Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7 | Следующая страница реферата

Результаты оценки сводятся в таблицу 7 (см. ниже).

Таблица 4.1 Расчет координат ситуации на рынке

|Факторы |Вес |Оценка факторов|Результат |
| |факторов | | |
| | |1|2 |3 |4 |5 | |
|1. Темп роста объемов |3 | | |( | | |9 |
|продаж | | | | | | | |
|2. Колебание цен |3 | | |( | | |9 |
|Итого: |6 | |18 |

(В = 18 / 6 = 3.

Таблица 4.2 Расчет координат собственных возможностей

|Факторы |Вес |Оценка факторов|Результа|
| |(ранг) | |т |
| |факторов| | |
| | |1 |2 |3 |4 |5 | |
|1. Доля фирмы на рынке |2 | | | | |( |10 |
|2.Уровень конк-ти товара |3 | | | |( | |12 |
|3. Кредитно-финансовый |2 | |( | | | |4 |
|потенциал фирмы | | | | | | | |
|Итого: |7 | |26 |

(В = 26 / 7 = 3,72.

Отправной точкой при выработке рыночной стратегии фирмы является построение матрицы фактической ситуации. После этого руководство выбирает одну из основных стратегий:

1) наступательная стратегия;

2) оборонительная стратегия:

3) отступательная стратегия.

В нашем случае можно сделать вывод, что оптимальная стратегия для данной фирмы – наступательная, а точнее удержать лидерство на рынке. На этой основе выбираются соответствующие мероприятия.

Обоснование мероприятий по решению маркетинговой проблемы

С помощью вышеизложенных исследований было решено, что для решения данной маркетинговой проблемы будет использоваться наступательная стратегия
(удержание лидерства на рынке). Но данный вид стратегии потребует вложения дополнительных средств, однако это позволит увеличить долю рынка и изменить потребительские предпочтения.

Сущность выбранной стратегии заключается в наделении уже существующих на рынке товаров новыми свойствами, изменении их ценности, полезности и экономических характеристик. Всё это непременно должно повысить конкурентоспособность продукции.

Пути и способы достижения целей данной стратегии:

. создание полезностей;
. ценообразование;
. приспосабливание к социальным и экономическим реальностям потребителя;
. предложение потребителю того, что представляет для него истинную ценность.
Основные составляющие стратегии совершенствования экономических характеристик «Радуга» маргарина:

1. Сравнительная оценка качественных и ценовых параметров собственной продукции и продукции конкурентов, это было проделано нами в предыдущих разделах;

2. Выявление возможности снижения цены на единицу полезного эффекта для получения преимуществ в ценовой конкуренции;

3. Более рациональное использование производства с целью повышения качества продукции.
4. Максимальное сочетание качества и цены (их динамики) со вкусами потребителей.

Необходимо также использовать новые формы рекламы, более активное стимулирование сбыта, имеет смысл проанализировать производственную политику, с целью повышения качества продукции и снижения себестоимости.
Немаловажным будет анализ и пересмотр кадровой политики.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Развитие агромаркетинга в нашей республике приведет к росту занятости населения, росту сельхоз. товаров народного потребления, и в общем социально-экономическому росту по республике.
Данная отрасль у нас не сильно развита, - для роста отрасли нужен профессиональный подход, но высококвалифицированных специалистов невозможно привлечь к сельскому хозяйству, что отрицательно действует на само развитие.
Среди факторов, ограничивающих развитие отрасли, с точки зрения товаропроизводителей, наиболее важными являются изношенность материально – технической базы, высоких цен на материально – технические ресурсы и продукцию сельского хозяйства, неэффективная государственная поддержка, недостаток собственных финансовых средств, высокие налоги.
Трудности с получением и особенно возвратом кредитов, отсутствие средств на приобретение комбикормов, горючего, семян, вынуждают фермеров искать другие виды деятельности. В результате реально сельхозпроизводством занимается лишь две трети крестьянских хозяйств, из них большинство – на уровне самообеспечения.
На плечах местных органов власти в первую очередь лежит задача поддержки, воспитания уважения к труду вообще и труду крестьянина особенно.
Безусловно, одними усилиями областных и местных органов власти села не поднять. Нужны совместная, координированная деятельность всех уровней и всех ветвей власти, политика, основанная на поддержке отечественного товаропроизводителя, программа экспертных мер поддержки и развития АПК.
В заключение хотелось бы сказать, что для развития экономики в целом нужно развивать все виды отрасли с профессиональным подходом.

Литература

1. Михалев А. Продовольственный рынок России: перспективы развития // АПК: экономика, управление. – 2001. – №1. – С. 4 – 12.
2. Гончаров В.Д. Комплексное изучение товарных рынков // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. – 2002. – №3. – С. 45
– 47.
3. Гончаров В.Д. Методические основы маркетинга на перерабатывающем предприятии // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. – 2000. – № 8. – С. 35 – 36.
4. Антикризисное управление / Под ред. Э.М. Короткова. – М.: ИНФРА-М, 2000.
– 432 с.
5. Шебалков Н. Нас умаслят… подсолнечным, рапсовым и соевым //
Ставропольские губернские ведомости. – 2002. – 14 сент. – С. 2.

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: как оформить реферат, реферат китай курсовые работы.





Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7 | Следующая страница реферата