Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4

В соционике выделяют четыре стимульные группы.

Сенсорные экстраверты. Ведущий стимул для них - статус. Они придают большое значение престижу и карьере, власти и влиянию, вниманию и уважению. Возможность изменения статуса для них настолько значима, что ради нее они и “горы свернут”.

Сенсорные интроверты. Для них ведущим стимулом будет благосостояние (материальная обеспеченность, уверенность в завтрашнем дне, порядок и комфортные условия существования и т.д.). Только ради этого они и будут напрягаться. В противном случае, будут лишь “отрабатывать зарплату” или... искать другое место. Именно представителями этой группы формируется средний класс.

Интуитивные экстраверты. Ведущий стимул - уникальность. Представителей этой группы привлекает необычность и перспективность задачи, ее интеллектуальная сложность, далеко идущие последствия проекта в случае его осуществления. Возможность работать над нестандартной задачей для них важнее, чем сиюминутные материальные интересы. Для интуитивных типов они всегда вторичны.

Интуитивные интроверты (самая малочисленная группа). Отличаются непритязательностью. Ведущий стимул - самоценность. Для них важно, чтобы предлагаемые задачи были связаны с интересующими их самих проблемами, то есть возможность заниматься тем, что интересно и значимо лично для них и желательно в привычном темпе. С одной стороны, труднее всего мотивировать именно эту группу, с другой - именно ею создаются самые глубокие идеи.

ПОДВЕДЕМ КРАТКИЕ ИТОГИ: Использование механизмов соционики в решении проблем инновационного менеджмента дает в руки руководителя организации эффективный инструмент формирования команд, способных предложить (сформулировать) новую идею и успешно реализовать ее на практике.

Авторы уверены, что такие люди есть в любой организации. Давайте будем находить их и нацеливать на освоение неизведанных ресурсов, а значит - двигаться вперед.

Примечания

В соционике к рациональным типам относятся

логические типы - ЛИЗ (тип “Предприниматель”), ЛИИ (“Аналитик”), ЛСЭ (“Администратор”), ЛСН (“Контролер”).

этические типы ЭИЭ (тип “Наставник”), ЭИИ (“Гуманист”), ЭСЭ (“Энтузиаст”), ЭСИ (“Хранитель”).

К иррациональным типам относятся:

сенсорные типы - СЛЭ (тип “Маршал”), СЛИ (“Мастер”), СЭЭ (“Политик”), СЭИ (“Посредник”).

интуитивные типы - ИЛЭ (тип “Изобретатель”), ИЛИ (“Критик”), ИЭЭ (“Психолог”), ИЭИ (“Лирик”).

Стимульные группы.

Для СЛЭ (“Маршал”) и СЭЭ (“Политика”) ведущим стимулом является статус.

Для СЛИ (“Мастер”) и СЭН (“Посредник”) ведущий стимул - благосостояние.

Для ИЛЭ (“Изобретатель”) и НЭЭ (“Психолог”) ведущий стимул - уникальность.

Для ИЛИ (“Критик”) и ИЭН (“Лирик”) ведущий стимул - самоценность

Список литературы

Дружинин Е., к.ф.н.,доцент АНХ Н. Кортьева, психолог-консультант. Менеджер- инноватор: от идеи к ее реализации.

Скачали данный реферат: Rjahin, Ефим, Милий, Gnusarev, Якушин, Avgustina, Lilov, Остроумов.
Последние просмотренные рефераты на тему: белорусские рефераты, теория государства и права шпаргалки, шпоры по физике, дипломы рефераты.





Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4