Планирование организационных систем
| Категория реферата: Рефераты по теории организации
| Теги реферата: сочинения по русскому языку, реферат на тему экономика
| Добавил(а) на сайт: Krak.
Предыдущая страница реферата | 1 2 3 4 5 6 | Следующая страница реферата
4. Решение вопроса о целесообразности создания ОС должно приниматься на основе исследования проблемы , проблемного объекта , а также оценки ожидаемой эффективности системы .
5. Синтез СУ должен осуществляться исходя из особенностей ОУ .
6. Планирование ОС следует выполнять с учётом этапов , принятых для разработки сложных систем управления .
ОРГАНИЗАЦИЯ ПЛАНИРОВАНИЯ ОС
Разработка ОС - сложный многоплановый процесс , требующий участия различных специалистов :
- специалистов по решаемой проблеме - для постановки и исследования
проблемы , а так же выбора границ проблемного объекта и объекта управления
;
- системотехников - для проектирования и внедрения системы ;
- экономистов - для оценки экономической эффективности проектируемой системы и выбора наилучшего варианта её построения ;
- программистов и электронщиков - для оснащения ОС необходимыми программными и техническими средствами ;
- специалистов по базам данных и базам знаний - для создания информационной основы системы ;
- юристов - для разработки документов , определяющих юридический статус системы и регламентирующих порядок работы её подразделений .
Формирование комплексных бригад , включающих указанных специалистов , требует значительных организационных усилий и затрат . Однако положительный
опыт создания в 60 - 70-х годах подобных бригад для разработки АСУ говорит
о том , что эта задача выполнима . Подобные бригады или группы могут
создаваться на хозрасчётной основе при научно-исследовательских и проектных
организациях , занимающихся созданием АСУ , а также при центрах
экономического ( или управленческого ) консультирования . В дальнейшем они
, по-видимому , смогут объединяться в организации , специализирующиеся на
создании проблемно-ориентированных ОС .
Пока ещё ни у нас в стране , ни за рубежом практически нет
организаций или коллективов , специализирующихся на их создании .
Популярные в последнее время центры управленческого консультирования этим
пока тоже не занимаются . Учитывая почти полное отсутствие отечественного и
зарубежного опыта организации проектирования ОС , можно привести ряд общих
положений , которые могут быть полезны для практических целей .
В разработке системы должны участвовать :
- организация-заказчик ( т. е. организация , ответственная за решение проблемы и обладающая соответствующими полномочиями и ресурсами ) ;
- организация-разработчик ( научно-исследовательский или проектный институт по созданию ОС ) ;
- НИИ ( или их подразделения ) , специализирующиеся на данной проблеме , называемые проблемными НИИ ;
- организации ( подразделения ) , входящие в состав ОУ .
Аналогично АСУП процесс создания ОС должен осуществляться в три
стадии с включением в первую стадию дополнительного этапа НИР , связанного
с постановкой и исследованием проблемы , выбором границ и обследованием ОУ
, а также синтезом СУ . Таким образом , весь процесс создания ОС включает
следующие три стадии :
1. Предпроектная стадия . Включает этапы : подготовительный , проведения НИР , разработки технико-экономического обоснования ( ТЭО ) и технического задания ( ТЗ ) на создание ОС .
2. Стадия проектирования ( планирования ) . Включает этапы :
разработки технического ( ТП ) и рабочего ( РП ) проектов или технорабочего
( ТРП ) проекта .
3. Стадия ввода в эксплуатацию ОС . Включает : выполнение монтажно-
наладочных работ , опытную эксплуатацию и приёмосдаточные испытания системы
.
На подготовительном этапе уточняется постановка проблемы , определяются заказчик , разработчик и проблемные НИИ , заключается договор на проведение НИР , формируется экспертный совет , составляется и утверждается план-график совместных работ .
На этапе НИР проводится исследование проблемы , определяются границы
проблемного объекта , составляется ЦКП по решению проблемы , делается вывод
о целесообразности или нецелесообразности разработки проекта ОС .
Реализация плана мероприятий должна окупать затраты , связанные с
проведением НИР . При положительном решении вопроса о целесообразности
создания ОС заключается договор на разработку и внедрение системы .
На этапе ТЭО формируются альтернативные варианты построения ОС , оценивается их эффективность и выбирается наиболее приемлемый вариант . ТЭО
должно подтверждать необходимость и целесообразность создания ОС . В ТЭО
обосновывается основная идея проектных решений по всем видам обеспечения ОС
, выявляются и оцениваются факторы и источники эффективности , производится
оценка затрат и эффекта , ожидаемого от внедрения системы .
Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: скачать курсовую работу на тему, курсовая работа на тему предприятие, мировая торговля.
Категории:
Предыдущая страница реферата | 1 2 3 4 5 6 | Следующая страница реферата