Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11 | Следующая страница реферата

Выставочный стенд изготавливается своими силами.

Строительная фирма, которая специализируется на выставках, привлекается как генеральный подрядчик.

Заключается договор и с архитектором, и со строительной фирмой.

Участник выставки привлекает стороннего архитектора, который поручает исполнение строительно-монтажных работ фирме на конкурсной основе.

Строительство своими силами

Преимущества: никаких затрат на планировку, могут быть привлечены собственные мастера.

Недостатки: неудачное оформление по причине недостатка опыта, временное выбытие сотрудников с основных рабочих мест, трудности с учетом затрат, необходимость дополнительных складских площадей для стройматериалов.

Строительная фирма, как генеральный подрядчик

Преимущества: все в одних руках, предлагаемые варианты по большей части - бесплатные (работа над эскизами, однако, оплачивается), возможность аренды, большой опыт в выполнении такого рода работ и полный сервис.

Недостатки: чаще всего - зависимость от определенной системы, попытки индивидуального оформления затрудняются, на маленьких стендах ограничена возможность интересных вариаций, вопрос о выгодности ясен не сразу.

Архитектор и строительная фирма

Архитектор вносит особенность в планировку без оглядки на известные системы монтажа стендов, он осведомлен о положении на рынке и берет на себя роль координатора; он подчинен заказчику.

Недостатки: расходы на предварительное планирование сразу становятся выше, так как с архитектором обычно составляется договор; из-за интенсивности обсуждений заказчик может потерять очень много времени.

Архитектор и мастера

Преимущества: самые лучшие результаты при самых сложных (с точки зрения требований) проектах, увеличение расходов за счет объявлений очень точно регулируется, при выборе квалифицированных специализированных предприятий - наилучшее оформление.

Недостаток: как правило, несмотря на возможность регулирования расходов, - более дорого.

Стадия реализации

После приблизительной планировки начинается интенсивное обсуждение - или внутреннее, или, при передаче заказа, с архитектором и осуществляющей планировку фирмой. Начать надо с концептуального осуществления целей участия. Без знания суммы фактов и приблизительной концепции планировщик вряд ли сможет выполнить пожелания заказчика. Планировщик должен познакомиться с экспонатами.

При передаче заказа планировщик должен видеть в предприятии ответственного партнера по переговорам. Заказ планировщику включает в себя:

предварительный эскиз

предварительную смету расходов

представление эскиза (назначенную дату)

расходы на предварительное планирование.

Планировщик интерьера или экстерьера должен учесть расположение экспонента в павильоне, а также тип стенда, должен сравнить отдельные параметры стенда с рассчитанными необходимыми площадями, проверить, не мешают ли, например, опоры павильона, узнать, где проходит проводка водо-, тепло,- газо- и энергоснабжения и т.д. Важно также учесть все параметры конструкции будущего стенда (высота конструкции, расстояния, профиль стенда), а также технические условия (противопожарная охрана, техника безопасности, электричество, вода, газ, нагнетаемый воздух, телекоммуникации).

Планировщик учитывает основное направление людского потока, входы в павильон, возм., соседей по стендам, а также необходимые функциональные зоны, включая соответствие их расположения предоставляемым площадям. После того, как идея оформления приблизительно сформулирована, планировку нужно уточнять.

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: реферат по русскому языку, доклад по истории на тему, управление реферат.





Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11 | Следующая страница реферата