Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7  8 | Следующая страница реферата

ОАО «Стройтрест № 12» представляет собой единый производственно - хозяйственный комплекс, в состав которого входят структурные общестроительные, специализированные и непроизводственные организации.

5.3. Материально -техническое обеспечение.

Материально - техническое обеспечение производства работ осуществляется управлением производственно - технологической комплектации (УПТК).

5. 4. Производственная программа.

Основные технико-экономические показатели производственно - хозяйственной деятельности предприятия
| | | |ГОДЫ |
|№ | | | |
|п/| | | |
| | | | |
| | | | |
|п | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | |Ед. | |
| | | |1999|7м-в |2000г|Темп |2001г|Темп|
| | | | |2000г|. |роста|. | |
| | | |год | | | | |рост|
| | | | | | |к | |а |
| | | |факт|факт |прогн|1999г|прогн|к |
| | | | | | | |оз |2000|
| | | | | |оз |%, | |г |
| | | | | | | | |%. |
| |Показатели |изм. | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
|1 |2 |3 |4 |5 |б |7 |8 |9 |

1.Объем СМР (собственные силы)
1.1. в ценах 1991 г млн.руб. 12,5 7,6

13,6 108,8 14,3 105,1
1.2. в текущих ценах --«-- 1061 1533
2800 263,9 3600 128,5
2.Численность работающих – всего чел. 1256 1251
1300 103,5 1350 103,8
2.1. в т.ч строительно – производственный персонал чел. 1043 1031

1095 105,0 1145 104,6
2.2. из них рабочих, чел. 822 805 865

105,2 920 1063
2.3. ИТР и служащих чел. 221 226

230 104,0 225 97,8
3. Производительность труда

(вц. 1991г.) тыс.руб. 12,0 7,42
12,4 103,3 12,6 101,6
4. Фонд оплаты труда млн.руб. 303 460 1015

335 1780 175,4
5. Среднемес.зарплата 1-го работающего тыс.руб. 20,1 52,5
65,0 323,3 110,01 69,2
6. Прибыль балансовая млн.руб. 117 173 230

196,6 320 139,1
7. Рентабельность % 8,37 7,81

8,5 101,5 8,7 102,3

8. Жилстроительство млн.руб. 530 790 1300
2453 1670 128,5
9. Ввод жилья млн.руб. 9244 12151 31000
335,3 32000 103,2

5. 5. Правовая защита производства.

В тресте имеется юридическая служба, экономическая, производственно- технологическая, сметно-договорная, финансовая и другие службы, которые контролируют заключение хозяйственных договоров и их исполнение.

6. Организационный план управления предприятием.

6.1. Управление

[pic]

Ген. Директор ( Ваксман Бронислав Исакович тел 22-34-89 факс 31-19-87
Главный бухгалтер ( Ходоркина Галина Алексеевна тел. 25-74-40

Начальник СУ-44 -Морозов Д. С. т. 25-82-41
Начальник СУ-56 -Субоч В. М. т. 25-74-91
Начальник СУ-57 -Карпов Б. В. т. 25-74-01
Начальник СУ-59 -Маркачев В. В. т. 25-24-50
Начальник СУ-92 - Баранов М. Н. т. 25-64-49
Начальник СУ-60 - Михаенкин Э. Ф. т. 25-70-63
Начальник СУ-76 -Якушев И. И. т. 25-25-27
Начальник УМ-120 -Черный А. Б. т. 31-12-38
Начальник УПТК -Денгалев Т. И. т. 25-91-12
Начальник ЖКК - Мышковский Г. Б. т. 25-81-33
Завед Д/С № 49 - Дерунова Н. А. т. 44- 29-04
Завед. Д/С №63 -Казимирова С. А. т. 25-29-38

6. 2. Кадры.

Списочная численность работающих в тресте на 1. 01. 2000г. составила
1388 чел. В том числе строительно-производственный персонал 1164 чел.

Большинство работников имеет стаж работы в тресте более 20 лет, однако заметно снизился приток молодых кадров. Так из общей численности имеют возраст:

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: физика и техника, гигиена реферат, скачать реферат.





Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7  8 | Следующая страница реферата