист | | |850 |386.75 |
|5 |Технический | | | | | |
| |отчёт |Программист |15 |0.682 |850 |579.7 |
|6 |Сдача |Руководитель | | | | |
| |темы |проекта |5 |0.227 |1200 |272.40 |
| | |Специалист по ИО | | |800 |181.60 |
| Итого| | | |6512.25|

Дополнительная заработная плата разработчиков ПП составляет 20 % от основной заработной платы:

0.2 ( 6512.25 = 1302.45 руб.

Фонд заработной платы представляет собой сумму основной и дополнительной заработной платы:

6512.25 + 1302.45 = 7814.7 руб.

Отчисления на социальные нужды составляют 35 % от фонда оплаты труда:

0.35 ( 7814.7 ( 2735.15 руб.

Накладные расходы составляют 250 % от величины основной заработной платы:

2.5 ( 6512.25 ( 16280.63 руб.

Прочие расходы включают расходы на машинное время (порядка 3-ёх месяцев на разработку, отладку и тестирование ПП: 700 часов стоимостью 2 руб./час):

700 ( 2 = 1400 руб.

Таблица 3. Калькуляция темы
|№ п/п |Наименование статей расходов |Затраты, руб. |
|1 |Расходные материалы |8550.00 |
|2 |Основная заработная плата разработчиков |6512.25 |
|3 |Дополнительная заработная плата |1302.45 |
| |разработчиков | |
|4 |Отчисления на социальное страхование |2735.15 |
|5 |Накладные расходы |16280.63 |
|6 |Прочие расходы |1400.00 |
| |Итого затрат | Зк = 36780.48 |

3. Оценка экономической эффективности применения ПП

Показатель эффекта определяет все позитивные результаты, достигаемые при использовании ПП. Экономический эффект от использования ПП за расчётный период Т определяется по формуле, руб.:

ЭТ = РТ – ЗТ, где
РТ – стоимостная оценка результатов применения ПП в течение периода Т, руб.;
ЗТ – стоимостная оценка затрат на создание и сопровождение ПП, руб.
(используем Зк).

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: банк курсовых, дипломы грамоты.





Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6 | Следующая страница реферата